誰(shuí)說(shuō)的產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇了？不存在的！
最近看到產(chǎn)品圈在轉(zhuǎn)一篇名為「產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇」的文章，說(shuō)實(shí)話，不太喜歡這樣的焦慮話題。
前天我發(fā)了個(gè)朋友圈，沒(méi)想到還有不少同學(xué)有此共鳴。
先說(shuō)我的結(jié)論：產(chǎn)品經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有走上過(guò)神壇，并且，產(chǎn)品經(jīng)理也將繼續(xù)存在并發(fā)展下去。
至于那些說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)代已經(jīng)結(jié)束的人，或許大多數(shù)其實(shí)并不是做產(chǎn)品的。
你想啊，如果他們真的看到了這個(gè)職業(yè)在走下坡路，同時(shí)又在繼續(xù)做產(chǎn)品，那不是很矛盾么？
去知乎搜索一下相關(guān)話題可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每年都有人說(shuō)這樣的話題。比如說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理 5 年后就會(huì)消失、一大批產(chǎn)品經(jīng)理即將失業(yè)之類的。
我找到一篇 2016 年的帖子，說(shuō)的是 5 年后產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位就消失了。可實(shí)際上，現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理不還是好好的么。
不可否認(rèn)的是，從產(chǎn)品經(jīng)理的供給來(lái)看，這些年比之前確實(shí)增加了不少。因?yàn)樾袠I(yè)和公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求沒(méi)有技術(shù)那么大，所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇。
競(jìng)爭(zhēng)變大導(dǎo)致的求職難并不代表這個(gè)職業(yè)發(fā)展本身出現(xiàn)了問(wèn)題，要求在提高的同時(shí)，對(duì)人的要求也在提高。
所以，供給數(shù)量提高以后，現(xiàn)在反而開(kāi)始對(duì)供給質(zhì)量有要求了。
真正在做產(chǎn)品的人，還是在安安心心做產(chǎn)品。因?yàn)?/span>，他們需要為企業(yè)解決問(wèn)題，需要為公司創(chuàng)造價(jià)值。
我之所以認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有走上過(guò)神壇，是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理本身就是一個(gè)普通崗位，它和技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、測(cè)試、財(cái)務(wù)、法務(wù)一樣，是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中不可或缺的一個(gè)職能。
大家之所以覺(jué)得這些年產(chǎn)品經(jīng)理被神話了，大多是技術(shù)和時(shí)代發(fā)展的需要。
尤其是過(guò)去十年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，催生了一大批新產(chǎn)品，新產(chǎn)品需要新的人去主導(dǎo)。
在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理只是走到了臺(tái)前和聚光燈下。
特別是像以張小龍為主的產(chǎn)品經(jīng)理，他們具備這個(gè)時(shí)代的代表性，或者說(shuō)代表了這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理。
而這樣的時(shí)代人物，其實(shí)在每個(gè)時(shí)代都有。
往前看 30 年，喬布斯、比爾蓋茨都是。再往前看，福特、愛(ài)迪生其實(shí)也都是。
技術(shù)的發(fā)展一定會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，變革會(huì)帶來(lái)新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
過(guò)去 20 年，是計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，變革帶來(lái)了大量計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
有人說(shuō)，未來(lái)產(chǎn)品經(jīng)理還有發(fā)展?jié)摿γ矗窟€值不值得投入？
我的看法是，這更多取決于你做什么。
在我看來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職能是不會(huì)消失的，因?yàn)榈残枰ㄟ^(guò)人的思考和判斷來(lái)做決策的需求一直在，這個(gè)職能就不會(huì)消失。
并且在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，計(jì)算機(jī)都無(wú)法做到和人一樣的思考模式，尤其是對(duì)感性和價(jià)值層面的判斷。
所以，產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值更多體現(xiàn)在思考和思辨上。這一點(diǎn)，張小龍?jiān)谒难葜v里也提到過(guò)。
未來(lái)，可能產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不叫產(chǎn)品經(jīng)理了，有的公司會(huì)叫產(chǎn)品策劃，有的會(huì)叫產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還有的會(huì)叫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
其實(shí)叫什么不重要，更多的是取決于做什么。
以前，我們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解就是畫原型、寫文檔、推項(xiàng)目。
后來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始按照行業(yè)和職能細(xì)分，比如電商產(chǎn)品經(jīng)理、醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理、教育產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理。
在接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，還將繼續(xù)保持這個(gè)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展，而且更多的是往不同垂直行業(yè)去縱深。
個(gè)人判斷，不同行業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求還會(huì)繼續(xù)增加，但不再是對(duì)基礎(chǔ)技能的需求，而是那些懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂產(chǎn)品、懂運(yùn)營(yíng)的綜合性人才。
因此，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求發(fā)生改變的同時(shí)也在提高，他們是項(xiàng)目的主導(dǎo)者，他們能搞定問(wèn)題拿到結(jié)果。
對(duì)應(yīng)的，自己所具備的知識(shí)體系、技能結(jié)構(gòu)和能力體系在發(fā)生變化。
如果你正在從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)，那么可以重點(diǎn)思考自己要成為哪個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的專家型人才，尤其是懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)專家。
我非常不建議大家聽(tīng)風(fēng)就是雨，也挺討厭一些媒體為了博眼球而制造焦慮。
得出任何結(jié)論前，還是要建立基本的邏輯來(lái)形成判斷。多思考，善思辨，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有跌下神壇，因?yàn)樗麄儚臎](méi)走上過(guò)神壇。和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)一樣，他們只是時(shí)代進(jìn)程中的公司參與者和貢獻(xiàn)者。
沒(méi)上去過(guò)，談何跌下呢？
所以，說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理跌下神壇的，是自己造了個(gè)神壇然后再走下來(lái)么？
跌下神壇，不存在的！
沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代，只有時(shí)代中的產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品經(jīng)理，未來(lái)可期！
················· 唐韌出品 ·················
這篇文章是我首發(fā)在星球里的，每周五的早上 9 點(diǎn)，我都會(huì)在星球里發(fā)布一篇專欄文章。到目前，已經(jīng)發(fā)表了 71 篇了。
其實(shí)我在星球里每周的分享也很多，如果感興趣，你可以去看看。后臺(tái)回復(fù)“星球”兩個(gè)字可以了解。