研發(fā)型生產(chǎn)制造企業(yè)如何選擇“考勤管理和工時管理系統(tǒng)”?
在當前“數(shù)字化轉型”的大趨勢下,研發(fā)型生產(chǎn)制造企業(yè)都在逐步拋棄原有的管理方式,轉型到“按項目訂單管理”方式,著重關注訂單生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)跟蹤和成本核算等內(nèi)容。
越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)開始選擇「生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)」和「車間工時管理系統(tǒng)」。生產(chǎn)制造業(yè)本身就屬于勞動密集型企業(yè),尤其是中大型的制造企業(yè),員工人數(shù)多達數(shù)百甚至數(shù)千人。雇傭大量的工人,復雜的輪班加班制度,以及大量的人力資源成本核算,使人事部門不堪重負,因此生產(chǎn)制造業(yè)也成了對“人力資源系統(tǒng)”要求最高的行業(yè)。
“工時和考勤管理”對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說是必不可少的工作。而如何有效的進行工時和考勤管理卻不是一個簡單的事。通過分析可看出當前大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)還處于較原始的管理狀態(tài):
員工分