騰訊和阿里巴巴考慮互相開放生態(tài)，是真開放還是新的壟斷？

7月14日訊，據(jù)同花順財經(jīng)消息，阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)。阿里巴巴的初步舉措可能包括將騰訊控股的微信支付引入淘寶和天貓；而騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用戶通過小程序使用阿里巴巴的一些服務(wù)。雙方都在分別制定放松限制的計劃。

2013年，手機淘寶率先屏蔽了微信鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶頁面的通道，在封殺微信之前，淘寶也先后屏蔽了購物分享網(wǎng)站美麗說和購物街。在2008年的時候，淘寶甚至屏蔽了百度搜索。

其實站在阿里的角度也很好理解，畢竟如果上游流量被其他廠家占據(jù)，那淘寶商家為啥還要付廣告費給阿里平臺，出于商業(yè)模式的考量，阿里率先屏蔽了微信的跳轉(zhuǎn)鏈接。

而微信也不甘示弱，以影響用戶體驗為由，也屏蔽了淘寶的鏈接，每當用戶打開淘寶鏈接，都會提示用戶復制鏈接到瀏覽器中打開。后來騰訊推出過自己的電商平臺，但發(fā)現(xiàn)完全不是對手，之后靠著微信紅包這一產(chǎn)品設(shè)計，搶得了部分支付市場份額，而這也被福報馬指責為珍珠港偷襲，那一年的支付寶相關(guān)部門員工，春節(jié)期間，全部回公司加班。

騰訊在自己電商做不起來的情況下，先后扶持了京東和拼多多，靠著這兩大電商平臺，蠶食阿里的電商市場份額。

拼多多依靠騰訊的導流，快速崛起，這讓阿里倍感壓力，阿里也順勢推出了自己的下沉電商產(chǎn)品：淘寶特價版。但阿里和騰訊相比，具有天然的流量劣勢，這點從其并購的產(chǎn)品發(fā)展路徑也能看出來。騰訊投資其他產(chǎn)品，從來不謀求控股，只要給其投資的產(chǎn)品導流即可，事后證明，被騰訊投資的產(chǎn)品活得都還不錯；與騰訊投資相反的是，阿里投資的產(chǎn)品，大部分結(jié)局都不怎么樣，阿里投資別人的產(chǎn)品，都想控制別人，讓別人的流量為自己整個生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，說白了，阿里投資只不過是為自己尋求更多的流量入口而已。

阿里為了讓淘寶特價版發(fā)展的更好，需要用自己手里的流量產(chǎn)品為其導流，其中能拿得出手的也就是淘寶和支付寶，但這兩個都不是很好的向淘寶特價版導流的工具，如果用淘寶給淘寶特價版導流，淘寶平臺的商家肯定不干，剩下的就是通過支付寶進行導流了，但三四線城市的用戶還真不一定有使用支付寶的習慣，我看我那些三四線城市的親戚，幾乎使用微信支付比較多，支付寶也使用，但不多。逢年過節(jié)，通過微信發(fā)紅包，也是大家拜年的一種方式。

正是因為三四線城市用戶的微信使用習慣，導致微信擁有巨大的下沉市場流量，而淘寶特價版在這一困境之下，也不得不向微信低頭，前不久向微信申請了淘寶特價版小程序，并表示可以接受微信支付，開始尋求和微信的和解。

與此同時，大環(huán)境也開始發(fā)生變化，從去年開始，國家針對壟斷機構(gòu)重拳出擊，給人一種感覺，好像互聯(lián)網(wǎng)的寒冬來了，但其實根本不是互聯(lián)網(wǎng)寒冬來了，而是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管紅利消失了。

我們國家對創(chuàng)新事物還是比較包容的，都是先讓其發(fā)展看看再說，但當發(fā)現(xiàn)其阻礙社會發(fā)展的苗頭出現(xiàn)時，也會無窮的打擊。前有頭鐵的福報馬外灘開炮，被罰182億，后有騰訊支持的游戲直播平臺斗魚與虎牙的合并被拒，這也讓這兩大巨頭開始思考合作的可能性，以避免出現(xiàn)那些不聽話企業(yè)的境遇。

于是才出現(xiàn)了我們開頭說的那一幕，阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)，阿里生態(tài)接入微信支付，騰訊允許微信用戶使用阿里相關(guān)的小程序。

但也有注意一點，他們是真的互相開放，還是彼此抱團取暖？是只有這兩家互相開放，還是開放給全行業(yè)？

現(xiàn)在的騰訊主要競爭對手不是阿里，而是字節(jié)，騰訊是否愿意向字節(jié)開放？

反壟斷的實質(zhì)是保護競爭，反對那些排除競爭的行為，如果只是兩家企業(yè)彼此向?qū)Ψ介_放，而排斥其他入局者，那不是開放，只是更大的壟斷而已。

只有向全行業(yè)開放，給入局者更多的機會，才能讓創(chuàng)業(yè)者腳踏實地的做好產(chǎn)品和服務(wù)，而不是想著怎么迅速做高估值，然后過幾年賣給巨頭。

你們覺得他們是抱團取暖還是迫于監(jiān)管壓力，要開放自己的生態(tài)給全行業(yè)呢？可在評論區(qū)說出你們的看法。

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