這些年個人品牌的概念從小眾走向流行，其效用也越來越厲害，像薇婭、李佳琦，一個人直播一夜就可以創(chuàng)造10億元的銷售額，這簡直是到了令人瞠目結(jié)舌的地步。于是源自商業(yè)上的品牌概念，也慢慢開始在工作中流行，有不少開始關(guān)注，如何在職場中打造個人品牌，借助品牌的力量快速崛起。

那什么是職場個人品牌呢？

職場個人品牌，是指你在職場中的明確的、被大家廣泛認(rèn)可的定位。

當(dāng)你擁有職場個人品牌時，提到你的名字，不提你的職位、職務(wù)或工作角色，大家也知道你是誰，你的專長是什么，你有什么樣的“標(biāo)簽”。

比如你擅長PPT設(shè)計，企業(yè)產(chǎn)品的宣講模板、領(lǐng)導(dǎo)述職的PPT，都是你設(shè)計的，企業(yè)里的人提起來做PPT，第一個想到的就是你，公認(rèn)你是這方面的高手，那你是一個有職場個人品牌的人，你的標(biāo)簽就是“PPT設(shè)計”。

我原來是程序員，2009到2014年，一直在使用Qt技術(shù)做智能電視盒子，在Qt應(yīng)用開發(fā)方面積累了豐富的知識、經(jīng)驗和見識，部門里的同事，遇到Qt相關(guān)的問題，都會找我咨詢，公司里的人，也都知道我是Qt專家，提到我，都會說，安曉輝Qt很厲害，而不會說，安曉輝是某某項目中的開發(fā)人員。

那個時候，我在公司里，是有個人品牌的，個人標(biāo)簽就是“Qt專家”，而且這個標(biāo)簽，是基于專長、才華的，不是職位。

簡單講，職場個人品牌，是你在職務(wù)之外，基于專長、才華或個性建立的獨特標(biāo)簽。

職場個人品牌，會給你帶來三個典型的益處。

第一，職場可見度會大幅提升，影響力顯著增大。

當(dāng)你沒有個人品牌時，別人往往不知道你的名字，即便知道，你的名字也僅僅是職務(wù)前面或后面的一個符號，別人不會覺得你有什么特別的。而當(dāng)你有了個人品牌，別人一下子就會知道你是誰，你能干什么，有什么樣的問題可以找你幫忙。這個時候，你比沒有個人品牌的人，就擁有了更好的可見度和影響力。

比如你在公文寫作方面建立了個人品牌，那但凡有人要寫個正式場合的匯報材料、宣傳材料，就都會想到你，就都會找你來咨詢。

比如你在心臟搭橋手術(shù)方面建立了個人品牌，那只要有相關(guān)的疑難雜癥，大家就都會想到你，想要你參與會診。

個人品牌可以大幅提升你的可見度與影響力，這是它帶給你的直接好處。

第二，更多的資源和機會。

擁有個人品牌，意味著你是某個方面的頭部。而在多數(shù)單位，資源和機會都會自然而然地向“頭部”傾斜。比如設(shè)備、信息、資金、升職、加薪、獎勵、榮譽等等。

甚至在公司外部，你也會獲得更多的機會，比如更好的平臺、額外的工作機會、行業(yè)會議上的分享等等。

資源和機會帶來馬太效應(yīng)，會幫你吸引更多資源和機會，于是你所擁有的資源和機會，就會像雪球一樣，越滾越多，越滾越大。

第三、幸福感提升。

個體有三個基本的心理需求，勝任需求，自主需求和歸屬需求。

擁有個人品牌，意味著你在某個領(lǐng)域有足夠的能力搞定大大小小的難題，這會滿足你的勝任需求。

拿到更多資源和機會，意味著擁有更多的選擇權(quán)，你會覺得自己可以掌控很多事情，自主需求會在一定程度上得到滿足。

擁有個人品牌，會得到更多關(guān)注，會有更多的人愿意與你建立聯(lián)系，愿意支持你，這會滿足歸屬需求。

勝任需求、自主需求和歸屬需求的滿足，會帶來幸福感。

職場個人品牌能有效地幫助我們在職場上獲得更好的發(fā)展，那怎么建立個人品牌呢？

四個步驟：

我們一個一個來看。

3.1 找準(zhǔn)定位

職場個人品牌是和領(lǐng)域、專長等關(guān)聯(lián)在一起的。

有人是Python數(shù)據(jù)分析達人，有人是PPT設(shè)計高手，有人擅長說服性銷售，有人策劃用戶活動出類拔萃，有人演講特別有感染力。

你要想建立個人品牌，讓別人記住你，就要先結(jié)合自己的情況，做好定位，明確自己要在哪個方面發(fā)力，打造獨特的標(biāo)簽。

有人可能會有疑問，覺得自己在企業(yè)工作，崗位是固定的，任務(wù)也是固定的，要求也是固定的，沒什么選擇余地。

的確，崗位、職責(zé)、工作任務(wù)及要求，都會限制我們的選擇，但我們依然可以在這個既定現(xiàn)實之上，找到屬于自己的發(fā)力點。

這是因為，盡管工作任務(wù)是難以選擇的，但你用什么技能、用什么方法、用什么工具、用什么方案、用什么標(biāo)準(zhǔn)、用什么風(fēng)格、用什么態(tài)度來搞定工作任務(wù)，卻是可以選擇的。

比如你的工作任務(wù)中有“制作產(chǎn)品宣傳海報”這一項，你可以用PPT，可以手繪，可以用圖怪獸，可以PS，也可以編寫軟件自動生成……

比如你負(fù)責(zé)維護一個古老的軟件項目，解決各式各樣的Bug，你可以采用臨時策略，打幾塊補丁，堵住引發(fā)故障的條件，也可以采用長效療法，深度梳理代碼擬定重構(gòu)計劃，借著修補故障的機會一步一步改善軟件的結(jié)構(gòu)……

比如你要做產(chǎn)品營銷方案，可以網(wǎng)絡(luò)上搜一個類似的方案拿來用，可以結(jié)合產(chǎn)品特點和市場情況自行原創(chuàng)一個方案，還可以聚集團隊的同事頭腦風(fēng)暴集體打造一個方案……

你看，各種各樣的工作，其實都有一定的自主空間。

有自主空間，就有形成差異化定位的可能。

通常，按照下面兩個步驟，就可以找到差異化的定位。

第一步，找到工作中的自主空間。

比如工作周報，上司沒有規(guī)定大家怎么寫，你就可以遵循金字塔結(jié)構(gòu)，讓自己的周報重點突出，條理清晰。

比如開發(fā)軟件，公司只關(guān)注需求和結(jié)果，但你可以要求自己先出設(shè)計文檔再開始編寫代碼，同時還可以要求自己在合適的地方采用設(shè)計模式來提高代碼質(zhì)量。

比如App產(chǎn)品原型設(shè)計，部門沒有指定統(tǒng)一的軟件，你就可以在Axure、UIDesigner、Briefs、墨刀等當(dāng)中選擇。

類似這些，你可以找出很多，把它們記錄下來。

第二步，分析找到的選項，選擇一個還沒有被同事建立標(biāo)簽的細(xì)分方向。

很可能你的同事們，也在用類似的方法找自己的定位，想讓自己脫穎而出，擁有個人品牌。所以你需要了解它們，看他們都占領(lǐng)了哪些位置，你選擇那些沒有被占領(lǐng)的，或者你覺得可以通過努力PK掉他們的位置，作為自己的發(fā)力方向。

比如你想通過更好的周報讓領(lǐng)導(dǎo)看見你記住你，你掃視一圈，發(fā)現(xiàn)還沒有同事這么做，那你就可以考慮這個點，把它作為你定位的一部分。

比如你想通過引入設(shè)計模式來改善代碼質(zhì)量，建立自己的口碑，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些同事已經(jīng)在代碼中實踐設(shè)計模式了，但你評估之后，覺得自己可以做得更出色，那也可以把這個點作為自己的發(fā)力點。

有時候，單一的細(xì)分方向，可能都有人占領(lǐng)了，并且你很難PK過他們，遇到這種情況，你可以考慮把多個細(xì)分方向組合起來，形成一個多維疊加的新方向，比如書面表達+演講，PPT設(shè)計+手繪，架構(gòu)設(shè)計+UML建模，這樣子，就有更大概率創(chuàng)造出無人占領(lǐng)的根據(jù)地。

3.2 厚植實力

有了定位，只是開始，你還要根據(jù)定位，深挖洞廣積糧，積累實力。有足夠的實力，你才能更好的搞定工作，才有建立職場個人品牌的基礎(chǔ)。

在職場上，實力主要指工作能力，具體體現(xiàn)在知識、技能和經(jīng)驗三個方面。

知識可以細(xì)分為三種，崗位專業(yè)知識、公司知識、行業(yè)知識。

崗位專業(yè)知識，指為完成崗位相關(guān)專業(yè)工作所需要的專業(yè)知識。這類知識與崗位關(guān)系密切，換個崗位，可能就沒什么作用了。

比如張無忌，他要去做知識產(chǎn)權(quán)律師這個崗位，就需要系統(tǒng)掌握專利法、版權(quán)法、商標(biāo)法等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)知識，但如果他轉(zhuǎn)行了，去做網(wǎng)絡(luò)工程師，那知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的知識，可能就用不上了。

公司知識，指與我們所在公司相關(guān)的各種知識，包括公司的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式，公司的愿景、使命、價值觀、核心競爭力，公司的發(fā)展歷史等等。

這類知識可以讓我們對公司的商業(yè)邏輯有更深入的理解，幫助我們從業(yè)務(wù)角度理解工作，提升產(chǎn)出的價值。

行業(yè)知識，指所在行業(yè)的特性、規(guī)律、發(fā)展趨勢、生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈等。通常來講，你在一個行業(yè)耕耘的越久，積累的知識越多，對行業(yè)的理解就越深入和獨特，就越容易成為“行家”，建立獨特的競爭力。

知識往往需要記憶，你記憶的知識點越多，遇到問題，就越容易快速找到線索，檢索出相關(guān)信息，幫助解決問題。

我在剛做軟件開發(fā)工作時，在Windows系統(tǒng)下開發(fā)客戶端程序，曾經(jīng)記憶了三百多個系統(tǒng)函數(shù)，日常工作中想要實現(xiàn)一個功能時，可以很快找到方法，工作效率因此大大提升。

可能有的伙伴會覺得，當(dāng)下搜索引擎這么好用，沒必要用大腦記憶。但你設(shè)想一下，如果遇到一個問題，你腦子里沒有任何信息浮現(xiàn)，你拿什么關(guān)鍵詞去檢索呢？你記憶的知識，是檢索的抓手，沒有抓手，你就無從下手。所以，記憶非常有必要。

技能分專業(yè)技能和通用技能。

專業(yè)技能，指針對某一種專業(yè)工作的技能。比如程序員編程、醫(yī)生解讀心電圖、會計員記賬等。

與專業(yè)知識類似，專業(yè)技能也與崗位或工作緊密綁定，換一種工作，可能就會失去用武之地。像編程技能，你不做軟件開發(fā)工作了，轉(zhuǎn)行做了房產(chǎn)中介，那基本上就沒用了。

通用技能，指那些不與特定崗位專業(yè)工作綁定的技能。比如學(xué)習(xí)、溝通、計劃、組織、管理、輔導(dǎo)、協(xié)作、分解目標(biāo)、分析問題、制作PPT、撰寫周報等等。這類技能，很多崗位都需要，可以跟著你從一個崗位遷移到另一個崗位。

多數(shù)專業(yè)技能和通用技能，都可以采用刻意訓(xùn)練的方法來提升水平。

刻意訓(xùn)練有五個關(guān)鍵點。

第1點，發(fā)現(xiàn)缺失的基本功和必備技能。

這點很重要，你必須得知道缺什么，才能知道練什么。

有時候作為初學(xué)者，你其實不知道缺什么，這個時候，可以問問行家，或者研究高手的成長路徑。還有的時候，你在某種技能上達到了熟練水平，會進入自動化工作的狀態(tài)，意識不到自己需要提升技能水平，或者失去提升的動力，這個時候，要對標(biāo)一下高手，讓自己看見提升的空間。

第2點，找到訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)，為每次訓(xùn)練設(shè)定明確清晰的目標(biāo)。

對一項技能，我們得知道不同技能水平的人都是什么表現(xiàn)，勝任者、高手、專家，都有哪些必知必會的東西，都有哪些外顯的行為表現(xiàn)，這樣我們才能知道自己應(yīng)該練到什么程度，應(yīng)該設(shè)定什么樣的目標(biāo)。

比如余華在寫作小說時，為了突破心理描寫的難題，就從威廉·福克納和陀思妥耶夫斯基這樣的大文豪的作品中找標(biāo)準(zhǔn)，定目標(biāo)。

第3點，反復(fù)大量的訓(xùn)練。

針對每一個專項技能，設(shè)立目標(biāo)，制定訓(xùn)練方法，持續(xù)練，反復(fù)練，這樣才會有效果。

古龍的名著《天涯明月刀》中有一個人物叫傅紅雪，每天練習(xí)拔刀12000次，練成了舉世無雙的快刀。

福原愛4歲練習(xí)發(fā)球，常常練到哭，但哭也還要繼續(xù)練，后來屢屢靠發(fā)球贏球。

第4點，建立反饋系統(tǒng)。

導(dǎo)師、教練、上司、水平高的同事、甚至是路人觀眾，都可以給我們提供反饋，讓我們知道自己做得怎么樣，這樣我們才可能有覺察，才可能不斷提升。

第5點，持續(xù)改進，不斷迭代。

不要停下來，要不斷超越自己，不斷根據(jù)反饋修訂自己的訓(xùn)練計劃，為自己制定更高的目標(biāo)，繼續(xù)訓(xùn)練，反復(fù)迭代。這樣才能不斷進步，持續(xù)提升技能水平。

經(jīng)驗主要指專業(yè)方面的項目經(jīng)驗，具體的體現(xiàn)，就是你實際參與的、可以表現(xiàn)你專業(yè)技能水平的工作項目。如果你求職時應(yīng)聘過專業(yè)類崗位，對此一定非常熟悉。

你參與了某政府部門的政務(wù)信息化項目，你參與了某地區(qū)給排水改造項目，這些都是你的項目經(jīng)驗。

關(guān)于項目經(jīng)驗，要特別留意兩種情況。

一種是你在項目里擔(dān)任了重要角色，技能得到充分的實踐，水平有顯著提升。另一種是，項目復(fù)雜度高不確定因素多，你經(jīng)歷了較多小概率事件，積累了評估、應(yīng)對和操作小概率事件的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗具有稀缺性，沒經(jīng)歷過的人很難知道怎么應(yīng)對，因此它們很容易成為你的優(yōu)勢或標(biāo)簽，助力你形成個人品牌。

你在從事一種工作時，需要掌握的知識、技能種類繁多，需要積累的經(jīng)驗也是數(shù)不勝數(shù)，你很難在短時間內(nèi)有很全面很豐富的積累。遵循下面兩個原則，會大大提升厚植實力的速度和效率。

需要注意的是，知識的豐富、技能水平的訓(xùn)練與提升、經(jīng)驗的積累，不大可能一蹴而就，往往需要較長的時間，要有結(jié)硬寨打呆仗的心理準(zhǔn)備。

3.3 打造一兩個影響力事件

僅僅是按部就班的積累知識、練習(xí)技能、參與項目，可以讓你成為一個能干的人、有工作能力的人，但還不足以讓你有個人品牌。

要想在職場中擁有個人品牌，你還要圍繞你的定位打造影響力事件，讓別人看見你，記住你，把你和某個標(biāo)簽聯(lián)系起來。

來看兩個例子，幫助理解什么是影響力事件。

一家垂直電商公司的網(wǎng)站，一到6·18、雙11這樣的購物節(jié)，就會因為訪問量暴漲而崩潰，市場、客服、運維、運營以及公司的CEO，天天要求研發(fā)團隊解決問題，但因為網(wǎng)站代碼已有十多年歷史，研發(fā)團隊人員經(jīng)過幾輪替換，現(xiàn)在無人熟悉所有環(huán)節(jié)，不敢輕易重構(gòu)，問題拖了一年又一年，研發(fā)經(jīng)理換了一個又一個，也沒有解決。公司眾多部門都為此傷透腦筋，卻毫無辦法。

這個時候，劉義峰作為想要在高并發(fā)網(wǎng)站架構(gòu)方向打造個人品牌的后端開發(fā)人員，設(shè)計了一個新的架構(gòu)方案，主動請纓，要求帶隊重構(gòu)網(wǎng)站代碼。研發(fā)經(jīng)理請示研發(fā)副總，研發(fā)副總組織各個部門負(fù)責(zé)人開會，后經(jīng)公司CEO拍板，同意劉義峰負(fù)責(zé)網(wǎng)站重構(gòu)。

經(jīng)過三個多月的工作，網(wǎng)站重構(gòu)完成，趕在雙11上線使用。結(jié)果，新版網(wǎng)站居然扛住了雙11的購物高峰，沒有出現(xiàn)明顯的問題，雙11那一周的銷售額，比往年同期增長了60%。

劉義峰因此一戰(zhàn)成名，研發(fā)、運營、市場、運維、客服、測試等等部門，一致認(rèn)為劉義峰是高并發(fā)架構(gòu)的專家。公司CEO在雙11慶功會上，點名嘉獎劉義峰。會后，研發(fā)副總親自指定劉義峰填補研發(fā)部首席架構(gòu)師的空缺。

劉義峰重構(gòu)電商網(wǎng)站，就是一個典型的影響力事件，凸顯了劉義峰在高并發(fā)架構(gòu)方面的優(yōu)勢，成功塑造了他的職場個人品牌。

我的一個朋友RM，之前在百度擔(dān)任高級培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)新媒體營銷方面的培訓(xùn)，后來加入了一家醫(yī)療器械公司，做高級培訓(xùn)經(jīng)理。

RM一直在思考，怎樣才能在新公司脫穎而出。考慮到自己懂新媒體營銷，而這家醫(yī)療公司一直在經(jīng)營傳統(tǒng)渠道，對新媒體缺乏必要的了解，RM選擇了組合定位，準(zhǔn)備把自己打造成懂新媒體營銷的培訓(xùn)經(jīng)理。

后來RM接到高層轉(zhuǎn)過來的培訓(xùn)需求——高層想讓培訓(xùn)部邀請一位有影響力的新媒體營銷專家來公司做培訓(xùn)，RM發(fā)現(xiàn)了機會，毫不猶豫地找到相應(yīng)的高管，表明自己熟悉新媒體營銷，愿意利用業(yè)余時間設(shè)計課程實施培訓(xùn)。

征得高管同意后，RM結(jié)合公司的產(chǎn)品、市場情況及自己之前在新媒體營銷方面的知識積累，設(shè)計了有針對性的課程，漂亮的完成了培訓(xùn)，得到了所有參與培訓(xùn)的高管的認(rèn)可。

再后來，RM又在高管的要求下，為公司全員做了新媒體營銷培訓(xùn)。

RM主動出擊承擔(dān)職責(zé)之外的培訓(xùn)工作，創(chuàng)造了一個漂亮的影響力事件，在有話語權(quán)的高管那里，明確了自己擅長新媒體營銷培訓(xùn)的標(biāo)簽，建立了個人品牌。

你也可以像劉義峰、RM那樣，在單位內(nèi)把握機會，打造自己的影響力事件，放大自己獨一無二的優(yōu)勢，塑造自己的職場個人品牌。

具體怎么做呢，可以參考下面四個步驟。

注意，以上是一般性方法，你在工作中運用時，可能會有一定的變化，不一定要嚴(yán)格按照這四個步驟來。比如RM所抓住的那個正確問題，其實不是她自己主動發(fā)現(xiàn)的，而是高管提出的需求。但RM之所以能抓住機會，是因為兩點：

這也是你在工作中，首先要做到的事情。在此基礎(chǔ)之上，你才能把握機會，做成一兩件有影響力的事情，打造出與專長關(guān)聯(lián)的標(biāo)簽，讓別人清楚地知道你是誰。

3.4 持續(xù)創(chuàng)造作品

當(dāng)你打造出一兩個影響力事件，別人提到某些問題、某些需求、某些專長、某些領(lǐng)域就會想到你的時候，你就具備了初階的職場個人品牌。

但事件有時效性，其影響力會隨著時間流逝快速衰減，相應(yīng)的，你在那個事件中體現(xiàn)出來的個人價值和亮點，也可能隨著時間迅速暗淡。如果你就此止步，沒有及時引爆新的事件，就很可能會像有些“網(wǎng)紅”一樣，過段時間就被人遺忘。

所以，你還要持續(xù)創(chuàng)造新的作品，想辦法展示你的作品，持續(xù)在別人面前刷存在感。

這里的作品，是指圍繞著你定位的各種各樣可以被他人看見的東西，包括影響力事件、項目、文檔、文章、知識卡片、圖書、課程、講座等等。

我最初是因為在Qt應(yīng)用開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗，總幫別人解決相關(guān)問題，建立了“Qt專家”這個標(biāo)簽。后來我圍繞著它，又做了許多事情：

隨著這些“作品”一一問世，我不僅在公司內(nèi)部夯實了“Qt專家”這個品牌，也將這個品牌拓展到外部的世界——Qt開發(fā)者的圈子里，有很多人也認(rèn)可了我“Qt專家”的身份。

職場個人品牌的維系，就是需要這樣的持續(xù)經(jīng)營。

像劉義峰，在重構(gòu)網(wǎng)站后，就可以有計劃的通過內(nèi)部分享、文章、架構(gòu)設(shè)計文檔、課程、新項目等，為自己的個人品牌添磚加瓦，逐步鞏固、放大自己的影響力。

像RM，也可以在針對全體員工的新媒體營銷培訓(xùn)過后，通過培訓(xùn)講義、語音課程、新媒體營銷問答手冊等類似的“作品”，進一步強化自己的個人品牌。

唯有持續(xù)經(jīng)營，個人品牌才能持久綻放光芒。如果你不持續(xù)通過各種形式的作品進行強化，品牌效應(yīng)就會慢慢淡化，甚至?xí)А?/p>

比如我，從2016年之后，有意將工作重點轉(zhuǎn)往職業(yè)咨詢和寫作，就沒有繼續(xù)在Qt應(yīng)用開發(fā)方面輸出任何“作品”。到現(xiàn)在，5年過去了，我的“Qt專家”這個品牌，基本上已經(jīng)消失了，別人提到Qt專家，已經(jīng)很少想到我了。

所以，如果你想要讓自己的職場個人品牌持續(xù)發(fā)揮效應(yīng)，就要對你的定位，進行持續(xù)的開發(fā)與經(jīng)營，不斷通過各種“作品”來強化你的個人品牌。

具體操作時，你可以參考下面的“套裝化”思路：

現(xiàn)實操作時，你可以結(jié)合自己的實際情況，選擇貼合自己的思路來設(shè)計“作品”，用合適的方式方法落地“作品”，只要遵循“強化個人品牌”這個原則，就是可以的。

好了，以上就是關(guān)于如何在職場中建立個人品牌的主要內(nèi)容了。希望你讀完這篇文章，可以理解什么是職場個人品牌，明白它可以給我們帶來哪些益處。更重要的是，掌握在職場中打造個人品牌的四個步驟：找準(zhǔn)定位、厚植實力、打造一兩個影響力事件塑造品牌和持續(xù)創(chuàng)造作品強化品牌。

愿每個人都可以借助品牌思維經(jīng)營自己的工作，不斷成長，直到成長為自己想要的樣子。

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