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          重磅:向996開(kāi)炮!攜程帶頭居家辦公

          共 2317字,需瀏覽 5分鐘

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          2022-02-22 05:17

          上一篇:滴滴程序員被親戚鄙視:年薪八十萬(wàn)不如二本教書(shū)的……
          就在2月14日,情人節(jié)當(dāng)天,知名在線旅游公司攜程宣布:將在全公司推行混合辦公制度:3月1日開(kāi)始,每周三、周五,公司各事業(yè)部、職能部門(mén)可根據(jù)實(shí)際管理需求,實(shí)行或逐步推行1-2天的混合辦公,即每周有1-2天,符合條件的員工可自行選擇辦公地點(diǎn),既可以是家里,也可以是咖啡廳或者度假酒店等。
          攜程同步發(fā)布了與之匹配的員工申請(qǐng)和管理流程、設(shè)備支持等政策,這意味著攜程成為國(guó)內(nèi)首家率先實(shí)際推行混合辦公制度的公司。


          離職率下降三分之一,員工最擔(dān)心影響同事關(guān)系
          疫情后,攜程集團(tuán)董事局主席梁建章再次倡導(dǎo)更廣泛職能的混合辦公實(shí)驗(yàn)。據(jù)攜程介紹,此輪推廣基于從2021年8月開(kāi)始的超過(guò)1600人參加的混合辦公實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)驗(yàn),員工參與意愿上升至近六成,在績(jī)效無(wú)明顯影響的情況下,離職率下降約三分之一。
          攜程2021年混合辦公實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
          在支持混合辦公的員工調(diào)研中,投票最高的3個(gè)理由分別是,減少了通勤時(shí)間,時(shí)間利用更高效(93.6%);便于平衡工作和生活(78.4%);幸福度高,工作上更有創(chuàng)造力(75.1%)。
          攜程2021年混合辦公實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
          雖然“混合辦公制度”對(duì)于企業(yè)、員工、社會(huì)是多贏的結(jié)果,但企業(yè)也必須面對(duì)新的制度實(shí)施中所面臨的問(wèn)題。攜程實(shí)驗(yàn)調(diào)研中,也有部分員工和主管表達(dá)了對(duì)這個(gè)模式的擔(dān)憂,其中,“擔(dān)心影響同事關(guān)系”占近50%。另外,搜索公眾號(hào)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師后臺(tái)回復(fù)“2T”,獲取一份驚喜禮包。
          而作為主管,還會(huì)有“擔(dān)心難以管理”等問(wèn)題。攜程人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,接下來(lái)公司將重點(diǎn)探索的是對(duì)員工賦能,提升遠(yuǎn)程辦公效率和對(duì)主管賦能,助力主管加強(qiáng)管理能力。

          攜程2021年混合辦公實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

          梁建章:有利于提升生育率,緩解女性家長(zhǎng)壓力

          2月15日,攜程創(chuàng)始人梁建章發(fā)文稱(chēng),混合辦公的社會(huì)效應(yīng)也很明顯,不僅減少了通勤的擁堵,還有利于環(huán)境保護(hù)、緩解高房?jī)r(jià)和地區(qū)間差異,另外有利于家庭和諧、女性職業(yè)發(fā)展和提升生育率。

          混合辦公制的推廣可以是企業(yè)、員工和社會(huì)的多贏,這對(duì)中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)和整體經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。期待混合辦公能夠在主流中國(guó)企業(yè)推廣,產(chǎn)生更廣的社會(huì)效應(yīng)。

          遠(yuǎn)程辦公最常見(jiàn)的擔(dān)憂是遠(yuǎn)程視頻不如面對(duì)面的交流高效。面對(duì)面的交流的確比遠(yuǎn)程交流更具有浸入感,但是一般來(lái)說(shuō),一個(gè)員工的工作時(shí)間中的一大半都是獨(dú)立完成的,一小半時(shí)間是用于溝通的。

          所以即使只有一半的時(shí)間在公司,也不會(huì)影響面對(duì)面的交流,所以攜程這樣的面向大部分員工實(shí)施的“3+2”的模式理論上不會(huì)使得面對(duì)面的交流大量減少。

          很多交流也不是必須面對(duì)面的。有些交流是正式和常規(guī)性的,其實(shí)視頻會(huì)議的效果并不比面對(duì)面的交流差。當(dāng)然有些交流場(chǎng)景如談心,可能還是會(huì)需要面對(duì)面交流,但是這些交流的比例可能并不高,所以混合模式應(yīng)該完全可以滿(mǎn)足這樣的面對(duì)面的交流。

          從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在疫情期間,絕大多數(shù)符合條件的科技企業(yè)采取了完全遠(yuǎn)程的方式,而疫情緩解后,只有少量企業(yè)恢復(fù)了集中辦公的方式,例如Goldman Sachs和JP Morgan。

          但是更多的企業(yè),特別是高科技企業(yè)采用了完全或混合遠(yuǎn)程辦公的模式,例如蘋(píng)果、微軟、谷歌,從完全遠(yuǎn)程切換到了混合遠(yuǎn)程,而Spotify和Twitter則宣布永久遠(yuǎn)程辦公。似乎是越年輕的高科技公司,越容易接受新的遠(yuǎn)程辦公方式。

          梁建章表示,攜程的混合辦公的嘗試具有非常積極和長(zhǎng)遠(yuǎn)的示范意義,因?yàn)槿绻芏嗥髽I(yè)開(kāi)始效仿和推廣,不僅對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有更好的綜合效應(yīng),更高的員工滿(mǎn)意度,而且還會(huì)產(chǎn)生很多正面的社會(huì)效應(yīng),比如說(shuō)上下班的交通會(huì)得到緩解,不需要造那么多的辦公樓,而且對(duì)城市房?jī)r(jià),全球化,生育率會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)和積極的影響。

          一般來(lái)說(shuō)女性會(huì)在養(yǎng)育小孩方面投入更多的時(shí)間和精力,混合辦公模式,可以讓家長(zhǎng)有更多的時(shí)間陪伴小孩,減輕本來(lái)很重的育兒壓力。男性員工可以有更多的時(shí)間在家里陪伴小孩,替妻子分擔(dān)家務(wù)和教育小孩的責(zé)任。

          當(dāng)然獲益更大的是有小孩的女性員工,通過(guò)混合辦公的模式,每周可以省下幾個(gè)小時(shí)的通勤的時(shí)間,每周1-2天在家辦公,使得工作分配更加靈活,就會(huì)有更多的時(shí)間陪伴小孩,也能更好地平衡家庭和工作,既可以在孩子童年的時(shí)候給予足夠的關(guān)懷,不用擔(dān)心因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)法顧及小孩或者占用太多的時(shí)間,也不影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,一舉兩得。

          梁建章認(rèn)為,如果混合辦公模式能夠在中國(guó)得到普遍推廣,對(duì)于緩解育齡女性的焦慮、減輕壓力會(huì)有一定的作用,也可能提高育齡女性的生育意愿,對(duì)中國(guó)整體生育率的提升也很大的幫助。當(dāng)今中國(guó)正在面臨嚴(yán)重的低生育率危機(jī)。

          2021年中國(guó)的新生人口只有約1000萬(wàn),創(chuàng)有記錄以來(lái)的新低。平均每個(gè)婦女只生1.1個(gè)孩子,只有更替水平的一半左右,也就是說(shuō)中國(guó)人口正在以每代人減半的速度衰竭,未來(lái)會(huì)產(chǎn)生各種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的負(fù)面影響。

          低生育率的最重要的原因是生育成本,其中育兒的成本不僅是財(cái)務(wù)成本還有時(shí)間成本。尤其中國(guó)教育的升學(xué)壓力大,占用了大量的家長(zhǎng)的時(shí)間。這樣一種混合辦公的模式,對(duì)解決家長(zhǎng),特別是女性家長(zhǎng)的壓力上,有很大的正面作用。

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