洞察人心：實現(xiàn)自我驅(qū)動的組織變革

本書公開了作者在瑞可利集團學(xué)習(xí)到的組織戰(zhàn)略及在優(yōu)衣庫和軟銀與經(jīng)營高層一起實踐的“任何公司都能使用的組織變革框架”。

例如，當(dāng)迅銷集團（優(yōu)衣庫是其核心品牌）的銷售額突破1000億日元的大關(guān)并迅速增長到4000億日元且被很多人所熟知時，迅銷集團內(nèi)部充斥著“部門之間的壁壘”“信息共享不足”“評價制度改善”等任何公司都會出現(xiàn)的問題。

迅銷集團為此采取的具體措施被當(dāng)作實現(xiàn)快速成長的組織變革事例，成為許多企業(yè)的參考。這是能幫助企業(yè)跨越障礙和時代的、并且能夠靈活運用的方法。

松岡保昌

研究人類心理的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略專家，日本國家一級職業(yè)咨詢師。1963年出生，1986年從同志社大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)后入職瑞可利集團，擔(dān)任《就業(yè)雜志》、Works編輯和組織人事顧問。2000年作為迅銷集團的人事部總經(jīng)理，從人事戰(zhàn)略層面推動了當(dāng)時迅銷集團的快速成長。2004年入職軟銀集團，擔(dān)任戰(zhàn)略研究室主任并推進(jìn)制定企業(yè)標(biāo)識戰(zhàn)略（CI戰(zhàn)略）。如今創(chuàng)建了Motivation Japan公司并擔(dān)任社長，從經(jīng)營戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等方面全面推動企業(yè)發(fā)展。