麥肯錫意識

《麥肯錫意識》是《麥肯錫方法》的姊妹篇，在《麥肯錫方法》的基礎(chǔ)上，作者以外部人的角色傳達了麥肯錫意識，針對界定問題、設(shè)計分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)收集、解釋結(jié)果、匯報、團隊管理、客戶管理、自我管理等不同的內(nèi)容，借鑒《麥肯錫方法》此書給出了不同的解決問題的方式。書中有大量的案例分析，并有實戰(zhàn)練習(xí)的小貼士，是一本不可多得的修正自我職業(yè)管理的案頭書。

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艾森·拉塞爾：麥肯錫紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業(yè)中的主要公司。在加入麥肯錫之前，拉塞爾從賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院獲得MBA學(xué)位，在倫敦的水星資產(chǎn)管理公司擔(dān)任權(quán)益基金經(jīng)理，同時也是一位投資銀行家。

保羅·弗里嘉 在獲得北卡羅萊納大學(xué)Kenan-Flagle。商學(xué)院的MBA學(xué)位之后，在匹茲堡的麥肯錫公司工作。從事的咨詢項目是有關(guān)國際擴張、收購和戰(zhàn)略計劃，教育、水以及其他行業(yè)，另外也為普華作咨詢。目前他在Kenan-Flagler商學(xué)院攻讀戰(zhàn)略博士學(xué)位，同時也是北卡羅萊納大學(xué)知識管理中心的執(zhí)行總裁。