避開錯(cuò)誤決策的4個(gè)陷阱
管理學(xué)三大權(quán)威首度聯(lián)手構(gòu)建決策防御體系
至少可以將你犯錯(cuò)的概率降低83%！
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※編輯推薦※
★首次決策防御體系，讓你的決策失誤率至少降低83%！
決策最重要的是什么？不能失誤！本書深入分析人類的決策思維模式，找出四大思維陷阱，繼而針對性地給出四大防御步驟。教你根據(jù)具體情況，調(diào)整防御側(cè)重點(diǎn)，搭建自己的決策防御體系，助你避開危險(xiǎn)的決策陷阱。
★管理學(xué)界三大權(quán)威，聯(lián)手教你如何做出最不壞的決策
縱然是睿智且有責(zé)任感的大人物，掌握最為充分的信息，懷有極大的善意，做出的決策也難免犯錯(cuò)，甚至是帶來可怕的災(zāi)難，這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法，為何仍難以作出最不壞的決策？針對這一問題，美、英兩國頂級商學(xué)院的教授，首次聯(lián)手，總結(jié)決策領(lǐng)域權(quán)威研究成果，構(gòu)建牢不可破的決策防御體系，保證讓你的決策至少是最不壞的。
★轟動(dòng)臺(tái)灣政、學(xué)...
管理學(xué)三大權(quán)威首度聯(lián)手構(gòu)建決策防御體系
至少可以將你犯錯(cuò)的概率降低83%！
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※編輯推薦※
★首次決策防御體系，讓你的決策失誤率至少降低83%！
決策最重要的是什么？不能失誤！本書深入分析人類的決策思維模式，找出四大思維陷阱，繼而針對性地給出四大防御步驟。教你根據(jù)具體情況，調(diào)整防御側(cè)重點(diǎn)，搭建自己的決策防御體系，助你避開危險(xiǎn)的決策陷阱。
★管理學(xué)界三大權(quán)威，聯(lián)手教你如何做出最不壞的決策
縱然是睿智且有責(zé)任感的大人物，掌握最為充分的信息，懷有極大的善意，做出的決策也難免犯錯(cuò)，甚至是帶來可怕的災(zāi)難，這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法，為何仍難以作出最不壞的決策？針對這一問題，美、英兩國頂級商學(xué)院的教授，首次聯(lián)手，總結(jié)決策領(lǐng)域權(quán)威研究成果，構(gòu)建牢不可破的決策防御體系，保證讓你的決策至少是最不壞的。
★轟動(dòng)臺(tái)灣政、學(xué)、商三界，精英人士口碑相傳，證明本書尤其適合華人組織。
本書甫一被引入寶島臺(tái)灣，即可洛陽紙貴，政界、商界的高端領(lǐng)導(dǎo)者幾乎人手一本，朱立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺并親自撰文推薦。
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※內(nèi)容簡介※
人人都會(huì)犯錯(cuò)，哪怕是最為睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，都不免做出過錯(cuò)誤的決策，甚至于帶來災(zāi)難性的后果。有些人智慧超群，但面對慘敗，還會(huì)心有不甘堅(jiān)信自己當(dāng)初的決策是正確的：有 30 年防災(zāi)應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)的專家官員，還是避不開誤判卡特里娜颶風(fēng)的災(zāi)害影響；食品業(yè)泰斗桂格公司，在并購思藍(lán)寶一案上栽了大跟頭；二戰(zhàn)時(shí)日本海軍大將山本五十六，執(zhí)意攻占中途島，反造成戰(zhàn)局逆轉(zhuǎn)，日軍一敗涂地；三星總裁李健熙對汽車近乎偏執(zhí)的熱愛，最后變成扼殺三星集團(tuán)的絞索；美國總統(tǒng)肯尼迪剛上任 90 天，卻策劃出入侵古巴結(jié)果慘敗的拙劣行動(dòng)。
問題出在我們先天性“一次一計(jì)劃”的大腦設(shè)計(jì)，要想防錯(cuò)避險(xiǎn)，必須依靠后天的努力。
三位戰(zhàn)略與決策領(lǐng)域的頂級專家，從人類的思維模式出發(fā)，結(jié)合大量的著名案例，總結(jié)了決策時(shí)會(huì)對我們造成干擾的 4 個(gè)思維陷阱，并針對性地構(gòu)建了防御體系。運(yùn)用這一體系，我們便能提前將導(dǎo)致決策失敗的因子扼殺，為自己贏得更多的成功籌碼。
悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein） 世界排名前十的達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授，領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界級學(xué)者，著有《從輝煌到湮滅》（Why Smart Executives Fail），對決策失敗的原因分析在商、學(xué)兩界具有廣泛影響力。
喬·懷特海（Jo Whitehead） 英國阿什里奇商學(xué)院附屬的企管研究機(jī)構(gòu)策略管理中心主任，該校數(shù)度位居英國商學(xué)院的榜首。曾任職于波士頓咨詢集團(tuán)，在決策學(xué)領(lǐng)域，兼具深厚的學(xué)識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
安德魯·坎貝爾（Andrew Campbell） 英國阿什里奇商學(xué)院教授，擅長分析決策相關(guān)的實(shí)際案例。
三位管理學(xué)大師，均致力于研究“決策為什么會(huì)失敗”，各有所長，相得益彰。共同構(gòu)建了決策防御體系，期望為讀者將決策的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本書已成為《哈佛商業(yè)評論》決策管理經(jīng)典。
景婧，上海外國語大學(xué)博士，曾譯《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》《...
悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein） 世界排名前十的達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授，領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界級學(xué)者，著有《從輝煌到湮滅》（Why Smart Executives Fail），對決策失敗的原因分析在商、學(xué)兩界具有廣泛影響力。
喬·懷特海（Jo Whitehead） 英國阿什里奇商學(xué)院附屬的企管研究機(jī)構(gòu)策略管理中心主任，該校數(shù)度位居英國商學(xué)院的榜首。曾任職于波士頓咨詢集團(tuán)，在決策學(xué)領(lǐng)域，兼具深厚的學(xué)識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
安德魯·坎貝爾（Andrew Campbell） 英國阿什里奇商學(xué)院教授，擅長分析決策相關(guān)的實(shí)際案例。
三位管理學(xué)大師，均致力于研究“決策為什么會(huì)失敗”，各有所長，相得益彰。共同構(gòu)建了決策防御體系，期望為讀者將決策的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本書已成為《哈佛商業(yè)評論》決策管理經(jīng)典。
景婧，上海外國語大學(xué)博士，曾譯《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》《超長的經(jīng)濟(jì)周期》等。
鄭賽芬，上海外國語大學(xué)博士，曾譯《頭腦特工隊(duì)》《墜落天使》等。