框架思維

高手做事，都有自己的框架。

框架幫助我們正確地定義問題，設(shè)計(jì)策略，從而直擊事物的本質(zhì)。

面對(duì)熟悉的場(chǎng)景，框架可以幫助我們迅速做出反應(yīng)，而不必驚慌失措。面對(duì)不熟悉的新情況，框架能夠從舊有的知識(shí)中整合出新方法，以更高明的方式解決問題。

建構(gòu)和應(yīng)用框架，是獨(dú)屬于我們的特殊能力，是我們應(yīng)對(duì)不斷變化的復(fù)雜世界的強(qiáng)大工具。

維克托·邁爾-舍恩伯格（Viktor Mayer-Sch?nberger），被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)之父”“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”，是《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一，現(xiàn)任牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究所治理與監(jiān)管專業(yè)教授。

弗朗西斯·德維西庫（ Francis de Véricourt），柏林歐洲管理與技術(shù)學(xué)院(ESMT)管理學(xué)教授和決策、模型和數(shù)據(jù)中心主任。

肯尼斯·庫克耶（Kenneth Cukier），《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志高級(jí)編輯。