付費(fèi) : 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)的首部作品
知識(shí)工作正在被重塑，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下半場(chǎng)
為你展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)全景大圖，解讀新物種的前世今生
內(nèi)容簡(jiǎn)介
一個(gè)產(chǎn)業(yè)解讀
三個(gè)分析工具
一組知識(shí)卡片
書是最早的知識(shí)載體，已有2000多年的付費(fèi)歷史，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，新的知識(shí)經(jīng) 濟(jì)在今天爆發(fā)，知識(shí)的創(chuàng)造者和傳播者從書后走到了書前，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在拉開帷幕。知識(shí)的內(nèi)容本身沒有發(fā)生變化，而載體、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、用戶關(guān)系均已被重塑。將知識(shí)作為一個(gè)產(chǎn)品，它需要一套產(chǎn)品思維和方法論。本書給出了一個(gè)跨界新興產(chǎn)業(yè)的全面解讀，以豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)探索、大量的案例調(diào)研、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯?，通過知識(shí)經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布工具和前沿思考，讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)的參與者和用戶更好地看清浪潮趨勢(shì)、生態(tài)全局和精致細(xì)節(jié)，更好地理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的邏輯和模式。
關(guān)于知識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是經(jīng)濟(jì)變化，也事關(guān)知識(shí)的創(chuàng)造、...
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)的首部作品
知識(shí)工作正在被重塑，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下半場(chǎng)
為你展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)全景大圖，解讀新物種的前世今生
內(nèi)容簡(jiǎn)介
一個(gè)產(chǎn)業(yè)解讀
三個(gè)分析工具
一組知識(shí)卡片
書是最早的知識(shí)載體，已有2000多年的付費(fèi)歷史，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，新的知識(shí)經(jīng) 濟(jì)在今天爆發(fā)，知識(shí)的創(chuàng)造者和傳播者從書后走到了書前，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在拉開帷幕。知識(shí)的內(nèi)容本身沒有發(fā)生變化，而載體、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、用戶關(guān)系均已被重塑。將知識(shí)作為一個(gè)產(chǎn)品，它需要一套產(chǎn)品思維和方法論。本書給出了一個(gè)跨界新興產(chǎn)業(yè)的全面解讀，以豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)探索、大量的案例調(diào)研、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯?，通過知識(shí)經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布工具和前沿思考，讓知識(shí)經(jīng)濟(jì)的參與者和用戶更好地看清浪潮趨勢(shì)、生態(tài)全局和精致細(xì)節(jié)，更好地理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的邏輯和模式。
關(guān)于知識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是經(jīng)濟(jì)變化，也事關(guān)知識(shí)的創(chuàng)造、傳播以及我們每個(gè)個(gè)體的精神生活。25年前，德魯克說：“稱我們的社會(huì)為知識(shí)社會(huì)，可能為時(shí)過早（而且肯定太放肆）。”現(xiàn)在，稱我們所處的是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社會(huì)也可能太放肆，但我們不應(yīng)該去擁抱這個(gè)新興的跨界產(chǎn)業(yè)嗎？
精彩書評(píng)
書是最早的知識(shí)載體，已有2000多年的付費(fèi)歷史。而新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)在今天爆發(fā)，可能是因?yàn)殡S著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的真正普及，創(chuàng)造知識(shí)的人群從書后走到了書前，直接在眾人面前亮相了。遺憾“豆瓣時(shí)間”在這本書定稿之后面世，但新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)在方軍給出的2017年年初時(shí)間截圖之后，以瘋狂的速度進(jìn)化。我們不知道它會(huì)落在時(shí)間的哪里，但我非常好奇將來它會(huì)怎樣與書相處。
——阿北，豆瓣創(chuàng)始人、CEO
作為知識(shí)服務(wù)者背后的技術(shù)支撐者，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)背后巨大的潛能和發(fā)展勢(shì)頭。
——鮑春健，小鵝通創(chuàng)始人、CEO
對(duì)于迅猛崛起的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，能在熱鬧背后看出門道的專家本就不多，像方軍這樣能跨界技術(shù)、內(nèi)容和管理，能把思想理念和方法工具貫通者則少之又少，讀過此書你當(dāng)知我所言非虛。
——程三國(guó)，百道網(wǎng)董事長(zhǎng)、《中國(guó)圖書商報(bào)》創(chuàng)始人
未來，內(nèi)容付費(fèi)、知識(shí)付費(fèi)是否真的大有可為？我想方軍的這本《付費(fèi)：互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起》有你想找的答案。
——范衛(wèi)鋒，高樟資本創(chuàng)始合伙人、新媒體領(lǐng)域知名投資人
本書描繪了面向個(gè)人的知識(shí)經(jīng)濟(jì)全景，知識(shí)經(jīng)濟(jì)必將改變所有人的學(xué)習(xí)，它會(huì)對(duì)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響。我在中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院也提出，我們要成為個(gè)人以及組織認(rèn)知升級(jí)的知識(shí)服務(wù)提供商。
——付偉，中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院院長(zhǎng)
“知識(shí)付費(fèi)”是這兩年的新潮詞匯。說實(shí)在的，這是個(gè)辛苦活，要有持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力，要不停地打磨產(chǎn)品，要有好的平臺(tái)，要像辛勤的農(nóng)民一樣天天出工。方軍的這本書，可以幫你洞察知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)在邏輯，值得大家認(rèn)真閱讀。
——賀志剛，知名媒體人、創(chuàng)新地圖文化公司CEO
互聯(lián)網(wǎng)從免費(fèi)模式走到付費(fèi)模式，方軍以其深刻的洞察，揭示了這背后的邏輯，以及付費(fèi)模式所代表的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。
——洪波（Keso），知名獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人
相對(duì)于那個(gè)被印刷術(shù)統(tǒng)治的知識(shí)的黃金時(shí)代而言，現(xiàn)在是內(nèi)容的黃金時(shí)代，而它擅長(zhǎng)把自己偽裝為知識(shí)。對(duì)于用戶而言，他們需要付費(fèi)的是內(nèi)容，而不是知識(shí)，他們?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)者對(duì)于知識(shí)的再次闡釋進(jìn)行付費(fèi)。
——胡泳，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授
知識(shí)付費(fèi)是個(gè)新物種，方軍這本書*一次提供了全面的知識(shí)經(jīng)濟(jì)框架。
——姬十三，果殼網(wǎng)CEO、分答創(chuàng)始人
既是IT男又是文匠的方軍絕對(duì)是左右腦同時(shí)開弓，他以豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)探索、大量的案例調(diào)研、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯?，通過知識(shí)經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布工具和前沿思考，讓我們更好地看清互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮趨勢(shì)、生態(tài)全局和精致細(xì)節(jié)，更好地理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的邏輯和模式。授人以魚不如授人以漁，他也是如此，不是簡(jiǎn)單地教你一招一式，而是走過人山越過人海的深邃心經(jīng)。
——柯洲，筆記俠創(chuàng)始人、CEO
在2016年開始研究知識(shí)服務(wù)時(shí)，我就和方軍有過很多交流，他在知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域做了大量的深入思考和分析。現(xiàn)在他把觀察總結(jié)成這本書，這是對(duì)正在發(fā)生的波瀾壯闊的新媒體和知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)*前沿的闡述，每個(gè)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)感興趣的朋友都應(yīng)該讀一讀。
——李劍威，真格基金合伙人、羅輯思維/得到App投資人
小額、細(xì)分、高頻的知識(shí)付費(fèi)現(xiàn)象，是在互聯(lián)網(wǎng)信息總量變化及用戶消費(fèi)升級(jí)需求兩大趨勢(shì)推動(dòng)下誕生的，未來數(shù)年內(nèi)將漸成主流。方軍的新作試圖為我們?nèi)罢故局R(shí)付費(fèi)的來龍去脈，非常及時(shí)，值得每一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者乃至傳媒從業(yè)者研讀。
——李勞，創(chuàng)業(yè)邦總編輯
和所有簡(jiǎn)單粗暴的概括一樣，“內(nèi)容付費(fèi)”這個(gè)詞遮蔽了它背后發(fā)生的更深刻的變化：比如用戶對(duì)服務(wù)和體驗(yàn)的需求已經(jīng)超過了對(duì)單純產(chǎn)品本身的需求；比如過往人類知識(shí)在移動(dòng)時(shí)代的重組；比如人們對(duì)時(shí)間的感知和使用習(xí)慣的變化……
——李翔，知名媒體人、“李翔商業(yè)內(nèi)參”出品人
五年后，傳統(tǒng)企業(yè)將消失，未來只會(huì)剩下一類企業(yè)：新經(jīng)濟(jì)公司。知識(shí)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代將越來越重要。
——李志剛，“新經(jīng)濟(jì)100人”創(chuàng)始人
知識(shí)付費(fèi)融合了教育、媒體和出版等多個(gè)板塊，有了智能手機(jī)和新媒體工具的加持，這個(gè)市場(chǎng)正在以更快的速度被打開，越來越多的公司和團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，每個(gè)專業(yè)人士都有機(jī)會(huì)成為知識(shí)付費(fèi)這個(gè)巨大市場(chǎng)的知識(shí)提供者和服務(wù)者。未來，知識(shí)的獲取會(huì)變得更加便捷，知識(shí)的形態(tài)將越來越豐富，人的價(jià)值將有機(jī)會(huì)得到更多釋放。方軍這本書，為知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉開了一個(gè)序幕。
——林少，“十點(diǎn)讀書”創(chuàng)始人
讓天下有識(shí)之士通過知識(shí)直接變現(xiàn)，讓天下求知之人通過知識(shí)自我提升，這是知識(shí)付費(fèi)浪潮之下*簡(jiǎn)單*美妙的邏輯。方軍敏銳地把握時(shí)代的脈搏，首次系統(tǒng)地建立了知識(shí)付費(fèi)的理論框架，描摹出知識(shí)付費(fèi)的業(yè)務(wù)圖譜，既將造福于知識(shí)生產(chǎn)者，也將有益于廣大求知人。
——龍兵華，騰訊科技中心總監(jiān)、企鵝智酷發(fā)起人
知識(shí)付費(fèi)的浪潮襲來，乃是這個(gè)社會(huì)的集體潛意識(shí)機(jī)制在發(fā)揮作用，驅(qū)動(dòng)著一群知識(shí)戰(zhàn)士，如同任何一個(gè)時(shí)代的探險(xiǎn)家一樣，一起出發(fā)去求得一種符合未來需要的全新格式。我們的后輩將在新的格式系統(tǒng)里接觸、學(xué)習(xí)、吸收、運(yùn)用以及創(chuàng)造知識(shí)。這不亞于一次啟蒙運(yùn)動(dòng)，它也以無法回避的商業(yè)形式來表達(dá)。方軍是這場(chǎng)新知識(shí)運(yùn)動(dòng)里的觀念旗手。
——潘劍峰（Laopan），中國(guó)創(chuàng)業(yè)者社群WorkFace創(chuàng)始人
知識(shí)服務(wù)正在成為一個(gè)跨界的新興產(chǎn)業(yè)。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，都會(huì)產(chǎn)生具有全行業(yè)號(hào)召力的產(chǎn)業(yè)觀察家，方軍就是知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的第*位觀察家。
——脫不花，羅輯思維、得到App聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容走向收費(fèi)，并不是一種趨勢(shì)性的“反動(dòng)”，而是與新的消費(fèi)階層崛起密切相關(guān)。它雖然不會(huì)徹底顛覆免費(fèi)內(nèi)容，但依然是不容小覷的一種觀念紅利。
——魏武揮，天奇阿米巴創(chuàng)投基金投資合伙人
這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，出現(xiàn)了前所未有的知識(shí)匠人和知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)的內(nèi)容本身沒有發(fā)生變化，而載體、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)、用戶關(guān)系均已被再造。將知識(shí)作為一個(gè)產(chǎn)品，它需要一套產(chǎn)品思維和方法論，本書給出了一個(gè)產(chǎn)業(yè)解讀、三個(gè)分析工具、一組知識(shí)卡片。向你推薦本書。
——吳曉波，著名財(cái)經(jīng)作家，吳曉波頻道創(chuàng)始人
讓天下沒有難賺錢的好內(nèi)容，應(yīng)該就是這一輪知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)的夢(mèng)想。
——徐達(dá)內(nèi)，新榜創(chuàng)始人、CEO
知識(shí)付費(fèi)大潮已來，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，音頻是非常重要的付費(fèi)內(nèi)容承載形式。方軍對(duì)知識(shí)付費(fèi)有深刻洞察和思考，推薦閱讀《付費(fèi)：互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起》這本書。
——余建軍，喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人，聯(lián)席CEO
把知識(shí)變成商品，這是一條很長(zhǎng)的賽道，知乎正在知識(shí)市場(chǎng)實(shí)踐的路上，每天都要面臨很多未知問題，方軍新書激發(fā)了我閱讀的樂趣，也引發(fā)了我很多思考。
——周源，知乎創(chuàng)始人、CEO
方軍，資深互聯(lián)網(wǎng)人、知識(shí)專家，跨界于技術(shù)、管理與內(nèi)容。曾任創(chuàng)業(yè)邦執(zhí)行總裁、現(xiàn)代傳播集團(tuán)CTO，有超過15年的互聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，著有《創(chuàng)意，未來的工作方式》（2016年出版）。