中國(guó)人為什么組織不起來(lái)

一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人是條蟲。這句廣為人知的調(diào)侃，成了眾多中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)魘。中國(guó)人為什么組織不起來(lái)？中國(guó)企業(yè)為何走向世界那么難？肖知興教授從歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、管理、哲學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)角度出發(fā)，剖析中國(guó)組織的結(jié)構(gòu)，為解決這個(gè)困擾眾多企業(yè)的問(wèn)題，提供模式和解決方法。尤其是，肖知興學(xué)貫中西，本書絕不象其他學(xué)術(shù)書籍那樣艱澀難讀，其筆調(diào)輕松流暢，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理知識(shí)融會(huì)貫通，讓人在學(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候，又體會(huì)到一種深深的享受。本書共分四篇，第一篇主要解決組織中國(guó)人的問(wèn)題，提出了中國(guó)企業(yè)組織能力模型。第二篇從學(xué)科背景來(lái)看組織問(wèn)題，第三篇探討了組織失敗的四個(gè)案例，涵蓋國(guó)家層面、傳統(tǒng)層面、海外華人的組織失敗，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)海外擴(kuò)張的問(wèn)題所在。

本系列叢書一共4本，除本書外，還有《企業(yè)江湖》《紙上談兵說(shuō)管理》《論語(yǔ)筆記》，同時(shí)推出。

1972年生于江西吉安，1993年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，先后任職于中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司和諾基亞（中國(guó)）投資有限公司，2004年獲得法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）組織行為學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)執(zhí)教于中歐國(guó)際工商學(xué)院（CEIBS）。他是《歐洲管理評(píng)論》（EMR）的編委，國(guó)際中國(guó)管理研究協(xié)會(huì)（IACMR）的發(fā)起成員，國(guó)際實(shí)踐管理教育（IMPM的中國(guó)負(fù)責(zé)人。他的學(xué)術(shù)文章發(fā)表于《管理與組織評(píng)論》、《心理科學(xué)動(dòng)態(tài)》和《組織行為與人類決策》等國(guó)際一流學(xué)術(shù)期刊。他是中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)管理雜志《IT經(jīng)理世界》的專欄作者和學(xué)術(shù)顧問(wèn)，著有《不同文化的社會(huì)資本》（英文）、《東張西望》（被評(píng)為2004年十大最有價(jià)值的商業(yè)書籍之一）等。