2小時品牌素養(yǎng)

本書第一次系統(tǒng)發(fā)布有關中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，并提出了定位突圍之道。定位的本質(zhì)是競爭觀念，通過與競爭對手形成鮮明的差異化，提出相反的價值主張，做大自己的標準，從而打造強勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場，定位是企業(yè)打造品牌并建立競爭優(yōu)勢的核心技術。書中詳細分析了定位的原理，提出定位的三種方法，并特別為中國企業(yè)走向世界提出了三條出路。此外，書中還詳細分析了通過定位獲得成功的6個品牌的案例，并專文論述國家和地區(qū)該如何定位。

鄧德隆

特勞特(中國)戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理。

戰(zhàn)略定位專家，定位之父杰克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力于在中國倡導并實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。