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本書第一次系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告,揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機(jī),并提出了定位突圍之道。定位的本質(zhì)是競爭觀念,通過與競爭對手形成鮮明的差異化,提出相反的價值主張,做大自己的標(biāo)準(zhǔn),從而打造強(qiáng)勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場,定位是企業(yè)打造品牌并建立競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)。書中詳細(xì)分析了定位的原理,提出定位的三種方法,并特別為中國企業(yè)走向世界提出了三條出路。此外
簡介
本書第一次系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告,揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機(jī),并提出了定位突圍之道。定位的本質(zhì)是競爭觀念,通過與競爭對手形成鮮明的差異化,提出相反的價值主張,做大自己的標(biāo)準(zhǔn),從而打造強(qiáng)勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場,定位是企業(yè)打造品牌并建立競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)。書中詳細(xì)分析了定位的原理,提出定位的三種方法,并特別為中國企業(yè)走向世界提出了三條出路。此外... 更多
屬性
出版社
機(jī)械工業(yè)出版社
ISBN
9787111170471
出版年
2005-10
裝幀
簡裝本
價格
28.00元
頁數(shù)
194
評價
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