敏捷用戶體驗設計 : 用戶體驗設

這是一本關于敏捷用戶體驗的專著，由資深用戶體驗設計專家撰寫，不僅系統(tǒng)且深入地闡釋將敏捷方法用于用戶體驗設計的工具、方法、原則和最佳實踐，而且對各種常見的問題進行深入分析，包含大量實踐案例，可操作性強，能為用戶體驗組織應用敏捷方法提供有效指導，讓組織持續(xù)創(chuàng)造成功的產品和服務。

《敏捷用戶體驗設計：用戶體驗設計應用敏捷方法的技巧與最佳實踐》共6章，第1章探討《敏捷宣言》中傳達的價值觀和原則，這是敏捷方法的核心；第2章分析在團隊完全認可敏捷的精神和價值觀的前提下如何將用戶體驗融入敏捷環(huán)境；第3章通過豐富的案例詳細介紹如何采用敏捷開發(fā)流程和設計思維，并從不同角度呈現(xiàn)參與者對敏捷用戶體驗的看法；第4章分析團隊成功進行敏捷用戶體驗工作的因素，強調將重點放在團隊對項目的注意力、健康的團隊交流與溝通、確保足夠的培訓、持續(xù)重構和改進過程上才能打造高效的團隊；第5章圍繞...

這是一本關于敏捷用戶體驗的專著，由資深用戶體驗設計專家撰寫，不僅系統(tǒng)且深入地闡釋將敏捷方法用于用戶體驗設計的工具、方法、原則和最佳實踐，而且對各種常見的問題進行深入分析，包含大量實踐案例，可操作性強，能為用戶體驗組織應用敏捷方法提供有效指導，讓組織持續(xù)創(chuàng)造成功的產品和服務。

《敏捷用戶體驗設計：用戶體驗設計應用敏捷方法的技巧與最佳實踐》共6章，第1章探討《敏捷宣言》中傳達的價值觀和原則，這是敏捷方法的核心；第2章分析在團隊完全認可敏捷的精神和價值觀的前提下如何將用戶體驗融入敏捷環(huán)境；第3章通過豐富的案例詳細介紹如何采用敏捷開發(fā)流程和設計思維，并從不同角度呈現(xiàn)參與者對敏捷用戶體驗的看法；第4章分析團隊成功進行敏捷用戶體驗工作的因素，強調將重點放在團隊對項目的注意力、健康的團隊交流與溝通、確保足夠的培訓、持續(xù)重構和改進過程上才能打造高效的團隊；第5章圍繞在啟動敏捷用戶體驗過程中遇到的“視情況而定”問題，如何將項目團隊看作用戶，確定他們的需求，創(chuàng)建一個優(yōu)雅的解決方案；第6章分析用戶體驗團隊如何在實踐中吸收和采納敏捷概念。

Diana DeMarco Brown: 資深用戶體驗設計專家、敏捷培訓師、Nuance公司首席用戶體驗設計師，關注和推動企業(yè)軟件產品開發(fā)轉型、敏捷開發(fā)方法與實踐、質量管理，擁有數(shù)十年交互設計和軟件界面設計經驗。善于為軟件開發(fā)組織提供全方位的指導。她曾幫助許多公司在實際項目中成功實施敏捷方法，培訓美國和其他國家的開發(fā)團隊。她還是一位卓越的演講家，經常在大型國際會議上發(fā)表演講。