極客怪杰：領(lǐng)導(dǎo)是如何煉成的
作者通過對(duì)24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內(nèi)心世界，也深刻分析了其異同點(diǎn)、形成的時(shí)代、家庭背景、個(gè)人因素，總結(jié)成長為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的特征和經(jīng)驗(yàn)。
提出了鑄造商業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展模型，"赤子態(tài)""熔爐""適應(yīng)能力"及"凝聚力"等，幫助你了解領(lǐng)袖在不同時(shí)代是如何發(fā)展的，并預(yù)測(cè)哪些人更有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。
倫·本尼斯（Warren G. Bennis）
美國當(dāng)代最杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。南加州大學(xué)校聘教授，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)力中心主席。曾任教麻省理工學(xué)院、波士頓大學(xué)，曾任紐約大學(xué)布法羅分校副校長、辛辛那提大學(xué)校長。先后擔(dān)任過四任美國總統(tǒng)的顧問團(tuán)成員，并擔(dān)任許多《財(cái)富》500強(qiáng)大公司的顧問、董事。至少著有27本與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的書籍，其中被《金融時(shí)報(bào)》譽(yù)為50大商業(yè)好書之一的《領(lǐng)導(dǎo)者》和另一本《如何成為領(lǐng)袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日?qǐng)?bào)》譽(yù)為管理學(xué)十大發(fā)言人，并被《福布斯》雜志稱為"領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長"。《金融時(shí)報(bào)》最近則稱贊他是"使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師"。
羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for ...
倫·本尼斯（Warren G. Bennis）
美國當(dāng)代最杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。南加州大學(xué)校聘教授，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)力中心主席。曾任教麻省理工學(xué)院、波士頓大學(xué)，曾任紐約大學(xué)布法羅分校副校長、辛辛那提大學(xué)校長。先后擔(dān)任過四任美國總統(tǒng)的顧問團(tuán)成員，并擔(dān)任許多《財(cái)富》500強(qiáng)大公司的顧問、董事。至少著有27本與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的書籍，其中被《金融時(shí)報(bào)》譽(yù)為50大商業(yè)好書之一的《領(lǐng)導(dǎo)者》和另一本《如何成為領(lǐng)袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日?qǐng)?bào)》譽(yù)為管理學(xué)十大發(fā)言人，并被《福布斯》雜志稱為"領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長"?！督鹑跁r(shí)報(bào)》最近則稱贊他是"使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師"。
羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高級(jí)研究員，曾為全球多家公司在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展方面進(jìn)行咨詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學(xué)院及密歇根大學(xué)任教多年。著有《機(jī)器無法代勞的事情》一書。
·主編介紹·
楊斌
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，現(xiàn)任清華大學(xué)副校長兼教務(wù)長、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。全國工程專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長。他的主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)與社會(huì)、非市場(chǎng)策略、商業(yè)倫理、高等教育管理等。
楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目等講授批判性思維與道德推理、領(lǐng)導(dǎo)與變革、組織行為學(xué)、文化倫理與領(lǐng)導(dǎo)、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、危機(jī)管理等課程。他還曾應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢和培訓(xùn)。他是在中國高校開設(shè)商業(yè)倫理與工程倫理課程的積極推動(dòng)者，也是中國式管理科學(xué)基礎(chǔ)研究的主要參與者之一。