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          管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-10-02 19:23

          《管理使命責(zé)任實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)》圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問(wèn)題。

            ★彼得·德魯克的集大成之作

            ★全球管理者必讀的經(jīng)典之作!

            ★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

            只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無(wú)數(shù)雙耳朵豎起來(lái)聽(tīng)。

            ——《哈佛商業(yè)評(píng)論》

          [德魯克的影響]

            我們身邊耳熟能詳?shù)娜宋?,無(wú)論是第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得.圣吉、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之父菲利浦.科特勒、領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長(zhǎng)比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 杰...

          《管理使命責(zé)任實(shí)務(wù)(責(zé)任篇)》圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問(wèn)題。

            ★彼得·德魯克的集大成之作

            ★全球管理者必讀的經(jīng)典之作!

            ★深刻影響全球商界、政界高層人士的著作

            只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無(wú)數(shù)雙耳朵豎起來(lái)聽(tīng)。

            ——《哈佛商業(yè)評(píng)論》

          [德魯克的影響]

            我們身邊耳熟能詳?shù)娜宋?,無(wú)論是第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得.圣吉、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之父菲利浦.科特勒、領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長(zhǎng)比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 杰克.韋爾奇……他們?cè)诠芾硭枷牒凸芾韺?shí)踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發(fā)和影響。

          [大師中的大師]

            德魯克先生被稱(chēng)為大師中的大師,不僅因?yàn)樗乾F(xiàn)代管理學(xué)的奠基人,目標(biāo)管理的創(chuàng)建者,他在市場(chǎng)、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識(shí)管理、21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見(jiàn),也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。海爾集團(tuán)張瑞敏同樣深受教益:“我也成了德魯克迷,到處搜集他的著作。讀他的書(shū)是一種享受,因?yàn)槌3J谷擞忻┤D開(kāi)之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛(ài)不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí),總能從書(shū)中得到新的啟示?!?/p>

          [精彩內(nèi)容摘選]

            ◎經(jīng)理人的工作必須包括:設(shè)定目標(biāo)、組織安排、激勵(lì)與溝通、績(jī)效評(píng)估、發(fā)展人才(包括自己)。

            ◎組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業(yè),所以組織必須著眼于人的長(zhǎng)處。

            ◎要使知識(shí)工作與知識(shí)工作者的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力提升,惟一的策略是結(jié)構(gòu)變革。

            ◎中層經(jīng)理人的行動(dòng)和決策對(duì)企業(yè)的績(jī)效和發(fā)展方向有直接而重要的影響。

          彼得·德魯克1909年生于維也納,1937年移居美國(guó),終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè),是當(dāng)代國(guó)際上最著名的管理學(xué)家,被稱(chēng)為“大師中的大師”。

          在美國(guó)他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者, 美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。

          他著述頗豐,包括《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個(gè)國(guó)家。其中《管理的實(shí)踐》一書(shū)奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。

          2002年6月,美國(guó)總統(tǒng)布宣布彼得·德魯克成為當(dāng)“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者,這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。

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