卓有成效的管理者（精裝版）

擺脫忙碌又低效的窘境，從管理好自己開始

一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎?

完全可以做出，只要組織中的每一個人都卓有成效

如何卓有成效?

記錄并分析自己的時間使用情況，做好時間管理

把目光集中在貢獻上，清楚地知道我能做什么和我擅長做什么

充分發(fā)揮人的長處，包括自己、同事 、上司的長處

要事第一

有效決策

中國企業(yè)發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何管理，知道如何去領導企業(yè)并促進它的發(fā)展，以及如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。

管理者不同于技術和資本，不可能依賴引進。即便可以引進管理者也只是權宜之計，而且引進的人數(shù)也是寥寥無幾。他們應該是中國自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深深根植于中國的文化、社會和環(huán)境當中。只有中國人才能發(fā)展中國。

——彼得·德魯克

作者：彼得·德魯克，管理學科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師” “現(xiàn)代管理學之父”，他的思想傳播到并影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學家”，他對社會學和管理學的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。他曾擔任美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企 業(yè)的管理顧問。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十部著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。

譯者：劉瀾，享有國際聲譽的中國領導力專家，哈佛商學院領導力論壇邀請過的唯一的中國學者。領導力大師沃倫·本尼斯稱贊他“為領導力做出了獨特的貢獻”。