采購成本控制與供應(yīng)商管理

《采購成本控制與供應(yīng)商管理》講述了：通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”供應(yīng)鏈作為企業(yè)的第三利潤源泉，使得21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭已經(jīng)更多地表現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭。作為供應(yīng)鏈三大核心內(nèi)容之一的采購，早在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)被視為利潤中心，削減采購成本將極大提升企業(yè)盈利能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?！恫少彸杀究刂婆c供應(yīng)商管理》將先進(jìn)的采購理念與實(shí)用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)界同仁提供了簡而易行的采購管理方案，對(duì)于想控制好采購成本并對(duì)供應(yīng)商管理感興趣的企業(yè)界人土來說是非常有價(jià)值的參考書。

周云，“生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理”領(lǐng)域頂尖培訓(xùn)師與與咨詢顧問，AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師，經(jīng)常受邀到清華大學(xué)為總裁班學(xué)員講授生產(chǎn)運(yùn)營管理課程，同時(shí)兼任BSR“商務(wù)社會(huì)責(zé)任國際協(xié)會(huì)”中國供應(yīng)商培訓(xùn)學(xué)院首席技術(shù)顧問。曾在可El可樂、嘉亮國際、環(huán)球食品、美晨集團(tuán)等公司擔(dān)任廠長及營運(yùn)總監(jiān)多年，先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受培訓(xùn)并短期工作。曾與清華大學(xué)合作出版《削減工廠成本的五個(gè)方法》等4套培訓(xùn)DVD，其培訓(xùn)風(fēng)格”專業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)”，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流，深受好評(píng)。2008年4月曾專程赴日本豐田汽車考察精益生產(chǎn)降低成本之道。