產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方法·流程·工具 :

本書(shū)結(jié)合超過(guò)300家企業(yè)的實(shí)際研發(fā)管理方法，總結(jié)企業(yè)常見(jiàn)的研發(fā)管理的問(wèn)題，創(chuàng)新提出新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)方法，同時(shí)通過(guò)大量表格的方式介紹和總結(jié)研發(fā)各專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)的問(wèn)題，流程和解決問(wèn)題的方法、模板，簡(jiǎn)單、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)”，力圖讓讀者可借鑒、可學(xué)習(xí)、可快速上手。

研發(fā)管理專(zhuān)家，擁有10年以上企業(yè)研發(fā)一線(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理、大項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理（PMO）、部門(mén)管理、事業(yè)部管理等多個(gè)角色。 深入接觸超過(guò)300家不同規(guī)模的研發(fā)型企業(yè)，包括華為技術(shù)、美的集團(tuán)、徐工集團(tuán)、吉利汽車(chē)、格力電器、濰柴動(dòng)力等大型企業(yè)和國(guó)星光電、友訊達(dá)、禾苗通信 、恒揚(yáng)科技、奔騰電器等快速成長(zhǎng)型企業(yè)。 專(zhuān)注于研究企業(yè)的研發(fā)體系運(yùn)作模式和信息化需求，對(duì)企業(yè)研發(fā)管理和PDM/PLM系統(tǒng)有比較深刻的理解。