人事管理經(jīng)濟學

作者介紹

愛德華?拉齊爾：1985年以來任胡佛戰(zhàn)爭、革命

與和平研究所資深研究員，同時就職于斯坦福大學工

商管理學院研究生院，主講人力資源、管理學和經(jīng)濟

學，獲杰克?斯蒂爾?帕克爾榮譽教授稱號?，F(xiàn)擔任

《勞動經(jīng)濟學》雜志的執(zhí)行編審，曾任勞動經(jīng)濟學學會

主席。拉齊爾教授是人力資源管理領(lǐng)域中的一位富有

深厚洞察力的領(lǐng)袖人物。

在這本名為《人事管理經(jīng)濟學》的新書中，拉齊爾

教授明確地回答了下列問題以及其他一些人事管理

問題：

如何才能招募到最好的員工？

企業(yè)如何進行裁員？

金錢與其他因素相比到底有多重要？

什么時候應當對雇員進行考評？如何考評？

應當如何建立股票期權(quán)計劃才能最大限度地發(fā)

揮其激勵作用？培訓與雇員的流動之間存在怎

樣的關(guān)系？

企業(yè)應當對優(yōu)良的績效加以獎勵或者應當對較

差的績效進行懲罰嗎？

拉齊爾教授運用獨一無二的，即將經(jīng)濟學原理運

用于人力資...

作者介紹

愛德華?拉齊爾：1985年以來任胡佛戰(zhàn)爭、革命

與和平研究所資深研究員，同時就職于斯坦福大學工

商管理學院研究生院，主講人力資源、管理學和經(jīng)濟

學，獲杰克?斯蒂爾?帕克爾榮譽教授稱號?，F(xiàn)擔任

《勞動經(jīng)濟學》雜志的執(zhí)行編審，曾任勞動經(jīng)濟學學會

主席。拉齊爾教授是人力資源管理領(lǐng)域中的一位富有

深厚洞察力的領(lǐng)袖人物。

在這本名為《人事管理經(jīng)濟學》的新書中，拉齊爾

教授明確地回答了下列問題以及其他一些人事管理

問題：

如何才能招募到最好的員工？

企業(yè)如何進行裁員？

金錢與其他因素相比到底有多重要？

什么時候應當對雇員進行考評？如何考評？

應當如何建立股票期權(quán)計劃才能最大限度地發(fā)

揮其激勵作用？培訓與雇員的流動之間存在怎

樣的關(guān)系？

企業(yè)應當對優(yōu)良的績效加以獎勵或者應當對較

差的績效進行懲罰嗎？

拉齊爾教授運用獨一無二的，即將經(jīng)濟學原理運

用于人力資源管理主題的分析方法，把各種人力資源

管理制度建立在一個彼此具有有機聯(lián)系的整體性結(jié)

構(gòu)基礎(chǔ)之上。閱讀完本書以后，你一定會發(fā)現(xiàn)，作者對

于在傳統(tǒng)上缺乏理論支撐和充分論證的那些人力資

源管理領(lǐng)域進行了多么深入而詳細的分析。