產(chǎn)品經(jīng)理手冊

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》長期被認(rèn)為是同類書中最有用也最具洞察力的一本。在經(jīng)過全面改版和內(nèi)容更新之后，再閱讀本書，將在如今充滿挑戰(zhàn)的商場，給你帶來全新的競爭優(yōu)勢。新版本深入全面地描述了產(chǎn)品開發(fā)過程和情報收集技術(shù)（包括社交媒介），并更加強調(diào)了國際因素。

本書收錄了保證你能夠獲得卓越業(yè)績所需要的一切內(nèi)容——不論你是管理消費品還是B2B產(chǎn)品，也不論你所處的是科層制組織還是扁平型組織。

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》告訴你，如何把組織的不同部分整合成一個互相合作、注重結(jié)果、生產(chǎn)滿意產(chǎn)品的單位。這種滿意體現(xiàn)在從最初設(shè)計一直持續(xù)到售后體驗的整個過程。如果你的工作是創(chuàng)造產(chǎn)品并將其商品化，本書為你提供如下有用信息：

如何突破平衡與產(chǎn)品線的擴展。

如何制定企劃方案——包括競爭對手評估、市場需求和風(fēng)險削減。

實施產(chǎn)品門徑審查和貝塔測試，以及管理范圍延伸過程。

有序安排實現(xiàn)產(chǎn)品的順利發(fā)布。

對于...

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》長期被認(rèn)為是同類書中最有用也最具洞察力的一本。在經(jīng)過全面改版和內(nèi)容更新之后，再閱讀本書，將在如今充滿挑戰(zhàn)的商場，給你帶來全新的競爭優(yōu)勢。新版本深入全面地描述了產(chǎn)品開發(fā)過程和情報收集技術(shù)（包括社交媒介），并更加強調(diào)了國際因素。

本書收錄了保證你能夠獲得卓越業(yè)績所需要的一切內(nèi)容——不論你是管理消費品還是B2B產(chǎn)品，也不論你所處的是科層制組織還是扁平型組織。

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》告訴你，如何把組織的不同部分整合成一個互相合作、注重結(jié)果、生產(chǎn)滿意產(chǎn)品的單位。這種滿意體現(xiàn)在從最初設(shè)計一直持續(xù)到售后體驗的整個過程。如果你的工作是創(chuàng)造產(chǎn)品并將其商品化，本書為你提供如下有用信息：

如何突破平衡與產(chǎn)品線的擴展。

如何制定企劃方案——包括競爭對手評估、市場需求和風(fēng)險削減。

實施產(chǎn)品門徑審查和貝塔測試，以及管理范圍延伸過程。

有序安排實現(xiàn)產(chǎn)品的順利發(fā)布。

對于那些管理著現(xiàn)有產(chǎn)品線的經(jīng)理，本書提供如下信息：

給產(chǎn)品生命周期管理的4R方法的每一點都提出了具體的建議。

提供品牌指導(dǎo)。

提供客戶信息管理的方法。

提出了與銷售部門和渠道人員合作的建議。

書中簡明易懂的圖表告訴你，如何管理從創(chuàng)意到完成上市的每一個重要步驟；實用的核對清單也可以幫助你評估每一個階段的進程。與經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品管理咨詢專家和業(yè)績卓著的產(chǎn)品經(jīng)理的訪談為你提供解決營銷、生產(chǎn)、跨文化溝通和其他領(lǐng)域潛在問題的動態(tài)，還有已證明有用的各種戰(zhàn)略。

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》調(diào)研了當(dāng)前多家市場主導(dǎo)型公司，結(jié)合最新的研究發(fā)現(xiàn)以及不斷升級的消費者認(rèn)知，為你提供了各種工具，用來設(shè)計、生產(chǎn)能夠贏得市場的產(chǎn)品，并讓你在每個轉(zhuǎn)折點都能打敗競爭對手。

琳達·哥喬斯（Linda Gorchels）在威斯康星大學(xué)麥迪遜分校商學(xué)院高級管理人員教育系工作。她是眾多商業(yè)圖書的作者或合著者。作品包括：《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書》（The Product Manager’s Field Guide）和《渠道管理的第一本書》（The Manager’s Guide to Distribution Channels）。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓(xùn)服務(wù)。她目前生活在威斯康星州的麥迪遜市。