設(shè)計的法則 : 100個影響認知
好設(shè)計，真有法則可遵循嗎？
為什麼有的設(shè)計，就是比較好看、好用，
甚至成為經(jīng)典？
完整揭露「好設(shè)計為什麼好？」的100個祕密。
深入淺出，圖解抽象的設(shè)計原理及關(guān)鍵的設(shè)計法則。
涵蓋平面設(shè)計、建築、工業(yè)設(shè)計、廣告行銷及使用介面設(shè)計。
避免致命錯誤，是消費者看懂好設(shè)計的必備常識，更是專業(yè)設(shè)計師作品升級的對策寶典。
為什麼有些設(shè)計，就是比較好看、好用、搶眼，而且可信度高；有些則比較難使用、容易被忽略，甚至讓人反感？它們做對了什麼.，又做錯了什麼？
在這本全球設(shè)計人士一致好評推薦的書中，無論是設(shè)計師、工程師、建築師、廣告行銷、相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生及工作者，甚至是一個消費者，都可以立刻找到門道，培養(yǎng)出判斷「好設(shè)計為什麼好？」的眼光與能力。
不管是舉辦行銷活動、設(shè)計海報、籌畫博物館展覽、設(shè)計電腦遊戲或甚至更複雜的建築與工業(yè)設(shè)計，所有從事設(shè)計相關(guān)的工作者，都在不斷思索同...
好設(shè)計，真有法則可遵循嗎？
為什麼有的設(shè)計，就是比較好看、好用，
甚至成為經(jīng)典？
完整揭露「好設(shè)計為什麼好？」的100個祕密。
深入淺出，圖解抽象的設(shè)計原理及關(guān)鍵的設(shè)計法則。
涵蓋平面設(shè)計、建築、工業(yè)設(shè)計、廣告行銷及使用介面設(shè)計。
避免致命錯誤，是消費者看懂好設(shè)計的必備常識，更是專業(yè)設(shè)計師作品升級的對策寶典。
為什麼有些設(shè)計，就是比較好看、好用、搶眼，而且可信度高；有些則比較難使用、容易被忽略，甚至讓人反感？它們做對了什麼.，又做錯了什麼？
在這本全球設(shè)計人士一致好評推薦的書中，無論是設(shè)計師、工程師、建築師、廣告行銷、相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生及工作者，甚至是一個消費者，都可以立刻找到門道，培養(yǎng)出判斷「好設(shè)計為什麼好？」的眼光與能力。
不管是舉辦行銷活動、設(shè)計海報、籌畫博物館展覽、設(shè)計電腦遊戲或甚至更複雜的建築與工業(yè)設(shè)計，所有從事設(shè)計相關(guān)的工作者，都在不斷思索同樣的問題：
如何增加視覺吸引力、如何增強功能並方便使用、如何影響使用者的認知、
如何增加設(shè)計的美感，以及如何做出最好的設(shè)計決定。
困難的是，設(shè)計跨足了不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，過程中還牽涉許多複雜的操作。本書是第一本跨越各專業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計書。書中列出了100個放諸四海皆準的設(shè)計法則，從「80／20法則」（80／20 rule）、「意元集組」（chunking）、「娃娃臉偏見」（baby－face bias）、「奧卡姆剃刀」（Ockham’s Razor）、「自相似性」（self－similarity）到「說故事」（storytelling）……，從這些法則中，你可以快速地吸收寶貴經(jīng)驗，避免犯錯，開啟更多靈感與創(chuàng)意。
例如：
「外觀較美的設(shè)計，會被認為比不美的設(shè)計更好用。」
「腰到臀比例是決定男女迷不迷人的主要因素?！?/p>
「看到有魅力的人，會認為他們比普通人更聰明、能幹有道德，以及可親。」
「在設(shè)計角色或產(chǎn)品時，如果需要明顯的五官特性，就要考慮人們的娃娃臉偏見?！?/p>
「人們傾向偏愛大草原般的環(huán)境，而較不喜歡如沙漠、山脈等簡單的自然景觀?！?/p>
「所有的產(chǎn)品會相繼走過四個階段：發(fā)表、成長、成熟、衰退。」
「複雜的行為很難教會。最好分解成小一點、簡單一點的副行為，然後一個一個的教?！?/p>
■本書目錄
1.80／20 rule 80／20規(guī)則
2.Accessibility 容易使用
3.Advance Organizer前導(dǎo)手冊
4.Aesthetic－Usability Effect美就是好用的效果
5.Affordance 功能可見性
6.Alignment 對齊
7.Archetypes 原型
8.Attractiveness Bias 魅力偏見
9.Baby－Face Bias 娃娃臉偏見
10.Chunking 意元集組
11.Classical Conditioning 古典制約
12.Closure 閉和
13.Cognitive Dissonance 認知失調(diào)
14.Color 顏色
15.Common Fate共同命運
16.Comparison 比較
17.Confirmation 確認
18.Consistency 一致性
19.Constancy 恆常性
20.Constraint 約束
21.Control控制
22.Convergence聚合
23.Cost－Benefit成本效益
24.Defensible Space 可防衛(wèi)空間
25.Depth of Processing 處理深度
26.Development Cycle 開發(fā)週期
27.Entry Point 進入點
28.Errors 錯誤
29.Expectation Effect預(yù)期效應(yīng)
30.Exposure Effect 曝光效應(yīng)
31.Face－ism Ratio臉部主義比率
32.Factor of Safety 安全因素
33.Feedback Loop反饋循環(huán)
34.Fibonacci Sequence 費布那西數(shù)列
35.Figure－Ground Relationship 形象－背景關(guān)係
36.Fitts’ Law 費茨法則
37.Five Hat Racks五帽架
38.Flexibility－Usability Tradeoff 彈性－使用性替換
39.Forgiveness 寬恕性
40.Form Follows Function 形式追隨功能
41.Framing 框架
42.Garbage In－Garbage Out 垃圾進、垃圾出
43.Golden Ratio 黃金比例
44.Good Continuation 連續(xù)律
45.Gutenberg Diagram 古騰堡圖表
46.Hick’s Law 席克法則
47.Hierarchy 層次
48.Hierarchy of Needs 需要的等級
49.Highlighting 強調(diào)手法
50.Iconic Representation 圖象表徵
51.Immersion 專心一制
52.Interference Effect 干擾效應(yīng)
53.Inverted Pyramid倒金字塔
54.Iteration 重複
55.Law of Pragnanz 布拉哥南斯律
56.Layering 分層法
57.Legibility 容易識別
58.Life Cycle 產(chǎn)品週期
59.Mapping 映射
60.Mental Model 心智模型
61.Mimicry 模擬
62.Mnemonic Device 記憶技巧
63.Modularity 模組化
64.Most Average Facial Appearance Effect 最平均臉型效果
65.Normal Distribution 常態(tài)分配
66.Ockham’s Razor 奧卡姆剃刀
67.Operant Conditioning 操作制約
68.Orientation Sensitivity 定位感
69.Performance Load 效能負載力
70.Performance Versus Preference表現(xiàn)對上偏愛
71.Picture Superiority Effect 圖優(yōu)效果
72.Progressive Disclosure 進階展開
73.Prospect－Refuge 全貌－庇護
74.Prototyping 雛型設(shè)計
75.Proximity 接近
76.Readability可讀性
77.Recognition Over Recall 辨認比回想重要
78.Redundancy 候補
79.Rule of Thirds 三分定律
80.Satisficing 滿意法
81.Savanna Preference 大草原偏愛
82.Scaling Fallacy 規(guī)模的謬誤
83.Self－Similarity 自相似性
84.Serial Position Effects 序列位置效果
85.Shaping塑造
86.Signal－to－Noise Ration信噪比
87.Similarity 相似性
88.Storytelling 說故事
89.Structural Forms 結(jié)構(gòu)型態(tài)
90.Symmetry對稱
91.Threat Detection 威脅偵測
92.Three－Dimensional Projection三維立體投射
93.Top－Down Lighting Bias由上而下光源偏見
94.Uncertainty Principle測不準原理
95.Uniform Connectedness 均質(zhì)連結(jié)性
96.Visibility 可見性
97.von Restorff Effect 梵雷斯托夫效應(yīng)
98.Waist－to－Hip Ratio 腰到臀比例
99.Wayfinding 找路
100.Weakest Link 最弱的一環(huán)
威廉?立德威（William Lidwell）是「應(yīng)用管理科學(xué)協(xié)會 Applied Management Sciences Institute」的合作夥伴及總研發(fā)長。
克汀娜?荷登（Kritina Holden）是「洛克希德?馬丁太空計劃 Lockheed Martin－Space Operations」的人類因素專家。
吉兒?巴特勒（Jill Butler）是「創(chuàng)造東西設(shè)計工作室 Stuff Creators Design Studio」的創(chuàng)立者與董事長。
這幾位作者都住在德州休士頓。