華為能，你也能 : IPD產品管

本書定位于幫助中國企業(yè)打造像華為一樣卓越的產品管理體系，通過體系的構建，提升企業(yè)的核心競爭力。

本書從IPD產品管理體系架構出發(fā)，分別介紹架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產品立項管理、產品開發(fā)管理、產品項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統(tǒng)性、理論性和實踐性相結合，是中國企業(yè)實現卓越產品管理的助推器。

這是一本獻給為實現從中國制造到中國創(chuàng)造而奮斗不息的產品經理和企業(yè)高管的書。

石曉慶，多年企業(yè)產品與研發(fā)管理咨詢項目經驗，主導和參與20多個產品創(chuàng)新及管理變革項目。在華為公司歷任研發(fā)工程師、研發(fā)項目經理、產品測試經理、PQA、質量改進委員會執(zhí)行主任、研發(fā)運營績效管理組組長、系統(tǒng)設計經理等。在中興通訊歷任芯片設計師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、項目經理、產品測試經理等職。

盧朝暉（Jeff Lu），IPD資深顧問、產品和研發(fā)管理專家。