反饋的力量

如何有效接收反饋，如何更好地面對反饋，如何從反饋中獲益？互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)秀公司與平庸公司的差別就在于是否重視與他人的反饋。

本書是四度榮獲《福布斯》雜志“全美十佳管理咨詢公司”的人本管理公司CEO錢德勒力作，書中介紹了無效反饋的原因，提供了基于日常案例的實用反饋方式，通過三大反饋元素、三種反饋者定位、六大日常場景強化，幫助我們從大量反饋中接收有效反饋，更好地面對反饋，從反饋中獲益，獲得互助式成長。

對個人來說，反饋可以消除溝通焦慮，增持個人成長力，進行向上管理，獲得業(yè)績。對管理者來說，反饋可以增強團隊凝聚力，消除內(nèi)耗，建立富有安全感的工作環(huán)境，取得績效。正向地接收反饋，就是掌握了一種實現(xiàn)人生躍遷的方法。

M.塔瑪拉·錢德勒：

《咨詢》雜志評選的“美國25大優(yōu)秀咨詢師”之一，人本管理公司（PeopleFirm）CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司四度榮獲《福布斯》雜志“全美十佳管理咨詢公司”稱號，服務(wù)于微軟、耐克、蓋茨基金會、阿拉斯加航空等125家知名企業(yè)。

勞拉·道林·格雷什：

人本管理公司高級顧問，獵戶座顧問服務(wù)公司咨詢服務(wù)總監(jiān)。