溝通自由——扭轉(zhuǎn)職場(chǎng)溝通困境的7項(xiàng)選擇
專家書評(píng)
本書很接地氣，既反映了職場(chǎng)金字塔里工具化人設(shè)的普遍現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)了知情意卻割裂而非整合的身不由己、甚至“成年不成人”的職場(chǎng)人士無效乃至失敗的溝通，并基于相關(guān)理論給出實(shí)踐建議。案例豐富、解析有據(jù)，讀者可舉一反三，參考應(yīng)用，是較好的職場(chǎng)溝通指南。 ——中國(guó)科學(xué)院心理 研究所二級(jí)研究員、中國(guó)心理學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)、亞洲心理協(xié)會(huì)主席 韓布新
一口氣讀完本書，感覺相見恨晚。
本書引發(fā)了我關(guān)于“初心與結(jié)果”的反思與自省，幫助我建立了更好的自我認(rèn)知。從中，我找到了最強(qiáng)的共鳴——作為在國(guó)際化公司工作的中國(guó)同事，真的需要有意識(shí)地調(diào)整我們與各國(guó)同事的溝通層次比例……相信本書的問世會(huì)幫助更多伙伴提升溝通能力，擁有溝通自由，早日實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)及人生夢(mèng)想！——強(qiáng)生公司 亞太研發(fā)與創(chuàng)新及楊森中國(guó)人力資源副總裁 李夢(mèng)涓
本書是TA（Transactional Analysis，人際溝...
專家書評(píng)
本書很接地氣，既反映了職場(chǎng)金字塔里工具化人設(shè)的普遍現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)了知情意卻割裂而非整合的身不由己、甚至“成年不成人”的職場(chǎng)人士無效乃至失敗的溝通，并基于相關(guān)理論給出實(shí)踐建議。案例豐富、解析有據(jù)，讀者可舉一反三，參考應(yīng)用，是較好的職場(chǎng)溝通指南。 ——中國(guó)科學(xué)院心理 研究所二級(jí)研究員、中國(guó)心理學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)、亞洲心理協(xié)會(huì)主席 韓布新
一口氣讀完本書，感覺相見恨晚。
本書引發(fā)了我關(guān)于“初心與結(jié)果”的反思與自省，幫助我建立了更好的自我認(rèn)知。從中，我找到了最強(qiáng)的共鳴——作為在國(guó)際化公司工作的中國(guó)同事，真的需要有意識(shí)地調(diào)整我們與各國(guó)同事的溝通層次比例……相信本書的問世會(huì)幫助更多伙伴提升溝通能力，擁有溝通自由，早日實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)及人生夢(mèng)想！——強(qiáng)生公司 亞太研發(fā)與創(chuàng)新及楊森中國(guó)人力資源副總裁 李夢(mèng)涓
本書是TA（Transactional Analysis，人際溝通分析）領(lǐng)域第一本聚焦職場(chǎng)溝通的整合之書?！袊?guó)溝通分析（TA）協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳蕾
本書以作者十余年職場(chǎng)溝通的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以受訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)客戶的反饋為標(biāo)準(zhǔn)，甄選7個(gè)溝通分析心理理論，旨在助您跳出溝通的復(fù)雜萬(wàn)象，直抵溝通的本質(zhì)。依托專業(yè)理論，從不同視角解析溝通情境，以“我有選擇”的信念打開突破困境之門。
書中分享的88個(gè)溝通案例，全面涵蓋職場(chǎng)的六大類溝通，涉及絕大多數(shù)職場(chǎng)溝通情境。通過分析溝通情境的典型困境，以更具針對(duì)性的理論進(jìn)行剖析，借助真實(shí)案例，呈現(xiàn)溝通的技巧和方法。與單純的溝通工具相比，它們生長(zhǎng)于深植沃土的理論之樹，因此，它們更靈活、更變通，也更具生命力。
施秀梅 心理學(xué)應(yīng)用轉(zhuǎn)化者
中國(guó)科學(xué)院大學(xué)心理學(xué)碩士，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。以溝通分析心理學(xué)為基礎(chǔ)的整合理論取向，偏愛繪畫、自由書寫等藝術(shù)療法，擅長(zhǎng)職場(chǎng)、情感及個(gè)人成長(zhǎng)方向的培訓(xùn)與咨詢。曾任上市傳媒機(jī)構(gòu)全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)為公益心理機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦人，致力于搭建心理理論與實(shí)踐應(yīng)用之橋，助力組織及個(gè)體的生存與發(fā)展。
Email：[email protected]
孫安達(dá) TA理論組織應(yīng)用專家
暢銷書《拐點(diǎn)溝通》作者，天津青年企業(yè)家商會(huì)常務(wù)理事。逾20年企業(yè)管理與職場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷，歷任銷售型組織內(nèi)訓(xùn)師、集團(tuán)商學(xué)院培訓(xùn)主任、咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、民營(yíng)企業(yè)高級(jí)合伙人。主創(chuàng)“基于TA理論的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通”等版權(quán)課程，主導(dǎo)國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)的“職場(chǎng)溝通力”復(fù)訓(xùn)項(xiàng)目。
Email：[email protected]