DevOps實踐指南

本書共分為6個部分：第一部分概述DevOps的歷史和三個基本原則，即“三步工作法”；第二部分介紹開啟DevOps轉(zhuǎn)型的過程；第三到五部分深入探討“三步工作法”的各個要素；第六部分關(guān)注如何將安全性和合規(guī)性正確集成到日常工作中。全書涵蓋40余個DevOps案例，以谷歌、亞馬遜、Facebook等全球知名企業(yè)和組織的實際調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，展示如何通過現(xiàn)代化的運維管理提升管理效率，進而為企業(yè)贏得更大市場、創(chuàng)造更多利潤。

作者簡介：

Gene Kim

Tripwire創(chuàng)始人、前CTO，IT Revolution創(chuàng)始人，DevOps企業(yè)峰會主辦人，暢銷書《鳳凰項目》合著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大學伯克利分校信息學院講師；曾任ThoughtWorks首席顧問。《精益企業(yè)》和Jolt大獎圖書《持續(xù)交付》的合著者。

Patrick Debois

DevOps之父，致力于通過在開發(fā)、項目管理和系統(tǒng)管理之中應(yīng)用敏捷技術(shù)來填補項目和運維之間的鴻溝。

John Willis

Chain Bridge System創(chuàng)始人，曾任Docker公司布道師，現(xiàn)就職于SJ Technologies公司。

譯者簡介：

劉征

Nutanix路坦力資深架構(gòu)師，EXIN首批國內(nèi)DevOps Master和DevOps Pro...

作者簡介：

Gene Kim

Tripwire創(chuàng)始人、前CTO，IT Revolution創(chuàng)始人，DevOps企業(yè)峰會主辦人，暢銷書《鳳凰項目》合著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大學伯克利分校信息學院講師；曾任ThoughtWorks首席顧問。《精益企業(yè)》和Jolt大獎圖書《持續(xù)交付》的合著者。

Patrick Debois

DevOps之父，致力于通過在開發(fā)、項目管理和系統(tǒng)管理之中應(yīng)用敏捷技術(shù)來填補項目和運維之間的鴻溝。

John Willis

Chain Bridge System創(chuàng)始人，曾任Docker公司布道師，現(xiàn)就職于SJ Technologies公司。

譯者簡介：

劉征

Nutanix路坦力資深架構(gòu)師，EXIN首批國內(nèi)DevOps Master和DevOps Professional認證講師，持有紅帽RHCA認證和AWS高級架構(gòu)師認證，諳熟企業(yè)數(shù)據(jù)中心的IT服務(wù)管理。目前致力于推廣DevOps相關(guān)的理念和實踐，在DevOps社區(qū)中積極地參與培訓和研討會等活動，是DevOpsDays大會社區(qū)在中國的核心組織者和志愿工作者。

王磊

前ThoughtWorks咨詢師，EXIN首批國內(nèi)DevOps Master認證講師。擁有10多年軟件行業(yè)經(jīng)驗，以及服務(wù)化架構(gòu)、持續(xù)交付和DevOps轉(zhuǎn)型等方面的豐富實踐經(jīng)驗。國內(nèi)較早倡導和實踐微服務(wù)的先行者，著有國內(nèi)首本微服務(wù)架構(gòu)相關(guān)圖書《微服務(wù)架構(gòu)與實踐》，是西安DevOps Meetup活動的聯(lián)合發(fā)起人。

馬博文

前ThoughtWorks咨詢師，AWS認證助理架構(gòu)師、開發(fā)者。擁有多年Web開發(fā)和DevOps經(jīng)驗，熟悉持續(xù)交付、微服務(wù)。曾參與翻譯《Scala編程實戰(zhàn)》《DevOps實踐》等書，是西安DevOps Meetup活動的發(fā)起人。

曾朝京

Micro Focus資深解決方案顧問，曾參加EXIN首批國內(nèi)Devops Master講師認證培訓。長期從事IT運維管理領(lǐng)域咨詢工作，曾為能源、金融、航空運輸、政府行業(yè)中的多個大型企業(yè)提供IT運維管理規(guī)劃。目前致力于探索DevOps理念在企業(yè)IT部門的實踐。