提問的藝術(shù)

為什么有些人的提問永遠(yuǎn)那么恰到好處，而有些人卻絞盡腦汁也想不出該問什么？作為一名管理者，怎樣提問才能獲得極好的答案？如何通過提問駕馭管理工作，讓項(xiàng)目步入正軌？

沃頓商學(xué)院麥克技術(shù)創(chuàng)新中心核心成員特里?費(fèi)德姆作為擁有25年管理經(jīng)驗(yàn)的知名顧問，在《提問的藝術(shù)：沃頓商學(xué)院寫給管理者的提問指南》中告訴我們一個(gè)驚人的觀點(diǎn)：再知名的提問者也會(huì)犯常識(shí)性的錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者也會(huì)在提問時(shí)陷入泥潭。作者試圖啟發(fā)各位管理者用的方式去思考“提問”這件事，不用糾結(jié)沒能掌握所有的答案，只需掌握能問的問題就夠了！本書語言風(fēng)趣，帶有原汁原味的美式幽默，穿插作者畢生積累的大量真實(shí)案例和感悟，讓你輕松領(lǐng)悟?qū)嵱玫奶釂栴愋?、提問策略，輕松學(xué)格拉底”式批判提問法。

無論你是公司的管理者還是即將升入管理崗位的管理“新人”，抑或是對(duì)提問技能有著迫切提升需求的專業(yè)人士，本書都是一本適合翻閱的實(shí)...

為什么有些人的提問永遠(yuǎn)那么恰到好處，而有些人卻絞盡腦汁也想不出該問什么？作為一名管理者，怎樣提問才能獲得極好的答案？如何通過提問駕馭管理工作，讓項(xiàng)目步入正軌？

沃頓商學(xué)院麥克技術(shù)創(chuàng)新中心核心成員特里?費(fèi)德姆作為擁有25年管理經(jīng)驗(yàn)的知名顧問，在《提問的藝術(shù)：沃頓商學(xué)院寫給管理者的提問指南》中告訴我們一個(gè)驚人的觀點(diǎn)：再知名的提問者也會(huì)犯常識(shí)性的錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者也會(huì)在提問時(shí)陷入泥潭。作者試圖啟發(fā)各位管理者用的方式去思考“提問”這件事，不用糾結(jié)沒能掌握所有的答案，只需掌握能問的問題就夠了！本書語言風(fēng)趣，帶有原汁原味的美式幽默，穿插作者畢生積累的大量真實(shí)案例和感悟，讓你輕松領(lǐng)悟?qū)嵱玫奶釂栴愋?、提問策略，輕松學(xué)格拉底”式批判提問法。

無論你是公司的管理者還是即將升入管理崗位的管理“新人”，抑或是對(duì)提問技能有著迫切提升需求的專業(yè)人士，本書都是一本適合翻閱的實(shí)用提問手冊(cè)。