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          大潛能 : 如何借助他人的力量獲

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-09-23 06:32

          編輯推薦

          哈佛心理學(xué)導(dǎo)師、知名潛能挖掘?qū)<倚ざ鳌ぐ?茽栃伦?。肖恩曾是哈佛大學(xué)積極心理學(xué)的研究人,也是世界500強(qiáng)企業(yè)的積極行動(dòng)導(dǎo)師,曾著有暢銷(xiāo)書(shū)《快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》《幸福原動(dòng)力》,他在TED的演講點(diǎn)擊率超過(guò)1500萬(wàn)次。

          寫(xiě)給所有處于瓶頸期的個(gè)人和企業(yè)。如果你一個(gè)獨(dú)自追求成功、希望突破自我的人,如果你不知道如何與人相處,如果你希望從他人身上獲取能量,那么你應(yīng)該來(lái)看看這本書(shū)。

          5步幫助組織和個(gè)人快速掌控大潛能。就像沒(méi)有陽(yáng)光、土壤和水,種子就無(wú)法生長(zhǎng)一樣,社交網(wǎng)絡(luò)決定了我們的成功和收獲。書(shū)中提出了SEEDS模型,教我們?nèi)绾螐乃松砩汐@取能量。

          心理學(xué)者、進(jìn)步空間創(chuàng)始人劉軒、華語(yǔ)世界首席成長(zhǎng)作家張德芬推薦

          內(nèi)容簡(jiǎn)介

          為什么你明明很努力,卻還是表現(xiàn)平平?

          為什么那個(gè)能力不如你的人,周?chē)傆幸粠腿酥晒Γ?/p>

          人們常常錯(cuò)誤地認(rèn)為,只要更勤奮、更高效地工作,就能提升自己...

          編輯推薦

          哈佛心理學(xué)導(dǎo)師、知名潛能挖掘?qū)<倚ざ鳌ぐ?茽栃伦?。肖恩曾是哈佛大學(xué)積極心理學(xué)的研究人,也是世界500強(qiáng)企業(yè)的積極行動(dòng)導(dǎo)師,曾著有暢銷(xiāo)書(shū)《快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》《幸福原動(dòng)力》,他在TED的演講點(diǎn)擊率超過(guò)1500萬(wàn)次。

          寫(xiě)給所有處于瓶頸期的個(gè)人和企業(yè)。如果你一個(gè)獨(dú)自追求成功、希望突破自我的人,如果你不知道如何與人相處,如果你希望從他人身上獲取能量,那么你應(yīng)該來(lái)看看這本書(shū)。

          5步幫助組織和個(gè)人快速掌控大潛能。就像沒(méi)有陽(yáng)光、土壤和水,種子就無(wú)法生長(zhǎng)一樣,社交網(wǎng)絡(luò)決定了我們的成功和收獲。書(shū)中提出了SEEDS模型,教我們?nèi)绾螐乃松砩汐@取能量。

          心理學(xué)者、進(jìn)步空間創(chuàng)始人劉軒、華語(yǔ)世界首席成長(zhǎng)作家張德芬推薦

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          為什么你明明很努力,卻還是表現(xiàn)平平?

          為什么那個(gè)能力不如你的人,周?chē)傆幸粠腿酥晒Γ?/p>

          人們常常錯(cuò)誤地認(rèn)為,只要更勤奮、更高效地工作,就能提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮自己的*大潛能?!洞鬂撃堋犯嬖V我們,成功完全取決于你和他人合作的能力。就像幸福具有傳染性一樣,人類潛能的各個(gè)方面——表現(xiàn)、智力、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力、能力和健康——都會(huì)受到周?chē)说挠绊憽?/p>

          那些專注于自我的人,只能發(fā)揮有限的“小潛能”;而與他人共同成長(zhǎng)的人,往往能獲得新能量,激活“大潛能”。本書(shū)提出了SEEDS模型,通過(guò)5個(gè)步驟幫助組織和個(gè)人快速掌控大潛能。

          · S(Surround)被積極的影響者包圍。消極頹廢、毫無(wú)追求的人會(huì)耗盡我們的能量和潛力,而積極陽(yáng)光、樂(lè)于參與、有上進(jìn)心和充滿創(chuàng)造力的人能夠使我們的積極性、參與度、主動(dòng)性和創(chuàng)造性成倍增加。因此我們需要多多結(jié)交這類人。

          · E(Expand)賦能他人。大潛能是一個(gè)良性循環(huán),賦能他人力量的同時(shí),自己也會(huì)變得強(qiáng)大。

          · E(Enhance)通過(guò)贊美鞏固資源。贊美無(wú)價(jià),要想有效調(diào)動(dòng)和激勵(lì)他人,首先要徹底反思我們的贊美方式。

          · D(Defend)學(xué)會(huì)抵抗負(fù)能量。消極的事物會(huì)對(duì)創(chuàng)造力、熱情和能量產(chǎn)生威脅,因此我們需要有策略地構(gòu)建防御系統(tǒng)。

          · S(Sustain)維持潛能增長(zhǎng)。前4種方法已經(jīng)為成長(zhǎng)“播下種子”,但要維持成長(zhǎng),還要不斷創(chuàng)造積極的動(dòng)力循環(huán)。

          作為哈佛心理學(xué)導(dǎo)師、知名潛能挖掘?qū)<?,作者肖恩·??茽柨偸巧瞄L(zhǎng)把高深的理論轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)步驟。這本書(shū)結(jié)合了神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和人際交往領(lǐng)域的*新研究,為處于瓶頸期的個(gè)人和企業(yè)提供了指引。

          肖恩·??茽枺⊿hawn Achor)

          研究幸福、成功和潛能的全球**專家之一。哈佛幸福課的主要設(shè)計(jì)者之一,在哈佛大學(xué)贏得了12次杰出教育獎(jiǎng)。肖恩關(guān)于幸福和潛能的研究登過(guò)《哈佛商業(yè)評(píng)論》的封面,他的TED演講是有史以來(lái)非常受歡迎的演講之一,瀏覽量超過(guò)1500萬(wàn)次。

          在哈佛度過(guò)了12年時(shí)光后,肖恩將這項(xiàng)研究帶到近一半的財(cái)富100強(qiáng)公司,以及五角大樓、非洲貧困學(xué)校和白宮等地。他曾為谷歌、畢馬威、美國(guó)運(yùn)通、百事、星巴克、瑞銀等企業(yè)提供“快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)”。

          他的研究也在知名心理學(xué)雜志上得到了進(jìn)一步完善,并在《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《福布斯》《財(cái)富》雜志上都有相關(guān)報(bào)道。幾百萬(wàn)人觀看了奧普拉·溫弗瑞對(duì)他的采訪和他參加的公共廣播公司節(jié)目。如今,他是世界幸福委員會(huì)的成員,繼續(xù)從事自己的研究。

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