決策的藝術(shù)
上大學(xué)該學(xué)什么專業(yè)？
該換份工作，還是自己創(chuàng)業(yè)？
該現(xiàn)在結(jié)婚，還是再等等？
該要小孩了嗎，什么時(shí)候要？
該買一個(gè)郊區(qū)的大房子，還是市內(nèi)的小房子？
該怎樣拿存款來(lái)投資？
倘若你正面對(duì)一個(gè)重大決定，
不知道如何選擇會(huì)讓生活更好，
倘若你知道成功取決于明智的決定，
想成為更優(yōu)秀的決策者，
那么，本書(shū)便是為你而寫。
你最終成為怎樣的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取決于你所做的決定。
決策技能是可以學(xué)習(xí)的?？紤]到這項(xiàng)技能的重要性，本應(yīng)在高中、大學(xué)和研究生階段開(kāi)設(shè)關(guān)于決策的常規(guī)課程，也應(yīng)當(dāng)有很多著作討論這一課題。但遺憾的是，都沒(méi)有。本書(shū)將為你補(bǔ)上這重要一課。
決策研究者半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的研究成果表明，人們實(shí)際使用的決策方法與最佳決策方法之間有很大差距。要真正增加做出更優(yōu)秀決策的概率，唯一的方法是學(xué)會(huì)運(yùn)用好的決策流程。
本書(shū)作者是3位決策領(lǐng)域的資深專家，擁有超過(guò)...
上大學(xué)該學(xué)什么專業(yè)？
該換份工作，還是自己創(chuàng)業(yè)？
該現(xiàn)在結(jié)婚，還是再等等？
該要小孩了嗎，什么時(shí)候要？
該買一個(gè)郊區(qū)的大房子，還是市內(nèi)的小房子？
該怎樣拿存款來(lái)投資？
倘若你正面對(duì)一個(gè)重大決定，
不知道如何選擇會(huì)讓生活更好，
倘若你知道成功取決于明智的決定，
想成為更優(yōu)秀的決策者，
那么，本書(shū)便是為你而寫。
你最終成為怎樣的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取決于你所做的決定。
決策技能是可以學(xué)習(xí)的?？紤]到這項(xiàng)技能的重要性，本應(yīng)在高中、大學(xué)和研究生階段開(kāi)設(shè)關(guān)于決策的常規(guī)課程，也應(yīng)當(dāng)有很多著作討論這一課題。但遺憾的是，都沒(méi)有。本書(shū)將為你補(bǔ)上這重要一課。
決策研究者半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的研究成果表明，人們實(shí)際使用的決策方法與最佳決策方法之間有很大差距。要真正增加做出更優(yōu)秀決策的概率，唯一的方法是學(xué)會(huì)運(yùn)用好的決策流程。
本書(shū)作者是3位決策領(lǐng)域的資深專家，擁有超過(guò)40年的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因幫助客戶解決艱難的決策問(wèn)題而知名。他們將從百余年來(lái)有關(guān)決策的教學(xué)和著作中學(xué)到的東西，以及親自參與的上千次涉及個(gè)人、家庭、公司、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)和政府重要決策的咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，提煉精華，簡(jiǎn)明地呈現(xiàn)給大家，成就了這部經(jīng)典實(shí)用的決策指導(dǎo)書(shū)。
本書(shū)提供的這套科學(xué)流程讓你能以最少的時(shí)間、財(cái)力、精力消耗做出最優(yōu)決策。這套流程高度靈活，適合商業(yè)和專業(yè)決策、個(gè)人事務(wù)決策、家庭事務(wù)決策，可以說(shuō)適合你做出的任何決策。
在生活中應(yīng)用這套方法，決策過(guò)程將變得省時(shí)省力，盲目、焦慮和懊悔得以避免，你會(huì)對(duì)自己的決策能力越來(lái)越有信心，生活品質(zhì)也會(huì)隨之提高。
約翰 S. 哈蒙德（John S. Hammond）
哈佛商學(xué)院、麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授，管理學(xué)顧問(wèn)。
哈蒙德教授因幫助其客戶做出艱難的決策而聞名。他將理論的嚴(yán)謹(jǐn)與行業(yè)內(nèi)、學(xué)術(shù)界和咨詢實(shí)務(wù)中40年來(lái)廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合了起來(lái)，為美國(guó)證券交易所、美國(guó)銀行、信諾集團(tuán)、杜邦公司、雅詩(shī)蘭黛、通用電氣、IBM、聯(lián)合國(guó)、世界銀行等眾多組織提供咨詢服務(wù)。
哈蒙德教授是《戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃》等書(shū)的作者，還主筆或管理著100多個(gè)哈佛大學(xué)的案例研究。他的學(xué)術(shù)文章經(jīng)常發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《麻省理工斯隆管理評(píng)論》等知名期刊上。
拉爾夫 L. 基尼（Ralph L. Keeney）
美國(guó)國(guó)家工程院院士，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院和工程學(xué)院教授，曾任麻省理工學(xué)院的教授。
基尼教授以研究艱難的選擇而聞名。除了從事個(gè)人咨詢服務(wù)，他也為一些大公司提供咨詢服務(wù)，如美國(guó)運(yùn)通公司、不列顛哥倫比亞...
約翰 S. 哈蒙德（John S. Hammond）
哈佛商學(xué)院、麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授，管理學(xué)顧問(wèn)。
哈蒙德教授因幫助其客戶做出艱難的決策而聞名。他將理論的嚴(yán)謹(jǐn)與行業(yè)內(nèi)、學(xué)術(shù)界和咨詢實(shí)務(wù)中40年來(lái)廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合了起來(lái)，為美國(guó)證券交易所、美國(guó)銀行、信諾集團(tuán)、杜邦公司、雅詩(shī)蘭黛、通用電氣、IBM、聯(lián)合國(guó)、世界銀行等眾多組織提供咨詢服務(wù)。
哈蒙德教授是《戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃》等書(shū)的作者，還主筆或管理著100多個(gè)哈佛大學(xué)的案例研究。他的學(xué)術(shù)文章經(jīng)常發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《麻省理工斯隆管理評(píng)論》等知名期刊上。
拉爾夫 L. 基尼（Ralph L. Keeney）
美國(guó)國(guó)家工程院院士，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院和工程學(xué)院教授，曾任麻省理工學(xué)院的教授。
基尼教授以研究艱難的選擇而聞名。除了從事個(gè)人咨詢服務(wù)，他也為一些大公司提供咨詢服務(wù)，如美國(guó)運(yùn)通公司、不列顛哥倫比亞省水電公司、電力研究院、凱薩醫(yī)療機(jī)構(gòu)、太平洋電氣公司、希捷科技、美國(guó)能源部等組織。
基尼教授是《注重價(jià)值的思考：通往創(chuàng)造性決策之路》等書(shū)的作者，于1976年獲得過(guò)蘭徹斯特獎(jiǎng)。他還是一家大型地質(zhì)技術(shù)與環(huán)境咨詢公司決策與分析團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
霍華德?雷法（Howard Raiffa）
決策分析、談判分析以及博弈論的先驅(qū)，哈佛商學(xué)院教授。
過(guò)去40年里，雷法教授一直在哈佛大學(xué)教授決策藝術(shù)與科學(xué)。他既在哈佛商學(xué)院從事專業(yè)研究，又在工程與應(yīng)用科學(xué)部、經(jīng)濟(jì)系、肯尼迪政府學(xué)院、法學(xué)院等部門和學(xué)院任教，負(fù)責(zé)監(jiān)督近100位博士的博士論文。
雷法教授寫過(guò)眾多有影響力的著作，包括《博弈與決策》《談判分析》等。雷法教授指導(dǎo)了維也納的國(guó)際智庫(kù)--國(guó)際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（IIASA）建立時(shí)的談判工作，并擔(dān)任該機(jī)構(gòu)的首任負(fù)責(zé)人。