領(lǐng)導(dǎo)力必修課：動員團(tuán)隊解決難題
★劉瀾為東西方領(lǐng)導(dǎo)力交流做出了獨特貢獻(xiàn)。所有學(xué)生、研究者、教育者，以及渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者、從事實際工作的經(jīng)理人，都該把本書列入必讀書目?！謧悺け灸崴梗I(lǐng)導(dǎo)力之父）
★劉瀾給新東方高管講述的領(lǐng)導(dǎo)力課程是我聽過的最好的?！崦艉椋ㄐ聳|方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人）
★華為、金山、萬科、新東方、交通銀行、臺山核電、九牧集團(tuán)、西貝莜面村……
越來越多的中國企業(yè)正在踐行的領(lǐng)導(dǎo)力修煉法則。
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領(lǐng)導(dǎo)力不是你當(dāng)什么。不管你是總裁、總經(jīng)理，還是校長、院長，都不說明你有領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力不是你有什么。不管你有什么品質(zhì)，有什么技能，或者有什么文憑，同樣不說明你有領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力是你做什么。做什么呢？動員團(tuán)隊，解決難題。
自己解決問題是英雄。
命令下屬解決問題是老板。
動員團(tuán)隊解決難題才是領(lǐng)袖。
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享有國際聲譽的中國領(lǐng)...
★劉瀾為東西方領(lǐng)導(dǎo)力交流做出了獨特貢獻(xiàn)。所有學(xué)生、研究者、教育者，以及渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者、從事實際工作的經(jīng)理人，都該把本書列入必讀書目?！謧悺け灸崴梗I(lǐng)導(dǎo)力之父）
★劉瀾給新東方高管講述的領(lǐng)導(dǎo)力課程是我聽過的最好的?！崦艉椋ㄐ聳|方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人）
★華為、金山、萬科、新東方、交通銀行、臺山核電、九牧集團(tuán)、西貝莜面村……
越來越多的中國企業(yè)正在踐行的領(lǐng)導(dǎo)力修煉法則。
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領(lǐng)導(dǎo)力不是你當(dāng)什么。不管你是總裁、總經(jīng)理，還是校長、院長，都不說明你有領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力不是你有什么。不管你有什么品質(zhì)，有什么技能，或者有什么文憑，同樣不說明你有領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力是你做什么。做什么呢？動員團(tuán)隊，解決難題。
自己解決問題是英雄。
命令下屬解決問題是老板。
動員團(tuán)隊解決難題才是領(lǐng)袖。
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享有國際聲譽的中國領(lǐng)導(dǎo)力專家劉瀾，數(shù)十年間深度鉆研、走訪世界二十余位領(lǐng)導(dǎo)力、管理學(xué)大師，結(jié)合華人企業(yè)管理現(xiàn)狀與當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)趨勢，原創(chuàng)出一套專為中國企業(yè)量身定做的領(lǐng)導(dǎo)力修煉體系。領(lǐng)導(dǎo)力不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動員團(tuán)隊解決難題。領(lǐng)導(dǎo)力的短期任務(wù)是解決某個具體難題，長期任務(wù)是提升團(tuán)隊解決難題的必要能力。短期任務(wù)靠策略，長期任務(wù)靠修煉。本書提供五種策略，十項修煉，十句口訣，幫助你修煉領(lǐng)導(dǎo)力，從英雄、老板蛻變?yōu)檎嬲念I(lǐng)袖。
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【領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉與十句口訣】
修煉一：承擔(dān)責(zé)任————口訣一：「我來。」
修煉二：直面難題————口訣二：「不知道。」
修煉三：密切聯(lián)系群眾——口訣三：「你覺得呢？」
修煉四：講故事—————口訣四：「我講個故事?！?/p>
修煉五：當(dāng)老師—————口訣五：「我教你?！?/p>
修煉六：深思——————口訣六：「為什么？」
修煉七：從失敗中學(xué)習(xí)——口訣七：「失敗了？恭喜你！」
修煉八：反思——————口訣八：「我要改變什么？」
修煉九：認(rèn)識自己————口訣九：「我是誰？」
修煉十：成為自己————口訣十：「我該是誰？」
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★關(guān)于本書的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，我們向你介紹如下幾點建議：
第一，本書不提供標(biāo)準(zhǔn)答案。領(lǐng)導(dǎo)力只有參考答案，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。你可以跟其他書作比較，看哪一個更有用。同時，你需要變化、豐富、組合、拆分、增加、刪減本書的內(nèi)容，不要從書中學(xué)到一把錘子，就把所有問題看作釘子。
第二，你要「用」這本書，而不只是「讀」。把它分享給他人，讓人們跟你一起「用」，讓人們監(jiān)督你「用」。
第三，真正的理解就是改變，真正的改變一定體現(xiàn)在行動中。所以，不要跟我們說這本書寫得有多好，而要說看了這本書之后你打算做些什么？這是我們希望從你這里得到的反饋。
第四，記住，無論你是管理者還是員工，都可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力。擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人，對任何優(yōu)秀組織都至關(guān)重要。
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★劉喚雨（華為人力資源部全球雇主品牌負(fù)責(zé)人）：劉教授深諳人性和管理之道，他將晦澀的理論轉(zhuǎn)化成十句易懂、易記、易用的口訣，結(jié)合現(xiàn)實中的經(jīng)典案例，深入淺出，令人印象深刻?！?/p>
★張建民（小米生態(tài)鏈CIGA design璽佳創(chuàng)始人）：對設(shè)計師出身的領(lǐng)導(dǎo)者來講，優(yōu)缺點都是太善于親力親為，劉老師幫我打開了一扇窗，找到了一件領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的好工具?！?/p>
★齊立強（西貝莜面村華南創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理）：大約十年前，我接觸到劉老師和他的領(lǐng)導(dǎo)力課程，我自己學(xué)，帶高管團(tuán)隊學(xué)，請老師為我們做內(nèi)訓(xùn)，也做我的領(lǐng)導(dǎo)力教練。在過去的十年，劉老師對我們團(tuán)隊的幫助與啟發(fā)都特別大。他始終啟發(fā)每一個學(xué)員主動思考，探尋自我，很受西貝同事喜愛。
★應(yīng)仲秋（呷哺呷哺人力資源副總經(jīng)理）：劉老師出的領(lǐng)導(dǎo)力與許多培訓(xùn)公司不同，它以長期思考和研究成果為基礎(chǔ)，有非常充實的管理新知，顛覆思維，在短時間里濃縮了如何做一個管理者、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的精華。
★李建峰（九牧集團(tuán)專賣銷售部總經(jīng)理）：領(lǐng)導(dǎo)力修煉對當(dāng)下企業(yè)營銷運營管理極具價值，也很有挑戰(zhàn)，外部因素變化快，內(nèi)部因素亟待調(diào)整，新生態(tài)速成，原生態(tài)固化，都對領(lǐng)導(dǎo)力提出更高要求，劉瀾教授的領(lǐng)導(dǎo)力修煉深入淺出，切中要害，受益匪淺。
★佘學(xué)彬（大自然家居董事長）：理論一套套，實際做不到，歸根到底，領(lǐng)導(dǎo)力還是解決問題，這是劉瀾教授對我最大的啟發(fā)。
★郭利民（臺山核電合營有限公司總經(jīng)理）：劉老師的領(lǐng)導(dǎo)力修煉觀點精準(zhǔn)尖銳，口訣深入淺出，為我們提供了難得的反思、啟發(fā)和升華，激發(fā)了超越崗位職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)力行為，成為（臺山核電）首堆工程取得最終勝利的中途加油站。
劉瀾
享有國際聲譽的領(lǐng)導(dǎo)力專家，哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇唯一邀請過的中國學(xué)者。北京大學(xué)博士、碩士、學(xué)士，哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院碩士，正道領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、首席顧問。
曾擔(dān)任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院〇一位全職教學(xué)教授（用中英文為MBA、EDP、MA等項目講授領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)課程）、《世界經(jīng)理人》雜志總編輯、長江商學(xué)院案例中心副主任及企業(yè)高管等職位。
出版有《領(lǐng)導(dǎo)力：解決挑戰(zhàn)性難題》《極簡管理學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)力十律》《管理十律》等多部領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)著作。英文著作Conversations on Leadership于2010年由著名出版公司W(wǎng)iley出版，著名領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯為之作序，贊揚「劉瀾為領(lǐng)導(dǎo)力做出了獨特的貢獻(xiàn)」。