ATD能力模型

本書(shū)介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠(yuǎn)而博大的，人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士要努力促進(jìn)學(xué)習(xí)和員工發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)更好的組織績(jī)效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個(gè)強(qiáng)大的框架，可以指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人士在發(fā)展他人的過(guò)程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動(dòng)化、兼職工和全職工、虛擬和遠(yuǎn)程工作以及其他因素所改變，人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士必須從個(gè)人提升能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力、組織影響能力三個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域發(fā)展其知識(shí)和技能。ATD能力模型是面向未來(lái)的、適應(yīng)性強(qiáng)且可定制的。最重要的是，它被設(shè)計(jì)成一個(gè)實(shí)用的可在人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域獲得成功的路線(xiàn)圖。隨著你在人才發(fā)展方面的知識(shí)和技能的拓展，你的職業(yè)也將隨之發(fā)展。