大象與跳蚤-預(yù)見組織與個(gè)人的未來
查爾斯?漢迪認(rèn)為，大型組織是笨重的“大象”，獨(dú)立工作者則是靈活的“跳蚤”。未來將是“跳蚤”的天下，但大企業(yè)不僅不會(huì)消失，還將更有影響力。大企業(yè)必須向“跳蚤”學(xué)習(xí)創(chuàng)新和生存；而獨(dú)立工作者則更要學(xué)會(huì)與“大象”共存，找到工作與生活的意義。
在這本如同自傳的書中，查爾斯?漢迪從中年轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立工作者（跳蚤）的那一天，回顧、展望了多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，涉及教育、婚姻、社會(huì)架構(gòu)、管理思潮、資本機(jī)制，直到個(gè)人心理建設(shè)等。他指出，在現(xiàn)在及未來更具彈性的世界，“組合式工作”才會(huì)是主流，每個(gè)人都難免經(jīng)歷成為跳蚤的轉(zhuǎn)變。一旦沒有了可倚賴的組織，我們該如何學(xué)習(xí)推銷自己并自我定價(jià)？如何安排自己的學(xué)習(xí)發(fā)展？如何與“大象”組織維持均衡關(guān)系？如何平衡自己的生活與婚姻，并找到自己生命與工作的意義呢？
作為在不同領(lǐng)域都有杰出成就的管理思想大師，漢迪在本書中分享了他身為“跳蚤”所遇到的難題...
查爾斯?漢迪認(rèn)為，大型組織是笨重的“大象”，獨(dú)立工作者則是靈活的“跳蚤”。未來將是“跳蚤”的天下，但大企業(yè)不僅不會(huì)消失，還將更有影響力。大企業(yè)必須向“跳蚤”學(xué)習(xí)創(chuàng)新和生存；而獨(dú)立工作者則更要學(xué)會(huì)與“大象”共存，找到工作與生活的意義。
在這本如同自傳的書中，查爾斯?漢迪從中年轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立工作者（跳蚤）的那一天，回顧、展望了多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，涉及教育、婚姻、社會(huì)架構(gòu)、管理思潮、資本機(jī)制，直到個(gè)人心理建設(shè)等。他指出，在現(xiàn)在及未來更具彈性的世界，“組合式工作”才會(huì)是主流，每個(gè)人都難免經(jīng)歷成為跳蚤的轉(zhuǎn)變。一旦沒有了可倚賴的組織，我們該如何學(xué)習(xí)推銷自己并自我定價(jià)？如何安排自己的學(xué)習(xí)發(fā)展？如何與“大象”組織維持均衡關(guān)系？如何平衡自己的生活與婚姻，并找到自己生命與工作的意義呢？
作為在不同領(lǐng)域都有杰出成就的管理思想大師，漢迪在本書中分享了他身為“跳蚤”所遇到的難題和領(lǐng)略到的自由，并且以嚴(yán)肅而睿智的思考，為我們揭示了這些問題的答案！
查爾斯·漢迪（Charles Handy），歐洲最偉大的管理思想大師之一。1932年出生于愛爾蘭，從牛津大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入東南亞和倫敦的殼牌公司工作，并擔(dān)任高級管理人員。后在麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院追隨本尼斯、阿吉里斯等大師進(jìn)行組織研究。1967年他創(chuàng)辦了英國首家管理研究生院——倫敦商學(xué)院，并成為該學(xué)院的全職教授。
他是繼彼得·德魯克之后在世界上擁有讀者最多的管理學(xué)權(quán)威，獲得好評無數(shù)，其中包括“天才的思想者”“管理界的預(yù)言家”“新秩序的預(yù)言家”“社會(huì)哲學(xué)家”和“藝術(shù)家類型的管理大師”等諸多美譽(yù)。
查爾斯·漢迪管理思想的一大特色，就是他濃厚的人文情懷和哲學(xué)氣質(zhì)。英國《金融時(shí)報(bào)》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”。如果說德魯克是管理學(xué)之父，那么查爾斯·漢迪就是當(dāng)之無愧的“管理哲學(xué)之父”。