高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣

?如果當(dāng)年雅達(dá)利能夠留住史蒂夫· 喬布斯，讓他參與開發(fā)首臺面向大眾的個(gè)人計(jì)算機(jī)，雅達(dá)利該是何等風(fēng)光？

?如果史蒂夫· 凱斯留在百事可樂，而不是孤注一擲創(chuàng)辦美國在線，那他會為百事可樂創(chuàng)造多少業(yè)績？

?如果當(dāng)初所羅門兄弟公司留住邁克爾· 布隆伯格，結(jié)果會怎么樣？

?這些現(xiàn)象不禁令我們深思：為什么大多數(shù)公司留不住能夠創(chuàng)造巨額價(jià)值的人才？換句話說，為什么現(xiàn)在的公司不能像白手起家的億萬富翁那樣創(chuàng)造巨額財(cái)富？

?全球領(lǐng)先的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)普華永道追蹤120位白手起家的億萬富翁，歷時(shí)兩年深入調(diào)研，得出坊間流傳的很多關(guān)于億萬富翁的神話并不真實(shí)，并揭開了令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相，即“高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣”。

?《高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣》不僅能幫助個(gè)人修煉為高價(jià)值創(chuàng)造者，更能幫助企業(yè)識別、培養(yǎng)和留住高價(jià)值創(chuàng)造者、進(jìn)而創(chuàng)造突破性價(jià)值。

【美】約翰·史維奧克拉

?普華永道高級合伙人，普華永道全球思想領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為多家世界五百強(qiáng)公司提供戰(zhàn)略和創(chuàng)新方面的服務(wù)，同時(shí)管理普華永道的智囊團(tuán)The Exchange。

?曾在哈佛商學(xué)院任教12年，為《哈佛商業(yè)評論》《華爾街日報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《斯隆管理評論》等多家報(bào)刊撰稿，曾做客美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）和?？怂剐侣?lì)l道（Fox News）。

【美】米奇·科恩

?普華永道副董事長。在普華永道任職33年，擔(dān)任過多種領(lǐng)導(dǎo)角色，為多家世界五百強(qiáng)公司服務(wù)過。