柳問(wèn) : 柳傳志的管理三要素
[內(nèi)容簡(jiǎn)介]
●這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過(guò)對(duì)生動(dòng)鮮明的案例的分析，梳理了聯(lián)想是如何在柳傳志管理思想的指導(dǎo)下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的發(fā)掘與培養(yǎng)的。
●在透徹分析“以人為本”的指導(dǎo)思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā)，以聯(lián)想30年發(fā)展中新老領(lǐng)導(dǎo)班子交替、世紀(jì)分拆、并購(gòu)IBM PC等關(guān)鍵時(shí)刻為例，展現(xiàn)了聯(lián)想從成立到壯大，再到一步步發(fā)展為國(guó)際一流企業(yè)的艱辛歷程。
●本書在系統(tǒng)性地闡述柳傳志管理思想的同時(shí)，兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內(nèi)部演講實(shí)錄，為讀者還原了聯(lián)想關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)了柳傳志作為一代企業(yè)家是如何運(yùn)籌帷幄，為聯(lián)想30年的發(fā)展保駕護(hù)航的。
[編輯推薦]
●在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“所向披靡”之時(shí)，我們?yōu)槭裁匆販亍肮芾?..
[內(nèi)容簡(jiǎn)介]
●這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過(guò)對(duì)生動(dòng)鮮明的案例的分析，梳理了聯(lián)想是如何在柳傳志管理思想的指導(dǎo)下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的發(fā)掘與培養(yǎng)的。
●在透徹分析“以人為本”的指導(dǎo)思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā)，以聯(lián)想30年發(fā)展中新老領(lǐng)導(dǎo)班子交替、世紀(jì)分拆、并購(gòu)IBM PC等關(guān)鍵時(shí)刻為例，展現(xiàn)了聯(lián)想從成立到壯大，再到一步步發(fā)展為國(guó)際一流企業(yè)的艱辛歷程。
●本書在系統(tǒng)性地闡述柳傳志管理思想的同時(shí)，兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內(nèi)部演講實(shí)錄，為讀者還原了聯(lián)想關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)了柳傳志作為一代企業(yè)家是如何運(yùn)籌帷幄，為聯(lián)想30年的發(fā)展保駕護(hù)航的。
[編輯推薦]
●在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“所向披靡”之時(shí)，我們?yōu)槭裁匆販亍肮芾砣亍边@套從過(guò)去實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)管理方法？如今，管理三要素還是不是企業(yè)管理者的指路明燈？在本書中，作者指出時(shí)代在變、企業(yè)在變、始終不變的是管理的實(shí)質(zhì)，是“人”這個(gè)管理的內(nèi)核。管理三要素不僅不老，還一次次地閃耀著理性的光輝，引領(lǐng)聯(lián)想走出發(fā)展泥淖。
●對(duì)聯(lián)想而言，作者張濤是“曾于畫面中行走，又退出畫面看畫”的人。在聯(lián)想控股公關(guān)部任職的八年里，作為柳傳志先生的助理，他經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項(xiàng)目，在離開聯(lián)想后，又先后在萬(wàn)達(dá)、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管。這種獨(dú)特的經(jīng)歷使他能夠更客觀地認(rèn)識(shí)與分析柳傳志的“管理三要素”作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)下的價(jià)值。
●本書首次披露了大量從未曝光的柳傳志內(nèi)部講話資料，這些珍貴資料讓讀者如身臨其境，了解一個(gè)褪去神秘光環(huán)的柳傳志，是如何運(yùn)用自己的管理智慧，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想的永續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的。
●優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 王利芬 專文鼎力推薦，安踏董事局主席兼CEO 丁世忠、北青傳媒副總裁段鋼、愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇、《財(cái)經(jīng)》執(zhí)行主編何剛、界面聯(lián)合創(chuàng)始人何力、IDG（中國(guó)）常務(wù)副總裁黃翔、北京大學(xué)教授胡泳、虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人李岷、正和島創(chuàng)始人劉東華、鳳凰新媒體副總裁劉書、知名媒體人林楚方、創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文、光明網(wǎng)總編輯楊谷、易觀國(guó)際CEO于揚(yáng) 、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮等15位大咖聯(lián)袂推薦
● 湛廬文化出品
張 濤
●現(xiàn)任安踏副總裁。具有十多年上市公司跨界管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：先后任職于聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、安踏集團(tuán)等國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。歷任品牌市場(chǎng)、總裁辦、商業(yè)地產(chǎn)研究部、集團(tuán)分公司等業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
●對(duì)聯(lián)想而言，他是“曾于畫面中行走，又退出畫面看畫”的人。在聯(lián)想控股公關(guān)部任職的八年里，作為柳傳志先生的助理，經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項(xiàng)目，在離開聯(lián)想后，又先后在萬(wàn)達(dá)、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管。這種獨(dú)特的經(jīng)歷使他能夠更客觀地認(rèn)識(shí)與分析柳傳志的“管理三要素”作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)下的價(jià)值。
●畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲傳播學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、整合營(yíng)銷、公共關(guān)系等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論修煉。獲評(píng)“中國(guó)最佳職業(yè)經(jīng)理人”，入選“中國(guó)營(yíng)銷精英百人榜”。兼任中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等院校專業(yè)導(dǎo)師、客座教授。