目標

小說開始，就展示了一幅激烈的市場競爭的圖景。工廠面臨重重危機，總公司對此已忍無可忍，宣布以三個月為限，如果再元改進，即要關閉工廠。而廠長由于家庭與工作嚴重“失衡”，導致家庭生活陷入進退維谷的困境。作為本書主人公，一個有事業(yè)心和責任感的男人，他將如何面對……

全書脈絡分明，高潮迭起。而最令人驚嘆的是它的真實性和親切感，好像書中的一切都發(fā)生在自己的身邊。

高德拉特（EliyahuM.Goldratt）、科克斯（JeffCox）

高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結(jié)果一炮而紅?！赌繕恕菲褚逊g成十九多種文字，全球銷售量達三百多萬冊。被英國《經(jīng)濟學人》雜志譽為最成功的一本企管小說。

《目標》這本書反映了一位科學家對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計了一套昂貴的軟件來幫助企業(yè)提高經(jīng)營績效，為了說明軟件的功能，他寫了《目標》這本書，來解釋他獨創(chuàng)的“制約法”（TOC，Theoryof Constraints），但是起初根本得不到出版商青睞。他們質(zhì)疑：“由物理學家寫的企管小說？把科學方法應用在企業(yè)管理上？沒有人會讀這樣一本書的?！?/p>

高德拉特不氣餒，利用商展和各種機會，自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來，一...

高德拉特（EliyahuM.Goldratt）、科克斯（JeffCox）

高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結(jié)果一炮而紅?！赌繕恕菲褚逊g成十九多種文字，全球銷售量達三百多萬冊。被英國《經(jīng)濟學人》雜志譽為最成功的一本企管小說。

《目標》這本書反映了一位科學家對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計了一套昂貴的軟件來幫助企業(yè)提高經(jīng)營績效，為了說明軟件的功能，他寫了《目標》這本書，來解釋他獨創(chuàng)的“制約法”（TOC，Theoryof Constraints），但是起初根本得不到出版商青睞。他們質(zhì)疑：“由物理學家寫的企管小說？把科學方法應用在企業(yè)管理上？沒有人會讀這樣一本書的?！?/p>

高德拉特不氣餒，利用商展和各種機會，自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來，一位企業(yè)主管在信上告訴他：“這正是我一直在尋找的書！我規(guī)定所有員工在讀完這本書以后，才準休假。這本書讓我們公司脫胎換骨！”高德拉特把這封信連同全部書稿，寄給北河出版社（NorthRiver Press），一本暢銷書于焉誕生，連品管大師戴明博士讀了以后，都大力贊揚。

這部小說中不斷指點主角的導師鐘納可說是高德拉特的化身。高德拉特二十歲時就立志要教導別人思考的方法，他對于傳播觀念，抱著極大的狂熱，可以一天只睡三個小時，奔波世界各地發(fā)表演說。他還創(chuàng)立了“高德拉特學會”（AvrahamYGoldrattInstitute）來推廣觀念，訓練人才。輔導對象除了通用汽車等大企業(yè)外，還包括教師、美國空軍將領等各行各業(yè)的人才。高德拉特的其他企管小說包括《絕不是靠運氣》（It’sNotLuck）和《關鍵鏈》（CriticalChain）。