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          營(yíng)山第三中學(xué)

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-10-17 06:22

          學(xué)校概況省市電大領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)多次光臨考察、指導(dǎo),給予我校高度贊揚(yáng)和大力的支持。近五年時(shí)間學(xué)校獲得省、市、縣各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)近100項(xiàng)。2000年學(xué)校開(kāi)發(fā)的根雕、竹編作品在南充市首屆旅游商品博覽會(huì)上獲五個(gè)金獎(jiǎng),一個(gè)銀獎(jiǎng);學(xué)校先后被市縣評(píng)為模范職工之家,招商引資先進(jìn)集體,德育工作先進(jìn)集體,市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位;學(xué)校師生參加的市縣各類文體活動(dòng)均載譽(yù)而歸。2004年學(xué)校獲市農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),南充市“中國(guó)信合杯”四人踏板同步走團(tuán)體第六名,“營(yíng)中杯”詩(shī)歌朗誦大賽中學(xué)組“三等獎(jiǎng)”,“新華杯”教職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)第六名;2005年被授予普通高校招生工作先進(jìn)集體,教育安全工作先進(jìn)集體;校體操隊(duì)榮獲全縣新廣播體操比賽三等獎(jiǎng),在校學(xué)生參加市中等職業(yè)技能競(jìng)賽分獲二、三等獎(jiǎng)……我們營(yíng)山職高在縣委、縣政府的關(guān)懷下,在市、縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,堅(jiān)信“發(fā)展才是硬道理”。立足實(shí)際,負(fù)重拼搏。使一所一窮二白的學(xué)校發(fā)展成為現(xiàn)在的“融普高、職高、大專為一體,集招生、培訓(xùn)、就業(yè)一條龍”的綜合性學(xué)校,并且教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)理念不斷更新,在教育競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中嶄露頭角,顯示出了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和光明前景.發(fā)展歷程營(yíng)山職高從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的每一步都凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。營(yíng)山職高的前身營(yíng)山翠屏職高是一所公助的民辦學(xué)校,一九九七年改辦為南充電大營(yíng)山分校,性質(zhì)由民辦改為國(guó)辦,當(dāng)時(shí)的縣委副書(shū)記王懷全親自在縣政協(xié)二樓會(huì)議室主持研究了移交問(wèn)題,縣人大副主任李樹(shù)森,副縣長(zhǎng)趙潤(rùn)雙,政協(xié)主席宋正方及其他縣委縣府、教委領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。九八年一月在縣委副書(shū)記王懷全,縣府副縣長(zhǎng)趙潤(rùn)雙及縣教委幾位主任的高度重視下,市編委正式批準(zhǔn)南充電大營(yíng)山分校為科級(jí)全民事業(yè)單位。二00二年學(xué)校由省教育廳批準(zhǔn)成立四川省營(yíng)山職業(yè)高級(jí)中學(xué)校,縣委副書(shū)記王朝林,副縣長(zhǎng)黎明親自參加了掛牌授印儀式。同年縣政府專門出臺(tái)文件將校園內(nèi)的孔姓民居遷出校園,為學(xué)校校園的擴(kuò)建整修掃除了障礙。二00三年四川電大黨委書(shū)記、常務(wù)副校長(zhǎng)杜幼文,南充電大黨委書(shū)記、常務(wù)副校長(zhǎng)歐權(quán)樞在教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到營(yíng)山電大進(jìn)行工作考察,并對(duì)所取得的成績(jī)給予了充分的肯定。同年4月。市電大對(duì)該校申辦開(kāi)放教育本科進(jìn)行了考察,允許該校開(kāi)辦1—2個(gè)本科專業(yè)。2003年5月在縣委副書(shū)記劉永堯,副縣長(zhǎng)劉小梅及縣教育領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,由縣人民政府批準(zhǔn)成立四川省營(yíng)山縣第三中學(xué)校,大大拓寬了學(xué)校的發(fā)展空間。為促進(jìn)營(yíng)山職業(yè)教育的發(fā)展,促進(jìn)營(yíng)山職業(yè)高級(jí)中學(xué)校的發(fā)展,今年縣教育局的楊局長(zhǎng),鄭局長(zhǎng)還親自到學(xué)校為職高生上課,極大地鼓舞了全校教師的工作熱情,激發(fā)了全校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如果說(shuō)營(yíng)山職高的發(fā)展是由一位蹣跚學(xué)步的嬰兒成長(zhǎng)為一名健壯的青年,那么,省市電大,市縣黨政,教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)就像一位母親一樣為該校付出了愛(ài)的心血,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就沒(méi)有營(yíng)山職高的發(fā)展與壯大,沒(méi)有營(yíng)山職高的今天和明天。經(jīng)費(fèi)及設(shè)施設(shè)備①1998年學(xué)校總投資近90萬(wàn)元的2700平方米的學(xué)生公寓是在縣城建開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理龍化東的大力支持下,破土動(dòng)工的;同年省電大為該校撥款5萬(wàn)元,縣教委解決2萬(wàn)元資金,市電大贊助了近1萬(wàn)元的電腦設(shè)備。2002年招商引資修建教學(xué)樓3000余平方米,招商引進(jìn)營(yíng)山城建開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理龍華東投資修建近2000平方米的膳食中心;2001年?duì)幦〉绞〗逃龔d職教專項(xiàng)資金8萬(wàn)元;縣教育局改危資金3萬(wàn)元。②全校教職工集資達(dá)50多萬(wàn)元。2002年教職工集資13.3萬(wàn)元,2003年教職工集資4.28萬(wàn)元,2005年集資34萬(wàn)元。③先后征用土地40余畝。④購(gòu)置電腦累計(jì)近200臺(tái);建有校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò),各教室配有25英寸以上的彩電,添置學(xué)生課桌凳、辦公用桌凳共1千余套。⑤硬化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1200平方米,建標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)兩個(gè),修建100多米歐式欄桿和1米多高的近百米堡坎,近1000米圍墻,街門面積近800平方米,校園綠化面積占43%。師資領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)校發(fā)展的方向關(guān)鍵在校長(zhǎng),學(xué)校建設(shè)的風(fēng)格關(guān)鍵在班子,班子成長(zhǎng)的作風(fēng)將影響整個(gè)學(xué)校工作的效率和方向。為此,我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)學(xué)習(xí),用較高的政治思想素質(zhì)影響教職工,要廉潔自律,用坦坦蕩蕩的一身正氣帶動(dòng)教職工,要深入一線,用過(guò)硬的業(yè)務(wù)功底領(lǐng)導(dǎo)教職工,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、職責(zé)分明,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)過(guò)硬,真正成了學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。管理隊(duì)伍學(xué)校管理隊(duì)伍包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層機(jī)構(gòu)、教研組、年級(jí)組和保衛(wèi)科成員。學(xué)校工作的效率如何關(guān)鍵就看這支管理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力是否強(qiáng),運(yùn)作機(jī)制是否科學(xué)。為保證學(xué)校工作的高效率運(yùn)行,該校對(duì)管理隊(duì)伍主要通過(guò)推行“一面三線”的運(yùn)作模式。即:校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)處高中部、教研組、年級(jí)組構(gòu)成普高、職高教學(xué)管理一條線;分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)處大專部,函授部,教科室,教研組構(gòu)成函授、教育科研管理一條線;分管后勤的副校長(zhǎng)、總務(wù)處、保衛(wèi)處構(gòu)成的后勤服務(wù),安全管理一條線。三條線構(gòu)成一個(gè)金字塔式的管理結(jié)構(gòu),使管理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力得到了保證。教師隊(duì)伍該校主要是通過(guò)“一引、二進(jìn)、兩提高”的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)。“一引”:即從校外引進(jìn)兼職教師,為補(bǔ)充學(xué)校現(xiàn)在教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面不配套的不足,同時(shí)借助名師效應(yīng),該校從2000年開(kāi)始就從校外引進(jìn)專家學(xué)者擔(dān)任專兼職教師:① 2004年暑期邀請(qǐng)北師大的心理碩士、博士研究生到該校給高中學(xué)生上心理健康教育課。2004年9月邀請(qǐng)西華師大中文系研究生到該校舉行寫(xiě)作指導(dǎo)講座②調(diào)入省根雕協(xié)會(huì)理事,著名的根雕大師何春生同志開(kāi)辦美術(shù)專業(yè)的根雕課程。擴(kuò)大了學(xué)校的影響力③聘請(qǐng)關(guān)工委的李定國(guó)同志、張國(guó)雄同志定期不定期地為學(xué)生上思想教育課,辦文化知識(shí)講座④聘請(qǐng)教育局楊局長(zhǎng)、鄭局長(zhǎng)為職高生上形勢(shì)教育和社會(huì)人生課。“二進(jìn)”:即從高校本科畢業(yè)生中招進(jìn)一批年青教師,充實(shí)學(xué)校教學(xué)力量,近幾年,學(xué)校分別從西華師大,川師大,宜賓師院等高校招進(jìn)新教師18人,既充實(shí)了教師隊(duì)伍,又改變了學(xué)校教師的年齡結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外就是從其他中小學(xué)考進(jìn)一批優(yōu)秀教師。近幾年考進(jìn)教師達(dá)30人,充實(shí)到教學(xué)第一線,成了教學(xué)工作的主力軍。兩提高:一是通過(guò)“三抓”提高教師思想素質(zhì)。即“抓學(xué)習(xí),抓活動(dòng),抓考核”。抓學(xué)習(xí)就是堅(jiān)持定期集體學(xué)習(xí)與不定期的個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,把職業(yè)道德規(guī)范教育法律法規(guī),縣委縣府、教育主管部門的文件規(guī)定作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,收到了良好的效果。“抓活動(dòng)”就是開(kāi)展“鑄師魂,倡師德,樹(shù)形象等有關(guān)活動(dòng),激勵(lì)廣大職工教師以嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去珍愛(ài)自己的事業(yè),熱愛(ài)自己的學(xué)生。“抓考核”即把師德作為年終考核合格教師的必要條件,逼硬考核。二是通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、提高教師業(yè)務(wù)能力。教師文化素質(zhì),業(yè)務(wù)能力的高低,直接影響著未來(lái)建設(shè)者素質(zhì)的高低,為此,我們通過(guò)“三個(gè)五”以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。即強(qiáng)化“五練”:一是練寫(xiě)、畫(huà)、說(shuō)的基本功,二是練掌握教學(xué)大綱的基本功,三是練使用教材的基本功,四是練備課和寫(xiě)教案的基本功,五是練課堂教學(xué)的基本功;強(qiáng)化“五抓”:抓講座,抓說(shuō)課,抓試講,抓點(diǎn)評(píng),抓總結(jié);強(qiáng)化“五個(gè)一”:要求每個(gè)教師特別是年輕教師每期讀一本教育專著,研究一項(xiàng)教改課題,上好一堂匯報(bào)課,寫(xiě)好一本優(yōu)質(zhì)教案,寫(xiě)好一分教研論文或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章。招生就業(yè)(1)多渠道招生,壯大學(xué)生隊(duì)伍。作為一所剛辦起十多年的職業(yè)中學(xué)校,就如是一只羽翼未豐的雛鳥(niǎo),其對(duì)學(xué)生的吸引力自然不及其它老牌學(xué)校。要立足保證生源,壯大學(xué)生隊(duì)伍是關(guān)鍵。為此我們從兩個(gè)方面努力奮斗,取得顯著成效。①加大招生宣傳力度。每年春秋兩季,該校都要通過(guò)有線電視,印發(fā)簡(jiǎn)章,派人深入基層進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,讓不知道營(yíng)山職高的學(xué)生及家長(zhǎng)知道營(yíng)山職高,讓了解得不夠清楚的學(xué)生及家長(zhǎng)了解的更清楚、更明白,從而自愿地走進(jìn)了營(yíng)山職高的校門。②二是積極爭(zhēng)取招生政策。近幾年。通過(guò)該校積極爭(zhēng)取和教育主管部門的關(guān)懷支持,該校先后爭(zhēng)取到每年春秋兩次招收職高生,普高在全縣劃片劃線統(tǒng)一錄取,招收開(kāi)放教育本、專科函授生等政策,從而保證了學(xué)生人數(shù)的逐年增加。⑵改革辦學(xué)模式。為滿足學(xué)生選擇需要,吸引學(xué)生該校從2003年春季起,進(jìn)一步調(diào)整了辦學(xué)思想,確立了新的辦學(xué)模式,把營(yíng)三中打造成為一所名副其實(shí)的綜合高中。對(duì)于招收的普高學(xué)生成績(jī)好有希望升普通大學(xué)的鼓勵(lì)他們報(bào)考普通大學(xué),普高生中成績(jī)差無(wú)法報(bào)考普通大學(xué)的學(xué)生則到高三上期分流到職高學(xué)習(xí)專業(yè)一年,報(bào)考職業(yè)大學(xué)和職教師資。對(duì)于我校招收的職高生采取的辦法是:秋季招收的學(xué)生主要將他們向升學(xué)方面培養(yǎng);春季招收的職高生,基礎(chǔ)稍好一點(diǎn)的分到升學(xué)班學(xué)習(xí),基礎(chǔ)差的則分到就業(yè)班學(xué)習(xí)。對(duì)于職高班學(xué)生的學(xué)制也有所不同,秋季招收的職高生學(xué)制為三年,春季招收的職高生升學(xué)班的為二年半,就業(yè)班的為二年。同時(shí)采取多種方式和途徑在校園內(nèi)營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,在每次月考后學(xué)校都要求各班開(kāi)好總結(jié)會(huì),對(duì)有明顯進(jìn)步的、取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)校給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),每期學(xué)校用于學(xué)生各種活動(dòng)、各種獎(jiǎng)勵(lì)的資金均在萬(wàn)元以上。⑶實(shí)行聯(lián)合辦學(xué),探尋學(xué)生升學(xué),就業(yè)渠道。與校外企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦短訓(xùn)班和大專班。1997年為長(zhǎng)虹集團(tuán)培訓(xùn)家電學(xué)員5期,學(xué)員達(dá)300人。1999年與營(yíng)山電力公司聯(lián)合開(kāi)辦電力與發(fā)電系統(tǒng),應(yīng)用電子技術(shù)兩個(gè)大專班,學(xué)員近100人。2005年學(xué)校與南充財(cái)貿(mào)校,南充職業(yè)技術(shù)學(xué)校,南充旅游中專簽訂了聯(lián)合招生協(xié)議,同時(shí)該校成為江西南昌理工學(xué)院“教育直通”生源培養(yǎng)教育基地。為讓學(xué)生學(xué)成有業(yè),學(xué)校成立了學(xué)生招生就業(yè)安置科,目前已與廣東省東莞市人事局、省人事廳人才中心、省教廳職教中心、成都市就業(yè)局職業(yè)培訓(xùn)就業(yè)中心,成都佳龍企業(yè)發(fā)展有限公司,以及北京、深圳、重慶等多家人才交流中心簽訂了合同,建立了人才需求網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生入校即可簽訂由法律服務(wù)所見(jiàn)證的具有法律效力的就業(yè)合同,保證為學(xué)生推薦就業(yè),就業(yè)學(xué)生待遇好,用人單位反映好。學(xué)校規(guī)劃學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)方面1、于2007年完成征地10000M2。投資300萬(wàn)元。2、于2008年完成新建房8500M2,其中實(shí)驗(yàn)辦公綜合樓2500 M2,包括可容1200名學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室30個(gè),10個(gè)辦公室;教學(xué)樓2000 M2,包括可容1500名學(xué)生上課的教室30個(gè);男生公寓2500 M2,包括可住560名學(xué)生的寢室70個(gè);女生公寓1500 M2,包括可住400名學(xué)生的寢室50個(gè)。投資405萬(wàn)元。3、購(gòu)置電工電力演示板20套,電工電器演示板20套,數(shù)控車床10臺(tái),烹飪廚具20套,普通車床10臺(tái)電車50臺(tái),投資100萬(wàn)元。4、2007年底之前建成不小于60平米、能同時(shí)容納30人洗澡的浴室,解決住校學(xué)生洗浴問(wèn)題。5、到2008年底,對(duì)現(xiàn)有的操場(chǎng)進(jìn)行改造,擴(kuò)建足球場(chǎng),使現(xiàn)有足球場(chǎng)達(dá)標(biāo),建成體操活動(dòng)區(qū)和不少于12張球臺(tái)的乒乓球活動(dòng)區(qū),對(duì)跑道進(jìn)行徹底改造,以利于體育教學(xué)和師生體育活動(dòng)的開(kāi)展。6、校園環(huán)境建設(shè)要取得突破性進(jìn)展。室外活動(dòng)園擴(kuò)地800 M2,運(yùn)動(dòng)區(qū)擴(kuò)建500 M2,新建籃球場(chǎng)2個(gè),排球場(chǎng)2個(gè),購(gòu)置單雙杠25個(gè)和一些體操設(shè)備,新建綠化園區(qū)2000 M2,投資95萬(wàn)元。7、對(duì)學(xué)生膳食中心進(jìn)行整改,徹底改變學(xué)生食堂衛(wèi)生面貌。更新炊事機(jī)械,大幅度提高飯菜質(zhì)量,改善學(xué)生生活。8、在2008年底以前建成能容納400人以上的多功能階梯教室一座,用于組織全校性的報(bào)告和其他大型活動(dòng)。教師隊(duì)伍建設(shè)方面1、大力加強(qiáng)師德建設(shè),通過(guò)組織教職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)法律知識(shí)和貫徹執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高教職工的思想道德素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立教書(shū)育人的思想。2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支學(xué)歷較高,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,年富力強(qiáng),團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度,加速青年干部的成長(zhǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3、努力提高專任教師的學(xué)歷層次。計(jì)劃到2009年底,所有任課教師的學(xué)歷都達(dá)標(biāo),專業(yè)課教師配齊。鼓勵(lì)教師一專多能。力爭(zhēng)在2010年使學(xué)校80%的教師成為雙師型教師。4、加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),到2008年底,所有任課教師都能利用多媒體設(shè)備上課。5、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。到2009年底,建立起比例適當(dāng)(20%左右)、學(xué)科比較齊全的校級(jí)骨干教師隊(duì)伍和一批縣級(jí)、市級(jí)骨干教師,積極鼓勵(lì)骨干教師發(fā)揮帶頭作用,不斷提高教育教學(xué)水平。辦學(xué)綜合質(zhì)量方面全面貫徹教育方針,落實(shí)各學(xué)科新的課程標(biāo)準(zhǔn),完善專業(yè)設(shè)置和學(xué)制改革,全面提高學(xué)校綜合質(zhì)量。1、建立起優(yōu)良的校風(fēng):領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,肯于奉獻(xiàn),干部廉潔自律,作風(fēng)民主,管理高效;教師敬業(yè)愛(ài)崗,尊重學(xué)生,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和育人觀念;學(xué)生文明守紀(jì),熱愛(ài)學(xué)習(xí),身心健康,全面發(fā)展。2、進(jìn)一步強(qiáng)化課改在素質(zhì)教育中的核心地位,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹(shù)立以人為本、為學(xué)生的終身發(fā)展奠基的意識(shí),變單一的知識(shí)傳授者為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,開(kāi)齊、上足、教好各門課程。3、要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學(xué)方式”這一課程教學(xué)改革的重點(diǎn),組織全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)與新課程改革的相關(guān)理論;抓好典型引路,發(fā)揮骨干教師的示范作用;繼續(xù)對(duì)課堂教學(xué)做好評(píng)估調(diào)研指導(dǎo)工作,探索有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型課堂教學(xué)模式,按新課程實(shí)施的要求,建立新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系。4、要著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。5、完善專業(yè)設(shè)置,在進(jìn)一步辦好現(xiàn)有專業(yè)的前提下,新增2-3個(gè)市場(chǎng)緊缺專業(yè),以滿足學(xué)生求學(xué)需要。6、建立健全學(xué)分制實(shí)施方案。7、加強(qiáng)教育科研,于2009年完成一個(gè)省級(jí)科研課題的研究任務(wù)。8、大力發(fā)展體藝教育,力增從2007年開(kāi)始,每年有30人以上的學(xué)生考入藝體類大學(xué)本科。9、力爭(zhēng)于2009年把學(xué)校建成省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)校。學(xué)校發(fā)展中面臨的問(wèn)題1、學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備缺乏,公寓設(shè)備簡(jiǎn)陋,學(xué)生住宿擁擠。2、學(xué)生基礎(chǔ)較差,教學(xué)、升學(xué)成績(jī)不顯著。3、教師結(jié)構(gòu)還不盡合理,教師整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。4、教學(xué)科研項(xiàng)目不多,成果不突出。5、學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)、行為習(xí)慣有待進(jìn)一步加強(qiáng)。6、學(xué)校負(fù)債較多,給學(xué)校的再發(fā)展帶來(lái)很大困難。7、由于學(xué)校辦學(xué)歷史不長(zhǎng),聲譽(yù)沒(méi)有出來(lái),導(dǎo)致普高職高生源相當(dāng)緊張,給學(xué)校發(fā)展造成極大的潛在危機(jī)。8、學(xué)校管理工作方面有待進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。我們營(yíng)山職高是一所發(fā)展中的學(xué)校,建設(shè)中的學(xué)校。其發(fā)展道路中的經(jīng)驗(yàn)可謂極少。教訓(xùn)也頗多。我們?cè)谥\求學(xué)校發(fā)展的思路和促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的措施辦法上,正如學(xué)校自身一樣,尚有一個(gè)完善和成熟的過(guò)程。我們的職業(yè)教育受社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn);我們的普通高中教育由于招生情況的影響,教學(xué)質(zhì)量還不高;優(yōu)生少直接影響到升學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù);我們的能承擔(dān)教學(xué)脊梁的名師,還正在打造之中;教師結(jié)構(gòu)不盡合理,整體素質(zhì)有待提高;我們的辦學(xué)條件還有待進(jìn)一步的改善;學(xué)校負(fù)債較多,進(jìn)一步發(fā)展相當(dāng)吃力;教育科研層次不高,成果不突出。展望未來(lái),的確是任重道遠(yuǎn)。但學(xué)校全體師生員工將承載起歷史賦予的使命,團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重苦干,以“衣帶漸寬終不悔”的決心和“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,共寫(xiě)營(yíng)山職高未來(lái)美好篇章。
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