汝城縣第二中學(xué)
簡(jiǎn)介汝城二中是一所全日制市級(jí)示范性高級(jí)中學(xué),位于土橋鎮(zhèn)風(fēng)景秀美的天柱山麓。校園占地面積 148 畝,建筑面積 24488 平方米,現(xiàn)有教職工 179 人,教學(xué)班 49 個(gè),學(xué)生 2350 人。 近年來,我校堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以服務(wù)為宗旨,以質(zhì)量為核心,樹立“校園建設(shè)精品化,教育管理科學(xué)化,教學(xué)手段現(xiàn)代化,辦學(xué)質(zhì)量品牌化”的辦學(xué)目標(biāo),按照“優(yōu)化辦學(xué)條件,規(guī)范學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量,打造辦學(xué)品牌”的思路,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了“辦學(xué)規(guī)模上檔次,學(xué)校管理上檔次,教學(xué)質(zhì)量上檔次”的跨越式發(fā)展。先后被評(píng)為市“財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范單位”、市“文明單位”、市“校園文化建設(shè)樣板學(xué)校”、市“模范職工之家”、市“教育學(xué)會(huì)第一屆理事單位”、省市“園林式單位”、省市“綠色學(xué)校”、省市“文明衛(wèi)生單位”、省“一級(jí)檔案室”“一級(jí)檔案管理工作單位”、省“貫徹《學(xué)校體育工作條例》先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號(hào), 2002 年 12 月 通過“郴州市重點(diǎn)中學(xué)”的評(píng)估驗(yàn)收、 2003 年 4 月掛牌, 2004 、 2005 年在省市重點(diǎn)中學(xué)年度考核中連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)校”, 2005 年 7 月通過“市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”的評(píng)估驗(yàn)收 。 主要辦學(xué)成果 1、學(xué)校管理不斷規(guī)范。 堅(jiān)持“德育為首,素質(zhì)育人”的教育理念,圍繞“以養(yǎng)成教育為主題,以安全工作為重點(diǎn),以素質(zhì)教育為核心,以各種活動(dòng)為載體,以熱愛學(xué)生為基石”這一核心,完善制度措施,加強(qiáng)學(xué)校管理。教師管理按照“素質(zhì)第一,工作第一,業(yè)績(jī)第一”的要求,以師德師風(fēng)建設(shè)為手段,以教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為;以建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為主要目標(biāo),加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)水平提高。學(xué)生管理貫徹“人人有才,人人能成才”的理念,從“最后一名”學(xué)生抓起,積極實(shí)施“無淘汰教育”、“成功教育”,努力使每位學(xué)生不掉隊(duì);強(qiáng)化封閉式管理,凈化育人環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,以教育學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知”為目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、紀(jì)律習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí),按照“零事故”的目標(biāo)要求,加強(qiáng)安全管理和安全隱患排查,突出安全穩(wěn)定工作,確保學(xué)校安全工作萬無一失。學(xué)校管理規(guī)范,教育成效顯著,得到了社會(huì)的認(rèn)可和上級(jí)的肯定。 2、辦學(xué)功能明顯增強(qiáng)。 幾年來,我們按照縣委、縣政府“科教興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入力度,致力改善辦學(xué)條件。先后投入 80 多萬元用于校園的硬化、綠化、美化、亮化。投入 80 多萬元修建了學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng),添置了相關(guān)的體育器材。投入 61 萬元擴(kuò)容教學(xué)大樓。投入近 500 萬元興建了 6400 平方米的設(shè)計(jì)科學(xué)、功能齊全的行政實(shí)驗(yàn)綜合樓。投入 20 多萬元改造了教師家屬房、教工住房和學(xué)生寢室。投入 120 萬元興建了 2100 平方米的學(xué)生公寓并配備了衣物柜及學(xué)習(xí)桌椅。投入近 170 萬元完善教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施。投入 20 多萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室。投入 20 萬元安裝了自來水。投入 20 多萬元改造了學(xué)校的 排污系統(tǒng)。隨著投入力度的不斷加大,學(xué)校辦學(xué)的整體功能得到了提升。 為改善學(xué)校辦學(xué)條件,解決師生住宿困難,適應(yīng)高中教育發(fā)展的形勢(shì),滿足人民群眾對(duì)高中教育日益增長(zhǎng)的需求,促進(jìn)我縣高中教育的發(fā)展,籌劃在校園內(nèi)興建一棟建筑面積約為 4000 平方米、能容納 1000 人以上、工程造價(jià)約為 180 萬元的學(xué)生新公寓,預(yù)計(jì)今年年底前動(dòng)工,爭(zhēng)取明年 6 月份前完工,秋季開學(xué)前交付使用。現(xiàn)在,學(xué)生新公寓正在積極籌建當(dāng)中,前期準(zhǔn)備工作基本就緒。 3、辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。 堅(jiān)持質(zhì)量核心,加強(qiáng)內(nèi)部管理,走“科學(xué)管理興校,教學(xué)質(zhì)量強(qiáng)校”的發(fā)展之路,按照“面向全體,整體提高;注重基礎(chǔ),強(qiáng)化過關(guān);因材施教,分類推進(jìn);突出特長(zhǎng),抓出特色”的總體思路,結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)的教學(xué)策略,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,創(chuàng)新教學(xué)思路和課堂教學(xué)模式,有效整合教學(xué)資源,提高教學(xué)效率,教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階。近四年高考本科上線年年有突破, 2003 年本科二批以上上線 23 人; 2004 年本科二批以上上線 21 人,涌現(xiàn)了汝城文科、體育及美術(shù)狀元; 2005 年本科二批以上上線 32 人,實(shí)際錄取 44 人,高考上線率在全市示范性高中排名第二; 2006 年本科二批以上上線 32 人,實(shí)際錄取 46 人。教研教改成果顯著, 2003 年 12 月,省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題“理解新編語(yǔ)文教材的創(chuàng)新理念,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”成功結(jié)題,并榮獲二等獎(jiǎng); 2004 年 4 月申報(bào)的“高中生心理健康教育”省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題,于 2006 年 6 月成功結(jié)題,并榮獲三等獎(jiǎng); 2006 年 6 年成功申報(bào)了“新課改背景下校園網(wǎng)教育功能、應(yīng)用模式、教學(xué)資源建設(shè)研究”和“農(nóng)村高中教師信息技術(shù)能力培養(yǎng)研究”兩個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題。 4、辦學(xué)效益日益顯著。 二中辦學(xué)歷史悠久,在汝城教育史上有著重要的位置。恢復(fù)高考以來,由于受招生政策的限制,加上投入少,校舍破舊,辦學(xué)設(shè)施落后,生源問題一直是困擾學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。 1998 年以前,學(xué)校發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),學(xué)生不足 500 人,教師不足 70 人,辦學(xué)舉步維艱。 1998 年之后,抓住高中發(fā)展的機(jī)遇,采取多種融資渠道,加大投入力度,以爭(zhēng)創(chuàng)市“校園文化建設(shè)樣板校”為突破口,進(jìn)而成功創(chuàng)建“市重點(diǎn)高中”、“市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”,從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)功能的全面提升。近幾年,二中的辦學(xué)規(guī)模不斷壯大,辦學(xué)聲譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可度不斷提高,今年秋季高一計(jì)劃招生 1000 人,實(shí)際招生 1100 多人,學(xué)校整體規(guī)模達(dá)到了 2300 多人,按全市各縣區(qū)人口比例計(jì)算,這種規(guī)模名列市級(jí)示范性高中前茅,國(guó)有資產(chǎn)得到了最大限度地利用。 日常工作管理近年來,學(xué)校工作的總體思路概括為“圍繞一個(gè)中心,深化兩種理念,加強(qiáng)三個(gè)管理,突出四項(xiàng)工作,爭(zhēng)取五個(gè)突破”。 1、圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心。 以“辦人民滿意學(xué)校,創(chuàng)家長(zhǎng)滿意教育”為辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“爭(zhēng)一流,創(chuàng)品牌,出特色”為辦學(xué)目標(biāo),按照“全體發(fā)展,全面發(fā)展,特長(zhǎng)發(fā)展,自主發(fā)展”的育人目標(biāo),以質(zhì)量為核心,咬定提高質(zhì)量不放松,狠抓科學(xué)管理不放松,致力構(gòu)建和諧校園,致力全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校堅(jiān)持“人人能成才 ,有教無類”的人本思想, 樹立從“最后一名”學(xué)生抓起的教育理念和管理理念,面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的充分發(fā)展、全面發(fā)展和終身發(fā)展,積極實(shí)施“無淘汰教育”、“成功教育”。 2、深化兩種教育管理理念。 一是深化“德育為首,素質(zhì)育人”的教育理念,把德育工作放在學(xué)校工作的首位。深化“成材先成人,立人先立德”的育人思想,緊緊圍繞“以養(yǎng)成教育為突破口,以安全工作為重點(diǎn),以素質(zhì)教育為核心,以各種活動(dòng)為載體,以熱愛學(xué)生為基石”這一主線,按照“校園文化熏陶,課堂教學(xué)滲透,系列活動(dòng)啟迪,師表形象示范,學(xué)生自我修養(yǎng)”的五個(gè)要求,創(chuàng)造良好德育環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《綱要》和《意見》,認(rèn)真分析學(xué)校的德育工作現(xiàn)狀,優(yōu)化手段 ,按照“缺什么講什么,缺什么抓什么”的總體要求,加強(qiáng)總結(jié)和研究,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)德育效果的明顯化、特色化。二是深化“以人為本,民主治校”的管理理念,堅(jiān)持“以德養(yǎng)人,以德感人,以德留人,以德用人,以德頌人”的人本思想和“讓人之過,頌人之功,容人之短,記人之情,用人之長(zhǎng),重人之才”的用人體制,充分相信和依靠全體教職員工,營(yíng)造一個(gè)“愉悅、寬松、民主、和諧”的工作氛圍,充分發(fā)揮每個(gè)教職員工的主人翁作用。 3、加強(qiáng)三個(gè)管理。 一是加強(qiáng)教師管理,按照“素質(zhì)第一,工作第一,業(yè)績(jī)第一”的要求,以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),以師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,促工作作風(fēng)改進(jìn),強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),使每一位教工都成為學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)信服的教育者;以落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為;以建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為主要目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新教育觀念和教學(xué)方法;創(chuàng)新機(jī)制,加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)能力和水平的提高。二是加強(qiáng)教學(xué)管理,按照“面向全體,整體提高;注重基礎(chǔ),強(qiáng)化過關(guān);因材施教,分類推進(jìn);突出特長(zhǎng),抓出特色”的總體原則,結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)的教學(xué)思想和教學(xué)策略,牢固樹立“大高三”的教學(xué)觀,優(yōu)化教學(xué)過程管理;更新教學(xué)手段,創(chuàng)新教學(xué)思路和課堂教學(xué)模式,探索科學(xué)、管用的教學(xué)效果評(píng)價(jià)和考核機(jī)制;整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,發(fā)揮其最大的效益;加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和課程管理,加強(qiáng)課程資源的開發(fā)與利用。三是加強(qiáng)學(xué)生管理,從養(yǎng)成教育入手,抓實(shí)抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育;以封閉式管理為手段,強(qiáng)化學(xué)生管理,嚴(yán)禁無故外出,嚴(yán)禁未經(jīng)允許校外住宿,嚴(yán)禁進(jìn)入網(wǎng)吧和“三室兩廳”,嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁聚眾賭博和從事地下“六合彩”活動(dòng),凈化育人環(huán)境,形成管理特色。在嚴(yán)格管理的同時(shí),從“最后一名學(xué)生”抓起,大力實(shí)施“無淘汰教育”、“成功教育”,決不讓任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),讓他們?cè)趯W(xué)校找到更多的自信和希望,讓他們感受到學(xué)校最大的關(guān)懷,讓每一個(gè)有閃光點(diǎn)的學(xué)生都得到表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。 4、突出四項(xiàng)工作。 一是突出安全穩(wěn)定工作,不斷強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,按“零事故”的目標(biāo)要求,切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理和安全隱患排查,確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全、師生人身安全。二是突出高三教學(xué)工作,把高三工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓,全體教職工樹立“高考?jí)旱挂磺校磺袨榱烁呖肌钡姆?wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研、謙虛進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏”的精神,扎實(shí)工作。三是突出教學(xué)手段優(yōu)化工作,在鞏固創(chuàng)建市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成果的基礎(chǔ)上,按“遵照規(guī)劃、擴(kuò)大成果、注重運(yùn)用、提高效率”的要求,加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)管理和教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)、運(yùn)用工作,不斷優(yōu)化教學(xué)手段,提高教學(xué)的現(xiàn)代化水平,努力爭(zhēng)創(chuàng)“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。四是突出教育科研工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),以校本教研為依托,按“有規(guī)劃、有研究、有成果、有品牌”的要求,理清思路,制定措施,找準(zhǔn)突破口,狠抓落實(shí),積極探索適合學(xué)生實(shí)際的有效的教學(xué)形式和方法,開創(chuàng)教研工作新局面,為迎接普通高中新課改做好各方面準(zhǔn)備。 5、爭(zhēng)取“五個(gè)突破”。 今后,我們要用科學(xué)發(fā)展觀全面指導(dǎo)教育教學(xué)工作,克服困難,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“特色辦學(xué),辦出特色”的發(fā)展目標(biāo),主要是要實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的突破,即“干部隊(duì)伍建設(shè)有新突破,教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破,內(nèi)部科學(xué)管理有新突破,教學(xué)現(xiàn)代化水平有新突破,教學(xué)質(zhì)量提高有新突破”。
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