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本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機制、管理思想、項目實施和管理應(yīng)用而編寫的，重點在內(nèi)部集成。對我國大多數(shù)企業(yè)來講，實施ERP從實現(xiàn)內(nèi)部集成起步，是由淺入深、由里及外的現(xiàn)實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內(nèi)部集成是一個扎實而必要的過程。 針對國內(nèi)外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務(wù)實。根據(jù)首先提出ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究
簡介
本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機制、管理思想、項目實施和管理應(yīng)用而編寫的，重點在內(nèi)部集成。對我國大多數(shù)企業(yè)來講，實施ERP從實現(xiàn)內(nèi)部集成起步，是由淺入深、由里及外的現(xiàn)實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內(nèi)部集成是一個扎實而必要的過程。 針對國內(nèi)外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務(wù)實。根據(jù)首先提出ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究... 更多
屬性
出版社
電子工業(yè)出版社
ISBN
9787121010613
出版年
2005-5
價格
45.00元
頁數(shù)
394
評價
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