簡介
重點管理項目里程碑、任務計劃、分配執(zhí)行、總結匯報、時間網格報表。借助任務管理,任務分解,任務執(zhí)行管理項目提高協(xié)作能力和執(zhí)行質量。對項目涉及的里程碑、組織、計劃、任務、指揮、協(xié)調、控制和評價等全部工作進行有效地管理,確保項目高效順利進行,實現(xiàn)項目管控目標。
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