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這是一道項(xiàng)目管理PMP考試的思考題哦，有比較標(biāo)準(zhǔn)的答案，以供參考。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理不同，二者的主要區(qū)別有兩個(gè)， 其一是現(xiàn)代項(xiàng)目管理有自己系統(tǒng)的知識(shí)體系，這包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目集成和項(xiàng)目人力資源等十個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，而傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理只有項(xiàng)目成本、項(xiàng)目工期、和項(xiàng)目質(zhì)量管理三個(gè)方面的專項(xiàng)知識(shí)領(lǐng)域； 其二是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的建筑項(xiàng)目、國(guó)防項(xiàng)目和工程項(xiàng)目等狹窄的應(yīng)用范圍，而是擴(kuò)展到了各種項(xiàng)目都可以使用的領(lǐng)域 ---------------------------------------- 欣旋咨詢：欣然學(xué)習(xí)，凱旋而歸！

其他回答者回答的都比較標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然回答的也比較大，我們說點(diǎn)接地氣的吧！ 在接到項(xiàng)目的時(shí)候，你就要有洞察力，能夠感受到這個(gè)項(xiàng)目想讓你背什么鍋； 當(dāng)項(xiàng)目出問題的時(shí)候，你需要有判斷力，知道這個(gè)問題我搞的定，然后自己搞定；還是我搞不定向上級(jí)請(qǐng)求支援。最怕的就是你自己以為搞得定然后玩砸了~ 面對(duì)甲方或者上級(jí)，最需要的就是語(yǔ)言能力，因?yàn)槟愫芸炀蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，你所有的理由或者借口，他們都不相信，都能輕易反駁…… 最后，你需要有強(qiáng)大的心理承受能力，委屈是項(xiàng)目經(jīng)理的常態(tài)，心態(tài)不好真的容易得抑郁癥。當(dāng)然你要是有鈔能力，能經(jīng)常去看心理醫(yī)生就當(dāng)我沒說…… 有了這幾點(diǎn)，基本上就能當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理了！