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          面對淘特、京喜和抖快的圍剿,死磕農業(yè)的拼多多能穩(wěn)住下沉用戶嗎?

          共 2127字,需瀏覽 5分鐘

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          2021-12-19 16:16

          同質化競爭卷嚴重,用戶流量紅利消失,高增長神話破滅的拼多多還能守住第三極嗎?


          作者?| 亦古月

          ?編輯?| 江湖哥

          11月26日晚間,拼多多披露了2021年第三季度財報,財報顯示,2021年Q3其營收215.06億元,創(chuàng)下今年單季度營收最低;同期,其年活躍買家數(shù)8.673億,以0.17億的環(huán)比凈增幅創(chuàng)下2019年以來最低值。


          據(jù)了解,拼多多憑借著擴列式玩法以及新穎式營銷手段,迅速圈層并擠入電商領域前三甲,在人口紅利逐漸消失的后互聯(lián)網(wǎng)時代,拼多多成為電商市場的第三極。但隨著淘寶特價版、京東京喜平臺入局,抖音和快手的直播帶貨崛起,巨頭的圍剿下,拼多多的盡頭會是拼夕夕嗎,它又該拿什么穩(wěn)住下沉用戶?




          增長過早停滯,信任危機凸顯

          據(jù)悉,2021年前三季度營收分別為221.67億、230.46億和215.06億元,環(huán)比增長-17%、4%和-7%,可見拼多多的營收已連續(xù)三個季度處于增長降速的狀態(tài)。2021年Q1—Q3拼多多單季新增年活躍買家數(shù)量分別為0.35億、0.26億和0.17億,Q3的增幅創(chuàng)下增長最低值。


          此外,從今年Q1開始,拼多多不再對外披露GMV數(shù)據(jù)。但能看出來的是活躍用戶增長滯緩,整體情況不容樂觀。活躍買家增幅創(chuàng)下新低,用戶增長上限將至。拼多多式拉人頭套路已經(jīng)被用戶摸清,燒錢拉客模式進入尾聲,用戶增長過早停滯。


          早期拼多多以低價獲客,拼著買確實更便宜。不管是拼多多早期的砍價還是領現(xiàn)金比現(xiàn)在容易多。隨著燒錢換市場,補貼戰(zhàn)已經(jīng)陷入拉鋸戰(zhàn)。拼多多的各類“砍價”和“領現(xiàn)金”活動充滿了套路與欺騙,用戶對其失去信心。


          在江湖老劉看來,拼多多增長過早停滯,已經(jīng)邁入慢增長通道。活躍買家增幅創(chuàng)下新低,整個季度表現(xiàn)并不如人意。拼多多口碑拉垮,因為“套路”正流失用戶,可能遭到市場的反噬。天花板已至,拼多多早前埋下的隱患已經(jīng)“遍地開花”了。

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          弱化燒錢營銷,發(fā)力農業(yè)王國


          拼多多“百億補貼”的持續(xù)支出,同時在營銷板塊上的重金投入,導致拼多多一直燒錢營銷。第三季度拼多多的營銷費用約為100.51億元,環(huán)比減少3%,并已連續(xù)三個季度呈下降趨勢。當燒錢換補貼之路走到了盡頭,拼多多之路走得越來越窄,急需第二曲線“救國”。

          為了抓住下沉市場,拼多多致力于農業(yè)科研,試圖實現(xiàn)農業(yè)藍圖。拼多多以農產品為核心戰(zhàn)略,未來5年內投入不低于500億元支持農村“新基建”。拼多多致力于農業(yè),推動產學研合作,尋求農業(yè)領域的科技解決方案,利潤加碼農研,拼多多宏偉的農業(yè)理想藍圖被大眾一覽無遺。

          在江湖老劉看來,拼多多第三季度的財報用“灰暗”的數(shù)據(jù)隱晦的表達出當前的處境。當?shù)谝磺€遭遇瓶頸,拼多多轉移陣線發(fā)力農業(yè)以穩(wěn)住下沉市場,但體量龐大的拼多多的靠農業(yè)夢也挽救不了自身。阿里、拼多多、京東都在做“農業(yè)夢”,巨頭相爭,勝算幾何?
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          巨頭聯(lián)合絞殺,內卷焦慮不斷

          拼多多的初衷就是對準下沉市場,隨著越來越多的賽道玩家涌入,巨頭加碼,賽道收窄,下沉市場蛋糕被瓜分。阿里為了搶占下沉市場,推出“下沉”戰(zhàn)略組合拳淘特,聚劃算主攻品牌下沉。京東推出京喜,蠶食下沉市場。抖音和快手擴寬直播布局,加碼帶貨,拼多多補貼紅利殆盡,舉步維艱。


          巨頭將下沉市場殺成一片紅海,被圍獵已久的下沉市場“繳械投降”。互聯(lián)網(wǎng)平臺流量見頂,拼多多的主業(yè)務板塊被巨頭們聯(lián)合絞殺,內卷焦慮不斷。漫長的戰(zhàn)線,相似的打法,重資產投入,負重得到拼多多背水一戰(zhàn)。


          在江湖老劉看來,拼多多的下沉市場被同質化競爭對手蠶食,慌亂之中抓住農業(yè)為第二曲線,布局多年并未見效。同質化競爭內卷嚴重,用戶流量紅利消失,高增長神話破滅的拼多多還能守住第三極嗎?





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          江湖老劉,江西新聞獎獲得者,社交電商行業(yè)分析師,知名IT評論員。曾幫助多家公司掛牌上市新三板。創(chuàng)新圖強的精神氣質、文節(jié)俱高的價值觀念、封閉內斂的行為模式、犀利獨特的TMT觀察,立志成為全面的、專業(yè)的、深入的、有獨立觀點的TMT行業(yè)觀察者。

          用專業(yè)視角解讀TMT,用科技創(chuàng)新服務行業(yè),是TMT觀察網(wǎng)、百度百家、今日頭條、艾瑞、搜狐IT、砍柴網(wǎng)、鈦媒體、i黑馬、億邦動力、天極網(wǎng)、DoNews、雪球財經(jīng)、驅動中國、界面新聞、藍鯨TMT、一點資訊、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、5秒科技、天天快報、知乎、脈脈專欄、趣頭條、IT時代周刊、博客中國、網(wǎng)易新聞、UC自媒體、知道日報、百科TA說、東方財富網(wǎng)網(wǎng)、領英中國、潮起、Ofweek光電信息網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)、簡書、WIFI萬能鑰匙、新浪看點、第一觀點等專欄作者,各大專欄平臺粉絲覆蓋量超100萬。

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