給你一張登上Web 3的船票，你會(huì)跟他們走嗎？
幾年前，在谷歌、Meta等硅谷大廠找到一份工作，仿佛站上職業(yè)金字塔的頂端。在外人看來，多金、體面、高知......眾多光環(huán)集一身。
不過，眼下的情況開始發(fā)生變化。盡管硅谷大廠依然是個(gè)香餑餑，但另一個(gè)領(lǐng)域的工作變得更香——Web 3。
有Web 3就有Web 2。在Web 2時(shí)代，谷歌、Meta等硅谷大廠是耀眼的明星。但當(dāng)它們成為巨頭后，憑借中心化的模式牢牢掌控著信息流動(dòng)。用戶幾乎沒有隱私可言，苦不堪言。
而Web 3里的區(qū)塊鏈、加密貨幣以及非同質(zhì)化代幣，讓信息和資源流轉(zhuǎn)去中心化，賦予用戶自主權(quán)。越來越多的人相信：Web 3代表著互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)方向。
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隨著Web 3對(duì)Web 2發(fā)起沖擊，這股浪潮已經(jīng)開始侵入就業(yè)市場，讓硅谷大廠員工蠢蠢欲動(dòng)。
Business Insider的一份報(bào)告中顯示，知名高管和開發(fā)人員正在離開老牌公司，轉(zhuǎn)向加密、區(qū)塊鏈和其他去中心化項(xiàng)目。
曾經(jīng)的硅谷Web 2大廠，正在褪去往日榮光。而新晉寵兒Web 3，吸引員工的又是什么呢？
對(duì)Web3領(lǐng)域感興趣的朋友，可以添加硅兔君微信：usted9（備注Web3），進(jìn)到硅兔賽跑web3交流群更多學(xué)習(xí)和探討。01
從Web 2大廠跳到Web 3公司
從Web 2大廠流向Web 3公司，這股員工遷徙熱潮首先從高管開始。
今年1月，YouTube游戲負(fù)責(zé)人Ryan Wyatt離職，加入Polygon Studios。
Polygon是一個(gè)去中心化的以太坊擴(kuò)展平臺(tái)，Polygon Studios 是它的游戲和 NFT 部門。Polygon Studios 生態(tài)系統(tǒng)里有很多深受用戶喜愛的游戲和NFT項(xiàng)目。
同樣在1月，Meta數(shù)字錢包項(xiàng)目的前首席營銷官Sherice Torres，跳到區(qū)塊鏈支付公司Circle擔(dān)任相同的職位。
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亞馬遜云計(jì)算副總裁Sandy Carter ，也已經(jīng)離開老東家，加入了加密技術(shù)公司Unstoppable Domains。
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當(dāng)她把Unstoppable Domains的招聘鏈接發(fā)到LinkedIn上后，兩天內(nèi)有350人點(diǎn)擊鏈接申請(qǐng)面試。她不禁感嘆“我們?cè)谶@一領(lǐng)域看到的勢頭簡直令人難以置信。”
而谷歌副總裁Surojit Chatterjee，早在2020年就離開公司，成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產(chǎn)品官。
據(jù)知情人透露，在谷歌，留住員工不讓他們流向加密公司的擔(dān)憂已經(jīng)開始滋生。這個(gè)話題，已經(jīng)成為CEO桑達(dá)爾·皮查伊和副手每周討論的議題。
另外，其他一些硅谷大廠的高管，也在紛紛投奔Web 3。Lyft的前CFO和Uber的前企業(yè)發(fā)展總監(jiān)，加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通訊高級(jí)副總裁Chris Lehane，加入了一家加密風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
許多Web 3公司即便體量再小，也能吸引許多大廠員工。
比如，在區(qū)塊鏈技術(shù)公司Mysten Labs的20人團(tuán)隊(duì)中，有80%的員工來自Meta、谷歌、Netflix等大廠。值得一提的是，Mysten Labs 的四名創(chuàng)始人也全部來自Meta，整個(gè)公司清一色的“大廠血統(tǒng)”。
當(dāng)然，最能吸引大廠員工的當(dāng)屬Coinbase。它的員工人數(shù)在一年中幾乎增加了兩倍，達(dá)到 3730 人。
Coinbase表示，今年產(chǎn)品、工程和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將再招聘2000多名員工，以尋求Web 3 和其他領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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對(duì)于前來應(yīng)聘的求職者，Coinbase有自己一套要求，比如優(yōu)先考慮具備清晰溝通、高效執(zhí)行和持續(xù)學(xué)習(xí)等素質(zhì)的員工。另外，他們還應(yīng)該能夠“以使命為中心”進(jìn)行工作。
總體上，除了高管之外，與Web 3相關(guān)的員工數(shù)量正在暴漲。Electric Capital報(bào)告稱，自去年以來，與區(qū)塊鏈項(xiàng)目相關(guān)的GitHub存儲(chǔ)庫的開發(fā)人員增加了 100%。
長江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。Web 3在員工吸引力上，著實(shí)在超越Web 2。
02
涌入Web 3的原因：有前景、更高薪
大家出來工作，不管選擇哪個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)最看重的無非就是發(fā)展前景和薪資報(bào)酬。
在這兩方面，Web 3公司相比Web 2公司都有明顯優(yōu)勢。
首先，現(xiàn)在的年輕一代，喜歡在更前沿和更酷的領(lǐng)域工作。尤其是對(duì)于科技從業(yè)者來說，他們是問題解決者，期待學(xué)習(xí)新興事物，不想落后于潮流。
眼下，Web 3仍然是一個(gè)新興領(lǐng)域，新技術(shù)和模式層出不窮，員工有很多東西要學(xué)。
薪資軟件公司Deel的CEO Alex Bouaziz就表示：“人們希望致力于最令人興奮和創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)域，目前就是加密和 Web 3。”
而且，Web 3背負(fù)著建立和塑造整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)未來的使命，這給員工增添了更多的職業(yè)榮譽(yù)感。
另外，就行業(yè)前景來說，Web 3也比Web 2顯露出更廣闊的空間。
Web 2到現(xiàn)在發(fā)展了二十年，已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展放緩的瓶頸期，內(nèi)卷嚴(yán)重，最近各大廠也是裁員不斷。而Web3作為下一代互聯(lián)網(wǎng)的方向，處在高速增長當(dāng)中，依然大有可為。數(shù)據(jù)顯示，以太坊鏈的日活躍地址從 2020 年 1 月的 20 萬個(gè)已經(jīng)增加到最近的55萬個(gè)。這意味著，越來越多的人正在參與 Web 3經(jīng)濟(jì)。
另外，根據(jù)Footprint Analytics的數(shù)據(jù)，全球加密市場總市值在過去一年翻倍增長，目前超過2萬億美元。越來越多的資金，流入去中心化領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)來源：Footprint Analytics特別需要注意的是，相比Web 2，Web 3不再是單一科技，而是由數(shù)字貨幣、區(qū)塊鏈、元宇宙等多項(xiàng)科技集成的領(lǐng)域，比Web 2的市場容量更大，員工能發(fā)揮的空間更大。
每一個(gè)科技工作者，都?jí)粝胫么a改變世界。
不過，為愛發(fā)電、追尋夢(mèng)想的同時(shí)，也要考慮手中的面包。
根據(jù)Levels.fyi的數(shù)據(jù)，所有五家FAANG公司（Meta、Apple、Amazon、Netflix、Google）的高級(jí)軟件工程師，每年的收入超過30萬美元。
看起來已經(jīng)高于很多傳統(tǒng)行業(yè)了，但Web 3出手更闊綽。
根據(jù)社交論壇Blind的數(shù)據(jù)，Coinbase每年為軟件工程師開出的薪資高達(dá)90萬美元。Coinbase給高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月離開谷歌加入Coinbase，當(dāng) Coinbase 在2021年4 月上市后，Chatterjee擁有的股份飆升至 6 億多美元，這離他入職僅僅過去14個(gè)月，吸金速度不要太快。
比起Coinbase，一些體量小的Web 3公司出手同樣闊綽。像區(qū)塊鏈金融公司Silo Finance，給高級(jí)工程師開出的薪資在30萬美元到 75萬美元。
Nomad List的創(chuàng)始人Peter Levels發(fā)推文感慨：“不管你喜不喜歡，Web 3開的價(jià)（工資）很容易成為硅谷的2到5倍” 。
而Web 3能為員工提供豐厚薪酬，背后還有因?yàn)橥顿Y激增，糧草更多了。
根據(jù)CB Insight的數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)去年籌集了創(chuàng)紀(jì)錄的 250 億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，是前一年的八倍多。相比Web 2，Web 3的薪酬結(jié)構(gòu)還有個(gè)巨大吸引力——代幣化。
一些Web 3公司，為高管和員工提供的激勵(lì)是代幣而不是股權(quán)。
相較股權(quán)，幣權(quán)有更高的流動(dòng)性，員工無需等待公司被收購或IPO后再折現(xiàn)，而是可以隨時(shí)將代幣轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，提前獲得收益。有Web 2大廠吐槽，Web 3公司搶走了自家員工。
在筆者看來，這種吐槽是無力的。員工遷徙背后，映射出兩個(gè)問題：自身出了毛病；時(shí)代真的變了。
今年1月，美國最大招聘和評(píng)論網(wǎng)站Glassdoor發(fā)布了全美「2022年度最佳雇主排行榜」。曾經(jīng)排名靠前的硅谷大廠，許多都下滑嚴(yán)重。
比如，連續(xù)12年上榜的Meta，排名從去年的第11位下跌到今年第47位，直接下降了36個(gè)名次。這是它史上排名最低的一次。
很多Meta的員工都公開抱怨，自家公司在疫情期間實(shí)行“有毒的企業(yè)文化”，加班嚴(yán)重。
另外，Zoom今年的排名也大幅度下滑，從去年的22位直接跌至今年的100位。有員工表示，在高業(yè)務(wù)和快節(jié)奏的工作環(huán)境下，企業(yè)文化發(fā)生消極的轉(zhuǎn)變。
加班嚴(yán)重，卻沒看到公司情況有所好轉(zhuǎn)，這是最讓員工彷徨的。過去半年，硅谷不少科技公司的股價(jià)情況在變得糟糕。
Meta的股價(jià)，已經(jīng)從去年的最高點(diǎn)380美金，跌到現(xiàn)在的184美金，跌去了52%。即便改名Meta進(jìn)軍元宇宙，也沒對(duì)股價(jià)提升有多大幫助。
硅谷大廠埋怨自己的員工流向Web 3公司，其實(shí)還是得從自身找原因。
另一方面，Web 3公司吸引員工，本就是時(shí)代所驅(qū)。
往回看，從20世紀(jì)末Web 1興起，再到Web 2滾滾來襲，每一次浪潮的興起都伴隨著員工的遷徙潮。這一次Web 3的興起同樣如此。
時(shí)代在推著員工去向更新興、更有價(jià)值的業(yè)態(tài)。
Web 2公司與其怨天尤人，不如跟隨時(shí)代，從改變自己開始。
像Sherice Torres離開Meta加入的Circle，并不是一家年輕的公司，它成立于 1997 年。只是，它的業(yè)務(wù)更新在與時(shí)俱進(jìn)，目前在幫企業(yè)使用穩(wěn)定幣和公共區(qū)塊鏈進(jìn)行支付等操作。
今年2月，谷歌也表示正在研究如何將Web3和區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用到自己的業(yè)務(wù)中。
江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
給你一張登上Web 3的船票，你會(huì)跟他們走嗎？
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