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          我終于轉型,進體制內了。

          共 5292字,需瀏覽 11分鐘

           ·

          2021-07-27 18:29

          閱讀本文大概需要14分鐘。

          大家好!我是寶器!

          最近看到了一篇文章,關于35歲以后的路該怎么走,作者已成功轉型體制內。


          以下是老彭的自述,全文5000字,你可以細品一下。

          前言

          您好,我是老彭。過來給大家分享一下最近的經歷,如果能給您一些啟發(fā),就是功德無量了。

          最近發(fā)生了很多事,讓我們這些3、40歲的老男人心寒。比如上海有位48歲的高管失業(yè)了,給人社局寫了一封很長的信,要求解決工作。

          也有傳聞某公司被X里收購,35歲以上的全部裁掉。

          很多年輕人在嘲笑那位48歲的人,說他像個巨嬰,找不到工作就去找政府哭訴。也有人反諷:難道35歲以上的人就都待在家里不工作了嗎?

          沒有在35歲以上失業(yè)的人是體會不到這種恐懼的。就像從來沒溺過水的人,是想象不到空氣有多珍貴一樣。


          我在看那篇帖子的時候,字字如刀,感同身受!不過我還算比較幸運,經過一年的系統(tǒng)性的調整,我轉型了。

          我是最近才履新的,體制內。單位還不錯,離家開車20分鐘路程。每天早上8點半上班,晚上6點下班。

          嚴格來說是5點半就能走,但是大家一般都到6點多。基本不加班,同事們相互之間也非常配合。

          除了錢少點之外,其他的我都很滿意。畢竟體制內的薪資水平,遠比不上互聯(lián)網。年近四十,不能再像以前那樣拿命換錢了,說實話,也拼不動了。

          以前做項目,通宵是家常便飯,第二天照樣生龍活虎的上班。最近兩年有幾次通宵,到2、3點就徹底扛不住了。第二天鬧鐘怎么都鬧不醒。歲月不饒人啊。

          我是做數(shù)據(jù)這塊的,底層碼農出身,一路高歌猛進,做到了總監(jiān)崗。農民家庭出身的我,從來不怕吃苦。所以我的績效一直都是最好的,也從來沒想過職業(yè)危機。

          直到我的本命年來了。 

          危機!

          2020年,是我的本命年。我一直是不信命的,但是年紀越大,居然開始相信命運了。

          我當時在一家互聯(lián)網公司擔任數(shù)據(jù)總監(jiān)。那時正好有一個獵頭找到我,想要挖我去另一家大廠,我答應了。

          但是沒想到,公司看到我的離職申請之后,對我發(fā)起了競業(yè)協(xié)議。我能理解,因為公司所有數(shù)據(jù)我都知道,他們太害怕我到競爭對手那邊去了。

          看著人事小姐姐哀求的眼神,我簽字了。

          嗯,目標Offer就在禁止名單中。是的,我意外失業(yè)了。

          獵頭跟我說,可以操作的,先跟一個小公司簽兩年,過了競業(yè)期再轉就是。我拒絕了。做數(shù)據(jù)的朋友應該能理解我,數(shù)據(jù)人眼里不摻沙子。

          在這之前,我從來沒想過,我居然會失業(yè)!辦完離職手續(xù)的那天中午,跟同事吃完散伙飯,我一個人回到車里,我突然慌了!

          因為,我發(fā)現(xiàn)我不知道去哪兒!

          回家嗎?我怎么向我家孩子解釋?我沒去上班?難道我要跟他說:爸爸失業(yè)了,找不到工作了?

          爸爸是孩子的驕傲,我當然也想一直成為孩子的驕傲,而不想讓他看到我落寂的背影。

          剛失業(yè)的那幾天,我即便是沒事做,也照常早出晚歸,就是不想讓孩子知道我的事情。

          我開始盤算我的情況:公司還會支付我競業(yè)賠償金,收入方面暫時不用擔心。但是我的工作居住證關系已經遷出來了,這涉及到小孩上學和小汽車搖號的問題。

          還需要解決社保的問題,北京社保斷了非常麻煩,一大堆事兒都要這個。所以,我必須在短時間內找到工作,否則會出大問題。

          有驚無險!

          我第一時間就跟妻子說了這個事兒,一方面她應該有知情權,另一方面也希望得到她的支持。

          然后我列了一個超詳細的to do list,包括簡歷優(yōu)化、投放渠道、職位關鍵詞、獵頭合作,甚至列了一個面試問題列表,然后開啟了中年老男人的找工作之旅。

          在那段時間,我明白了公司為什么不要35歲以上的人。因為我們又貴,又得照顧家庭,還沒有年輕人那么能拼命,關鍵還沒他們聽話。


          對于公司來說,我們是個“奢侈品”。有用,但是性價比不高,不如把LV換成幾個結實耐用的帆布包。

          憑借著豐富的經驗,和扎實的功底,很快,我就找到了新的工作。不過由于時間緊,又著急入職,新工作比丟掉的Offer差遠了,甚至不如上一份工作。

          新工作沒有任何挑戰(zhàn),所有工作都在我的能力范圍之內。但是我們做技術的都知道,單節(jié)點永遠是最不可靠的。

          我的職場生涯就遭遇了單節(jié)點故障,幸好我憑著豐富的經驗,快速重啟了服務,但是仍然驚出一身冷汗。

          如果說35歲以前,我都是靠著自己的拼搏,造就了個人職業(yè)生涯的高可靠和高可用,那么這次危機,雖然遭遇可靠性危機,但是可用性還是很強的,畢竟快速重啟了。

          但是想要根治這個問題,就必須要系統(tǒng)性的解決,我知道,必須要對我的職業(yè)生涯重新進行架構設計了。

          雙機熱備

          是的,我的第一個計劃,就是雙機熱備。正好是去年7月底,我啟動了雙機熱備計劃。

          其實很簡單,就是開始在另外一個地方積累我的知識,產出個人價值。我選擇了公眾號。

          農民家的孩子,從來不怕吃苦。我開始了曠日持久的日更計劃。我在一年內,更新了250多篇原創(chuàng)(其實不止,我有很多內容忘記標原創(chuàng),還有一些原創(chuàng)由于各種原因刪掉了),內容就圍繞我做了十幾年的數(shù)據(jù)領域,不斷細化、深入的。

          我還寫了一本數(shù)字化轉型領域的書。目前在走出版流程,編輯已經給了兩次審稿意見了。

          有人問,你怎么能這么高產似母豬?無他,唯肝而!我把所有的空余時間都拿出來思考、收集材料和寫作了。包括吃飯的時間都在邊收集材料。

          我一開始并沒指望這個計劃能真的給我的職業(yè)帶來新機會,但是結果真的完全超出我的想象。

          我收到了太多贊美之詞,這是我一個技術宅從來沒有想到過的。我也收到了無數(shù)新機會,也是我以前想都不敢想的。

          截圖就不貼了,都四十歲的人了,穩(wěn)重點。介紹經驗就介紹經驗,沒必要跟個年輕小伙兒一樣到處發(fā)圖炫耀。

          不過想想也是,都在職場上混了這么久了,踩過的坑比菜鳥寫過的代碼都多,吃過的虧比新人寫過的bug還多。咱哥幾個誰不能說出點醒世箴言啊?

          通過雙機熱備計劃,我悟出了一個道理:離開平臺的價值,才是你真正的價值。在平臺中,你可以產生價值;在平臺之外,你一樣非常優(yōu)秀!

          至于雙機熱備計劃具體選什么作為備機,其實不是最重要的。我有很多彭友用了各種各樣的方法,有在得到、極客、開課吧開課的;有寫公眾號的;有寫頭條號的;有做抖音、快手的。

          也有啥都不會,專門幫公司做內推的。

          我之前也給大家推薦過一個哥們,從大一開始刷算法,然后把算法解法都po出來,獲得N多贊。別人畢業(yè)面臨失業(yè),他一口氣拿了20多個Offer。

          很多朋友從公司出來之后,以為自己有金光閃閃的背景,找工作應該非常容易,但是結果卻往往出乎意料之外。

          究其原因,其實就是錯把平臺的能力當做自己的能力。在大廠呼風喚雨,其實都是假象。

          退潮之后,就能看到誰在裸泳了。

          集群部署

          有了雙機熱備,還是不夠。畢竟備機啟動需要時間,而且備機也有很多問題。想要高可靠、高可用,還得做集群部署。

          怎么做集群?我其實也沒想好,但是我就是一門心思要做集群。我就自己琢磨,琢磨。

          我到現(xiàn)在仍然沒有找到最佳的集群方案,但是我死磕出來了一條路。怎么做呢?我組隊呀。

          我把公眾號里聚集起來的小伙伴們,都拉到群里,每周開會,每次聊深、聊透一個話題。每次都聊到半夜,還有好幾次都聊到后半夜,根本止不住。

          這個計劃已經執(zhí)行半年了,我每周最少兩次深度會談。通過我個人關系,請業(yè)界大咖、職場精英,甚至還有自費請的老師,給大家免費做分享。

          沒有大咖的時候,我就組織大家一起深聊。像這樣的分享,這半年已經積累了幾十上百場,全都免費,場場爆滿。


          聊的內容也都是非常實在的內容,比如:數(shù)字化轉型怎么落地、數(shù)據(jù)人怎么搞定offer、年薪50W+的數(shù)據(jù)人需要什么能力。

          如果說雙機熱備計劃,是讓我自己啟動另外一條價值輸出線,那么集群部署計劃就是啟動了一個群體智慧產出的開關。

          我不但自己拉人組隊,還主動加入各種其他社群,免費的、付費的都加。經過我的觀察,付費社群無論從質量還是持久性,都比免費的高很多。

          也正是這兩個計劃,讓我在年近四十的時候,有機會轉型進體制內。

          雙機備熱備計劃讓我沉淀了自己的能力,也同時讓外界所知;集群部署計劃讓我與更多的人進行鏈接,看到了無數(shù)條成功路徑。

          有僅憑一己之力就年入千萬的創(chuàng)作者;也有帶領兄弟們一起開創(chuàng)國內開源數(shù)據(jù)庫的老程序員;還有二十七八就獨自買房買車的人生贏家;當然也有到現(xiàn)在仍然拼搏在一線不停折騰的中年老男人。

          人生并不是只有打工一種選擇,更不是一成不變的按部就班。人生應該是豐富的、精彩的、充滿著無限可能的。

          但是以前的我,不是這樣的。以前我是封閉的,在自己那個圈子里玩。接觸的人也就公司那些人。

          當我啟動這兩個計劃后,就像是小雞啄破了蛋殼,外面新鮮的空氣、豐富的色彩頓時涌了進來。這是一個新的世界,一個生機勃勃的世界。

          下一步怎么走?

          我今年37,老家算是38。按60歲退休算,我還需要工作22年,按65歲退休算,還需要工作27年。

          這個年紀,明顯感到體力的下滑,甚至思維也有些轉不過彎來,有些僵化,以至于錯過好幾次發(fā)財?shù)臋C會。

          之后二十多年,我們應該怎么過?說實話,如果不是去年意外失業(yè),我壓根不會想這些問題。

          我以為我會一直高歌猛進下去,一直勇往無前。

          但是我現(xiàn)在想明白了,社會是個金字塔,最好的情況也是一個紡錘型。越往上,人數(shù)越少,機會越少,成本越高,競爭越激烈。


          我們這等普通人,普通學校,普通成績,唯一突出的就是自身的勤奮。但是勤奮這個東西,在35歲以后就成了我們的奢侈品。

          孩子的作業(yè)管不管?媳婦的生日顧不顧?父母有個頭疼腦熱怎么辦?勇士從不畏懼任何挑戰(zhàn),卻害怕雞毛蒜皮。

          說實話,我害怕,我非常害怕。因為我媽前兩天剛出院。

          我履新后,有彭友問我:老彭,你的公眾號還做么?周會還開么?我斬釘截鐵的說:當然做!必須開!!!

          因為這是我的雙機熱備,這是我的集群,這是我的云后盾!有了這些,我才有底氣,無懼任何狀況,面對任何挑戰(zhàn)!

          正是因為這些,我才有勇氣面對今后22年的工作,才不會去選擇去開滴滴,去送外賣。

          這也讓我明白了一件事情,現(xiàn)在時代變了。我們和企業(yè)的關系不再是父輩們那樣。

          他們和企業(yè)就像是樹葉和樹,是共生關系。而我們和企業(yè)就像小草和河流,是完全依賴關系。


          小草的生死,完全依賴河流的心情。

          所以我今后的計劃,肯定不再是一顆小草,也不是成為一顆小樹,而是進化成一只小鳥,或者一只猴子,不斷擴中自己個體的能力。

          實施

          我在其他地方也分享過這些經驗。有個人就問:你怎么沒有介紹一下怎么進入到體制內的經驗?

          我很驚詫,因為我全篇都在分享呀。這就像吃飯,前面吃了兩碗飯,最后吃了一塊肉。嗯!飽了。但是你不能說我是吃肉吃飽的。

          前面兩碗飯已經說的足夠清楚了,肉只是最后一口,實在是沒什么可說的。非要說的話,就兩點吧:

          1、不斷積累自己的能力;
          2、關注合適的渠道。

          先說自己的能力:

          進入體制內,其實有很多先決條件,我光等流程就等了倆月。不過,嚴格來說我還不完全是體制內,因為我沒有編制。

          我沒有任何背景,沒有大人物背書,所以只能靠其他的硬條件。我之前有高級職稱,有蠻多證書,做過不少部級項目,這些都給我加不少分。

          有人說,我沒有這些怎么辦?我的建議:帶資入組。你個人的資源也是你的能力。

          這個資源可以是人力(認識大牛)、技術(研究過源碼、架構)、方法論(幫助企業(yè)建立體系)等等。

          怎么讓人知道你有這些資源呢?前面已經說過了,啟動“雙擊熱備”計劃吧。

          然后說渠道:

          我們首先達成一個共識:信息差永遠存在。雖然你是互聯(lián)網大牛,找不對渠道,也是白搭。

          其實進體制內的機會非常多,尤其是數(shù)據(jù)人才。如果你關注過廣東、江蘇等地的政策,就知道他們現(xiàn)在在大力推進CDO政策。

          CDO、數(shù)據(jù)架構師、數(shù)據(jù)治理師等職位實戰(zhàn)性極強,無法快速進行內部培養(yǎng),也就意味著這是數(shù)據(jù)人10年內進體制內最好的機會。

          所以你需要不斷的關注工作城市和老家的一些新政策、新動向,這些都是非常好的渠道來源。

          另外,有一些專門發(fā)布國企招聘信息的地方,你也可以多盯一下。很多體制內的職位,你從企業(yè)和職位的名字上根本區(qū)分不出來,但是合適的渠道能幫你挑選好。

          最后就是需要結識更多的人。我以前只認識一些客戶。但是“集群部署”計劃讓我認識了非常多各種各樣的人,其中就包括這次機會的關鍵人員。

          能力有了,渠道有了,剩下的就是你自己的事情了。耐心等待渠道中流出的機會,然后用自己的能力迅速抓住!你就成了。

          結語

          老彭的分享非常精彩:讓自己擁有隨時離開的能力,擁有Say No的權利,這才是我的目標,也就我理想中,真正的自由。

          自由不是想去那就去那,而是想走,隨時可以走。

          老彭用雙機熱備和集群部署兩種方式來應對互聯(lián)網人中年危機,他的策略和方法也充滿了程序員的浪漫。

          打工人要想被善待能依靠的其實只有自己的雙手和聰明的大腦,依靠領導、老板、平臺、行業(yè),到最后可能都會失望。

          越早對自己的職場做深度思考、不斷尋找人生的第二增長曲線、做一個終身成長的人,我們一定笑到最后~
          ·················END·················

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