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          拼多多員工?:華為為什么要請(qǐng)這么多外包?外企德科,中軟國(guó)際,軟通動(dòng)力,一問(wèn)全是華為外包。

          共 1458字,需瀏覽 3分鐘

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          2024-09-09 18:10

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          在這個(gè)快速變化的科技時(shí)代,當(dāng)我們深入觀察科技巨頭的運(yùn)營(yíng)策略時(shí),一個(gè)引人深思的現(xiàn)象悄然浮現(xiàn)——華為,作為全球通信技術(shù)的領(lǐng)航者,為何會(huì)選擇大量采用外包服務(wù),尤其是與外企德科、中軟國(guó)際、軟通動(dòng)力等知名企業(yè)緊密合作?

          這一決策背后,是成本控制、資源優(yōu)化的戰(zhàn)略考量,還是技術(shù)創(chuàng)新與靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的必然選擇?華為如此大規(guī)模地采用外包模式,究竟是為了什么?

          有人說(shuō):華為現(xiàn)在基本正式只有通過(guò)校招方式招人,社招只要價(jià)格比較高的,部分業(yè)務(wù)會(huì)有低級(jí)別社招,其中原因肯定是給公司省錢(qián),以及減少公司人力工作,外包的基本都是低級(jí)中級(jí)的執(zhí)行崗,這部分人員錢(qián)少事多,人員變動(dòng)大,華為加班文化本來(lái)就嚴(yán)重,很容易有人受不了就走了,但是應(yīng)屆進(jìn)來(lái)就適應(yīng)這種工作環(huán)境會(huì)更容易適應(yīng)并長(zhǎng)久留下來(lái)

          有網(wǎng)友說(shuō):外包是核心研發(fā)人員,正式工管理外包

          有人說(shuō):沒(méi)有外包的996 哪來(lái)的遙遙領(lǐng)先

          有網(wǎng)友說(shuō):外包是華為的主要研發(fā)資源。正編則是管理外包開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。哪個(gè)產(chǎn)線(xiàn)缺人,就把od派遣去哪個(gè)產(chǎn)線(xiàn)。

          有人說(shuō):不是正式員工招不起,而是外包更有性?xún)r(jià)比

          有網(wǎng)友說(shuō):不用負(fù)擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn) 并且節(jié)約成本

          有人說(shuō):可不止華為,阿里和一眾銀行國(guó)企的研發(fā)崗都有很多外包

          有網(wǎng)友說(shuō):外包是華為的主要研發(fā)資源,正編則是管理外包開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

          有人說(shuō):省錢(qián),還能有啥

          有網(wǎng)友指出華為通過(guò)外包模式,特別是與外企德科、中軟國(guó)際、軟通動(dòng)力等公司的合作,確實(shí)在一定程度上實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制與人力資源的靈活調(diào)配。外包員工多承擔(dān)低級(jí)至中級(jí)的執(zhí)行崗位,其成本相對(duì)較低,且能迅速填補(bǔ)項(xiàng)目需求,尤其是在人員變動(dòng)頻繁或項(xiàng)目高峰期,這種靈活性顯得尤為重要。

          有網(wǎng)友認(rèn)為外包員工是研發(fā)的主力軍,而正式員工則更多承擔(dān)管理職責(zé);也有人指出,外包主要是為了降低成本,減少法律風(fēng)險(xiǎn),并非因?yàn)檎絾T工難以招募。無(wú)論哪種解讀,都反映了外包在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的多面性。

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