升職了！
你好，我是公子龍。這期文章一位阿里朋友寫的，他畢業(yè)三年，就從 P5 的校招新人，晉升到了 P7 技術(shù)專家，能力和職級都提升的非常快。這篇文章，是他對自己職場三年經(jīng)歷的復(fù)盤，里面涵蓋了很真誠的分享和思考，值得我們學(xué)習(xí)，三人行，必有我?guī)煟黄鹂纯础?/p>
大家好，我是蝸牛，一名程序員，目前在阿里做 Java 后端開發(fā)。本科畢業(yè)的三年時間里，連續(xù)兩次晉升，成為了 P7 技術(shù)專家。
寫這篇文章呢，是自己從畢業(yè)到工作三年多了，有一些成長，有一些感受，也有一些心得，就想分享出來。一方面是對自己過去三年的復(fù)盤，另一方面也希望自己的經(jīng)歷和思考，能幫助到即將畢業(yè)或身在職場的朋友們。
本篇文章我會分成3個部分，首先我會大概講下從校招到工作這三年的經(jīng)歷，包括校招經(jīng)歷和晉升經(jīng)歷，接著我會分析下自己晉升相對比較快的原因，最后談一談職場人如何快速晉升。
聽上去可能比較像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普通程序員的職場成長史，但其實很多的思維和方法論，同樣適用于其他行業(yè)和崗位。所以即便你不是程序員，也可以繼續(xù)看下去。
校招和工作經(jīng)歷
校招經(jīng)歷
先講講我的校招經(jīng)歷吧。我是 2017 年的應(yīng)屆畢業(yè)生！我的學(xué)校其實也比較普通，但也不是太差，是一個末流的 211。校招的話一般畢業(yè)的前一年就開始了，分為春季招聘和秋季招聘，春季的這些招聘一般開放的是實習(xí)生崗位，這個其實很重要，能去實習(xí)一方面有了工作履歷和項目經(jīng)驗，簡歷質(zhì)量會提升很多，對后面的應(yīng)聘有加分，另一方面很多公司會提供轉(zhuǎn)正機(jī)會，轉(zhuǎn)正面試要比正式面試簡單一些。
秋季招聘就是指畢業(yè)后的正式工作了。
我比較敏感，16 年初就開始把精力投入到校招，寒假期間拼命補(bǔ)充技術(shù)知識，用 Markdown 寫簡歷，搜羅各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的校招官網(wǎng)，內(nèi)推渠道，還有就是專門的招聘網(wǎng)站，廣撒網(wǎng)一樣的投遞簡歷，但是大多都石沉大海。
在我灰心的時候收到了蘑菇街的面試，大概是三月份，我懷著忐忑的心情完成了處女面。但蘑菇街一面結(jié)束就無影蹤了，也沒通知我過，也沒通知我不過。
后來收到阿里的內(nèi)推面試，能得到大廠的面試機(jī)會，我既忐忑又欣喜，以我對自己能力的認(rèn)知，能參加面試就很滿足了。阿里一面意外過了，可能得益于蘑菇街的面試經(jīng)驗，不過阿里二面就掛了。
后來面了騰訊，因為我是搞 Java 的，騰訊 C++ 偏多，和面試官聊不來，一面就掛了。百度也拿到了面試資格，不過二面就掛了，據(jù)了解百度搞 PHP 的會比較多。面對這些面試我都比較小白，參加的時候都抱著漲面試經(jīng)驗的心態(tài)，從沒想過自己能進(jìn)入這些大廠。至于為什么收到的面試都是這些大廠，我分析下來啊，一方面是大廠校招啟動早，內(nèi)推免筆試，另一方面他們招人多，很多人都會給到面試機(jī)會。
阿里之前內(nèi)推掛之后，還有一次筆試機(jī)會，筆試通過的話有最后一次面試資格。我參加了筆試，幸運(yùn)的拿到了面試資格。
5月在現(xiàn)場面試了三輪，回到學(xué)校的時候就收到了實習(xí)offer。我其實是很驚喜的，因為沒有覺得自己表現(xiàn)的多么好，但面試時間的確挺長的，面試官和我的交流大多也比較順暢，可能這就是氣味相投吧。
6 月底我去實習(xí)了兩個月，8 月參加轉(zhuǎn)正面試，9月拿到了正式offer。
一般面試都會有定級，就是根據(jù)面試情況，判定面試者的能力水位，比如 A，B，C 三檔，然后某檔之上就會發(fā) Offer。我其實比較普通，就是 Java 基礎(chǔ)掌握的比較好，沒有太大的亮點，應(yīng)該就是能發(fā) offer 的最低檔，所以薪資也是那年的白菜價。
晉升經(jīng)歷
第二年，也就是 2017 年 7 月我入職阿里，職級是 P5，一年后也就是 2018 年被老板提名 P6，也順利晉升到 P6，在新的職級上適應(yīng)和打拼了兩年，2020 年被老板提名 P7，也順利晉升到 P7。三年時間完成了兩次晉升，薪資也水漲船高，接近畢業(yè)時的三倍，同時還收獲了一些股權(quán)激勵。
在很多人看來，我算晉升比較快的了。大多數(shù)校招生從 P5 到 P6 要花兩年時間，而 P6 到 P7在不同的個體上有比較大的差異了，有的兩三年，有的甚至一直沒有機(jī)會。我身邊蠻多比我工作時間長，但依然是 P6 的。那為什么我晉升比很多人快呢？
晉升原因分析
環(huán)境的力量
自己幸運(yùn)倒是一方面，但幸運(yùn)是結(jié)果。回顧下三年以來的經(jīng)歷，把重要節(jié)點連成線的時候，我發(fā)現(xiàn)還是隱隱能找到一些原因的。
首先是環(huán)境的力量。我們從一張白紙到進(jìn)入一家公司工作，最關(guān)心的可能就是自己的成長空間了。我在畢業(yè)的時候其實有過一次選擇，當(dāng)時的公司在上海和杭州都有部門，那我其實有次選城市的機(jī)會。
我比較喜歡杭州，畢竟阿里總部啊，生活壓力也比較小，但我之前實習(xí)是在上海，實習(xí)期間就覺得團(tuán)隊氛圍很不錯，然后對業(yè)務(wù)也有了一定的熟悉度，那待上海的團(tuán)隊，成長空間是不是更大一些，于是我就繼續(xù)留上海這邊的團(tuán)隊了。
上海這邊團(tuán)隊的同事都很優(yōu)秀，包括帶我的師兄，我的老板，還有合作的同事。在我入職的一兩年內(nèi)，他們很多都有晉升。所以他們的快速成長也成了我的榜樣，和他們一起共事，也在促使著自己不斷向上。有句話怎么說來著，你身邊人的能力決定了你的能力。
還有另外一種更加文藝的說法：
你是什么樣的人，就會遇見什么樣的人。你的朋友是什么樣的人，你就會成為什么樣的人。你的愛人是什么樣的人，你就會過什么樣的人生。護(hù)好了他們，也就是成全了自己。
所以有好的導(dǎo)師，優(yōu)秀的同事，就給我的成長提供了很大的助力。
比如我很早就學(xué)習(xí)到他們好的編碼規(guī)范，提升效率的工作方式，解決問題的思維方法。其他人需要試錯得到的經(jīng)驗，我從同事身上比較早的學(xué)習(xí)到了正確的方式。他們會循序漸進(jìn)的給我分配任務(wù)，我每做一件新的事情，都能有收獲感，可以明顯的感受到自己有成長。
另外同事有晉升，有離職，有轉(zhuǎn)崗，這些對他們個人來說，是職場重要的節(jié)點，那對于共事的我來講，也產(chǎn)生了重大影響。
我參與的那個業(yè)務(wù)小團(tuán)隊是 4 個人左右，在我入職的第一年里，有兩個人相繼離職，只剩下我和帶我的師兄。他們離職后，我的壓力就瞬間變大，很多事情和問題都集中到我這邊，我對業(yè)務(wù)熟悉和理解就是在那個時候爆炸式增長的。后來進(jìn)來兩位新人，我帶著他們做了一個比較重要的項目，也是憑著這個項目在第一年里從 P5 升到 P6。
第二年帶我的師兄從 P6 升到了 P7，后來他就轉(zhuǎn)到別的業(yè)務(wù)線了。對我們業(yè)務(wù)非常熟悉的，也就只剩下我了，我自然而然變成了這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一把手，相關(guān)的方案評估都會走到我這邊，也開始參與需求管理，項目管理相關(guān)的一些工作，還有就是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的架構(gòu)設(shè)計和規(guī)劃相關(guān)的事情，慢慢從執(zhí)行者的角色轉(zhuǎn)變成了兼任決策者的角色。
我的第二年相當(dāng)于在適應(yīng) P6 這個新的層級，以及適應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域owner的角色。到了第三年，遇到了一個比較大的項目，我這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要出架構(gòu)方案，那自然就落到了我的身上，接著帶著團(tuán)隊同事落地了這個項目。后來也是憑借這個項目在第三年完成了 P6 到 P7 的晉升。
阿里有不同層級的崗位模型，技術(shù)方向的話，P5 偏模塊owner，校招生入職一般就是這個層級，而社招起步 P6，P6 偏系統(tǒng)owner，P7偏領(lǐng)域owner，這是一個從點到線再到面的過程，我剛好在不同的階段，有幸擔(dān)任起了對應(yīng)的角色。
上面提到的同事變動，可以說加速了我的角色變化。晉升的同事著手更高層級的事情，意味著原來的事情需要有人承接，離職轉(zhuǎn)崗的同事留下來的事情也需要有人承接。那這時候就自然而然落到自己身上了，我就得承擔(dān)起更多的事情，更大的責(zé)任。事情變多，責(zé)任加重，直覺感受上肯定不好。但回頭看，這也意味著我可以被更多的人看到，被更多人認(rèn)可，那這其實是身邊同事為我提供出來的成長空間。
個人的態(tài)度和行動
我接觸到的環(huán)境，為我提供了充分的成長空間，這是我認(rèn)為自己能夠晉升的外因。接著再講講內(nèi)因，我理解就是個人的態(tài)度和行動。
我有比較強(qiáng)的責(zé)任意識，對工作上的每件事情都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時交付，往往給人一種靠譜的感覺。
另外帶我的師兄說我耐操，能干活。其實很多事情第一次我是干不好的，我也是在不斷的摸索嘗試中找到了正確的方法，指導(dǎo)我做正確的事。可能是自己比較有耐性，面對不熟的東西從來不會說 我不會，我不做，而是 我去了解一下，我去學(xué)習(xí)一下。
還有就是主動做事的態(tài)度。在有個跨部門的項目里，我發(fā)現(xiàn)了鏈路的一些問題，雖然那些問題不是我們這邊引起的，也沒有人愿意投入精力解決，但我評估下來解決這個問題不論是對我們團(tuán)隊還是合作方，都非常有價值，那我就牽頭起了專項，推動這個事情徹底解決。
工作壓力大的時候，其實很容易焦慮。我應(yīng)對焦慮的方式就一句話：行動是焦慮的解藥。
接手新業(yè)務(wù)，不熟悉，焦慮，那就問人，找資料，多去了解。工作有了卡點，焦慮，那就盯著卡點，尋求解決方案。
只要動起來，就能有進(jìn)展。
另外就是我善于維護(hù)和協(xié)作方的關(guān)系。工作中難免會和各種人協(xié)助，老板，同事，業(yè)務(wù)方，合作方，我經(jīng)常是站在協(xié)作方的角度上考慮問題，這樣更能理解他們需要什么，而我能提供什么。其實就是預(yù)期管理。
如何晉升
那以上就是我覺得自己能夠晉升的一些原因，當(dāng)然有很多個體因素在里邊。不過結(jié)合我對身邊晉升同事的觀察，還是能夠找到共性的。我感覺職場人要想晉升，在思維，溝通，做事三個方面都要有更高的水準(zhǔn)。
掌握正確的職場思維
思維方面呢，要有正確的職場思維。
工作是什么呢？
工作是謀生手段，一個公司給你一份工作，你完成任務(wù)，它給你工資，就算是錢貨兩清，所以只是為了錢，你的上一份工作和下一份工作可以沒有必然的聯(lián)系。
但是職業(yè)不一樣，職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè)，是你選擇的發(fā)展方向，那每一件事都得是下一件事的鋪路石。
比如你的職業(yè)是程序員，你的發(fā)展方向是架構(gòu)師或者技術(shù)管理，那你不僅要提高編程能力，也要培養(yǎng)架構(gòu)思維，管理能力，那你每做完一個項目，你就為這個職業(yè)積累了更多的經(jīng)驗。
像我在 P5，P6 階段做的事情其實都是為P7在做鋪墊。
分清楚工作和職業(yè)的區(qū)別，就可以指導(dǎo)你有選擇的做事，凡是對將來職業(yè)有利的事，那就不管有沒有報酬都要做。比如你是程序員，需求管理，項目管理，推動上下游解決問題，可能老板并沒有要求你去做，但你可以主動做起來，因為這些能力都是走向更高層級必不可少的。
相反如果只是為了錢，對職業(yè)發(fā)展沒有幫助的事，能不做的就盡可能不做。比如一些重復(fù)瑣碎的事情，他們只會占用你的時間和精力，卻給不了你多少成長。
工作和職業(yè)的關(guān)系，有點像賺錢和值錢的關(guān)系。賺錢看的是眼前，出賣的是時間，值錢著眼于未來，需要長期復(fù)利意識。
學(xué)會正確和人打交道
溝通方面呢，要學(xué)會正確的和人打交道。
在職場里，我們少不了和人溝通協(xié)作。良好的關(guān)系是有助于事半功倍的。就我的個人體驗，別人找我，如果是熟人，我會優(yōu)先響應(yīng)，如果關(guān)系一般，就會延后。同樣的，我找別人的時候，也能明顯的感受到態(tài)度的不同，有時候你聯(lián)系別人，可能很長時間不回復(fù)，甚至已讀不回。其實這都是很正常的。
我們要做的就是合作的時候，表現(xiàn)出良好的品格，比如真誠，利他，珍惜對方的時間，給彼此留下好的印象，為下次順暢的合作打好基礎(chǔ)。
就不要再說在嗎這樣的廢話，一次溝通就把背景，需求講清楚，節(jié)省對方的時間和資源。
你要知道，對方的注意力也是資源，你占用對方多久的注意力，相當(dāng)于就花費了對方多久的資源。
另外就是說功勞的時候，不要只說自己，一定要把所有參與的人都提到，更不要去搶功勞。簡單講，好的事情你想著別人，別人遇到了也會想著你。
做事超出預(yù)期
做事方面呢，就是做事要超出預(yù)期。
比如上下級協(xié)作的時候，我們的上級一般是決策者的角色，他分配任務(wù)，下發(fā)到我們手上執(zhí)行。但如果你一直都是等任務(wù)，完全按照上級的意志執(zhí)行，是不會被上級注意到的，也更難提拔到你。
你需要想的比上級多，去了解任務(wù)背后更多的東西。一是為了能夠準(zhǔn)確理解上級傳達(dá)的事情，避免上級的意思和你的執(zhí)行南轅北轍，二是去發(fā)掘上級沒有考慮到的一些點，然后自己試著出解決方案，如果需要上級拿主意，就去和上級溝通確認(rèn)。
你能想到別人沒想到的，你能做到別人做不到的事情，機(jī)會就很容易到你手上。
晉升說白了，要靠環(huán)境的力量，也要靠自己的主動。找到自己的成長空間，秉持良好的態(tài)度和正確的行動，天時地利人和，一旦具備，晉升就會向你招手！
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那么我們，下期見。
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