臥槽！諾基亞又崛起了？

年輕人看不起的諾基亞，為什么活的好好的？

看完這篇文章，你就會知道諾基亞究竟有多牛逼。

當(dāng)手機(jī)進(jìn)入我們生活的時候，不知道諾基亞是不是我們的第一部手機(jī)？如今，當(dāng)我們再回憶起那個像厚重磚塊和那個熟悉的鈴聲時的手機(jī)，是不是滿滿的回憶？可能很多年輕人都沒有用過諾基亞。

我小時候，印象中能買得起諾基亞手機(jī)的真不多。

01、回首諾基亞當(dāng)年，雄姿英發(fā)

（1）諾基亞華麗翻身

在十九世紀(jì)末前，諾基亞諾都一直在做著橡膠、木漿生意，直到時任諾基亞高管的米其林發(fā)現(xiàn)了無線電技術(shù)的商機(jī)，并開始涉足無線電領(lǐng)域。

開始時，無線電業(yè)務(wù)份額在公司整體業(yè)務(wù)中一直不高，但卻是諾基亞順應(yīng)工業(yè)科技革命時代，轉(zhuǎn)型通信科技企業(yè)的緣起。

在1960年的時候，諾基亞的總裁建立了電子信息部，電子信息技術(shù)得以發(fā)展。在那幾年，世界上的第一部智能手機(jī)和無線通訊問世。

1979年，諾基亞開始研發(fā)第一代無線通信（1G）網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)；

1982年造出第一臺基于1G網(wǎng)絡(luò)的車載電話；

1991年，世界上第一次基于第二代無線通信標(biāo)準(zhǔn)GSM（2G）的通話在赫爾辛基完成；

1992年，諾基亞發(fā)布了世界第一款GSM手機(jī)。

誰也不曾想到，一個在芬蘭的小工廠諾基亞帶動了無線通訊和手機(jī)的發(fā)展，帶動了世界的發(fā)展。

一個科技巨頭橫空問世，在想想那個時候的咱們，互聯(lián)網(wǎng)都不是很發(fā)達(dá)，這都是想都不敢想的。

（2）手機(jī)霸主的十幾年

在1996年，諾基亞時代來臨，轉(zhuǎn)型后的從區(qū)域企業(yè)化實現(xiàn)了全球企業(yè)化的發(fā)展。

此后，諾基亞移動手機(jī)熱銷于全球，也可以怎么說，全世界的人都在為它買單。

在這段歷史長河中，一個個暢銷產(chǎn)品成為了當(dāng)時的經(jīng)典。

1998年，使用了中文輸入法的諾基亞手機(jī)和內(nèi)存游戲貪吃蛇走向了中國，讓無數(shù)國人，在當(dāng)時也堪稱為永遠(yuǎn)的神。

21世紀(jì)，人們對于這個只能打電話和發(fā)短信的手機(jī)不再滿足，諾基亞又一次抓住了機(jī)遇，2002年，諾基亞順勢推出了首款智能手機(jī)諾基亞7650，同時也是諾基亞首款滑蓋手機(jī)、首款五維搖桿手機(jī)和國內(nèi)最早的拍照手機(jī)之一，成為了人們所追求的對象，諾基亞的一代機(jī)皇。

諾基亞沒有滿足于當(dāng)時的現(xiàn)狀，于是發(fā)布諾基亞1100經(jīng)典版，該款手機(jī)也是創(chuàng)下2.5億臺銷售的紀(jì)錄。除了自家2005年發(fā)布的諾基亞1110銷量與其持平外，至今依然沒有哪款機(jī)型能打破甚至接近這個紀(jì)錄。

令其他的手機(jī)廠商無不捏了一把汗。

諾基亞被暢銷不僅僅是它獨特的設(shè)計，先進(jìn)的通訊信息技術(shù)，還有它最先進(jìn)第一代系統(tǒng)，塞班系統(tǒng)。它使用時的絲滑、流暢、內(nèi)存小、功耗低、續(xù)航能力強(qiáng)，是其他系統(tǒng)不能對比的。

連之后其他廠商都用了塞班系統(tǒng)，如三星、摩托羅拉等大品牌。

這就會讓我想起當(dāng)時的諾基亞潮流，我爸當(dāng)時花血本買了一部諾基亞，真可謂應(yīng)是愛不離手，贊不絕口。當(dāng)時，我身邊的一些人都用諾基亞。

巔峰時，全球十部手機(jī)，七部諾基亞，它的影響在世界上是無可厚非的。

02、諾基亞深淵的低谷

2011年后，諾基亞像兵敗如山倒似的在市場迅速跌落，在2013年，在當(dāng)時危機(jī)中，沒有辦法只能如斷絕自己的手臂似的，把手機(jī)業(yè)務(wù)以當(dāng)時市值的十分之一70億元賤賣給了微軟，退出了手機(jī)市場的舞臺。

一個時代也將結(jié)束。就像當(dāng)時諾基亞總裁說：我們并沒有做錯什么，但不知道為什么，我們輸了。

后來，奧利拉總結(jié)諾基亞手機(jī)失利的原因時曾坦言。

公司一度缺乏戰(zhàn)略眼光，不愿調(diào)整戰(zhàn)略，忽視市場需求和軟件研發(fā)，面對競爭對手時的傲慢，以及企業(yè)內(nèi)部官僚作風(fēng)等，都是其遭受挫敗的內(nèi)因。

外因是由于安卓和ios系統(tǒng)的日益完善，吸引了大多數(shù)用戶，在殘酷的市場中，取而代之的是，帶走了塞班系統(tǒng)的用戶。

它的退場也宣告諾基亞王朝結(jié)束，成為了一代代年輕人的回憶。

03、重心改變，華麗的轉(zhuǎn)型

（1）一個科技巨頭，涅槃的重生。

既然手機(jī)做不下去了，但是可以做老本呀，這是諾基亞內(nèi)部的想法。隨后開始調(diào)整，在通訊技術(shù)中也是下定決心。

在人員調(diào)整中，裁掉了大量了員工，以至于到了今天10萬諾基亞員工中，只有不到1%的員工還有2012年的員工卡。

這樣做的目的減少其它支出，把精力放在技術(shù)上。

專利是諾基亞王朝中僅剩的資產(chǎn)。

在賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)中，諾基亞留下將近留下來數(shù)量龐大的專利，在后來的3G領(lǐng)域還是4G領(lǐng)域方面，美國1.6萬項專利，歐洲2萬專利。

在當(dāng)時，無論什么廠商，即使是像蘋果、三星、華為那樣的大廠商，還是要依賴諾基亞的技術(shù)，要支付在使用諾基亞的專利上。

諾基亞憑借自己的專利，并為此帶來了豐厚的專利收入。

在此過程中，蘋果、三星等手機(jī)公司均與諾基亞產(chǎn)生過專利糾紛，悉數(shù)以失敗收場。在導(dǎo)航系統(tǒng)、通信等多方面，手機(jī)廠商很難避開諾基亞專利，不得不交付賠償。

（2）在5G領(lǐng)域中，諾基亞的發(fā)力

至2021年，德國咨詢機(jī)構(gòu)IPlystics發(fā)布的《Who is leading the 5G patent race?》報告顯示，華為以15.4%的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利占有率排名第一，諾基亞則以13.2%的市占率排名第三。

這也是在4G領(lǐng)域取得成功后，不僅僅是華為在5G方面開始，諾基亞也是跟在了起跑線上，就在以為諾基亞淡出了了手機(jī)的市場。

其實，諾基亞也是在為5G做準(zhǔn)備，在全球方面招收了4萬名工程師攻克5G技術(shù)，現(xiàn)在也是達(dá)到了2000多件5G專利和3萬件通信專利。

在我們認(rèn)為華為在5G方面遙遙領(lǐng)先，殊不知，后面的諾基亞也是猛追了過來。美國也是在2017年，支付了諾基亞20萬美元的專利費。

（3）在手機(jī)方面

在近幾年，諾基亞推出來自己的一系列智能手機(jī)，但從性能配置上，和國內(nèi)的廠商的手機(jī)相比，可謂是銷量慘淡。

而后，改變消費群體，對于老年人，賣起了功能機(jī)。

這可能是機(jī)遇，這次，諾基亞站穩(wěn)了腳跟，諾基亞在2021年的功能機(jī)的出貨量為1100萬臺。在全球的功能機(jī)也是占據(jù)了不少份額。

04、湯主的一些感悟

諾基亞率先提出了科技以人為本的口號，建立了屬于自己的王朝，在大起大落面也是沒有放棄。

雖然在手機(jī)市場很難在見到它，但是它又以另一種方式與我們見面，在困難面前，諾基亞認(rèn)識到了自己問題，及時改正。

無不告誡我們，無論一個人還是一個，生活在今朝有酒今朝醉的狀態(tài)是不行的，對于我們普通人也應(yīng)該不斷的跟住時代，不斷學(xué)習(xí)提升自己。