限時分享：產(chǎn)品經(jīng)理面試高頻考題及答案。

②從不同的產(chǎn)品形式來說：我做過WEB端、移動端（安卓、IOS）、微信公眾號、微信小程序等有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計。

③從產(chǎn)品內(nèi)容的角度來看：我主要做過物流調(diào)運的SAAS產(chǎn)品、CRM系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、電商系統(tǒng)、支付產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融平臺等產(chǎn)品設(shè)計。

這些產(chǎn)品有些是我從0-1負責(zé)搭建的，有些是參與核心功能的設(shè)計，但我的優(yōu)勢主要是集中在B端的信息化平臺建設(shè)。（這里總結(jié)下自己的工作廣度，同時，聚焦在應(yīng)聘崗位的匹配度上）。

首先要談下自己對新產(chǎn)品冷啟動的理解，之后再結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，談下自己對新產(chǎn)品冷啟動核心流程的理解。

參考答案：

這個問題一般高級產(chǎn)品經(jīng)理在面試時經(jīng)常會被問道，主要是評估高級產(chǎn)品經(jīng)理對自身崗位職責(zé)的認(rèn)知，以及自身經(jīng)歷和能力是否匹配高段位的產(chǎn)品工作。

參考答案：

我覺得，初級產(chǎn)品經(jīng)理和高級產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別，主要是工作內(nèi)容的不同，具體來說，有三個方面：

一是，工作內(nèi)容上的廣度；二是，工作內(nèi)容的深度；三是，工作本身的側(cè)重點和優(yōu)先級。

第一點，從工作內(nèi)容的廣度來看，高級產(chǎn)品經(jīng)理從產(chǎn)品規(guī)劃到項目落地，要求的工作涵蓋產(chǎn)品設(shè)計的全流程，而初級產(chǎn)品經(jīng)理相對來說，偏向于執(zhí)行層的產(chǎn)品設(shè)計；

第二點，從工作內(nèi)容的深度上來講，高級產(chǎn)品經(jīng)理要求的專業(yè)深度和細膩度也更多一些，而初級產(chǎn)品經(jīng)理相對來說，工作顆粒度也更大一些。

第三點，從工作的側(cè)重點和優(yōu)先級上來看，高級產(chǎn)品經(jīng)理相對來說更偏向于產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計，產(chǎn)品的底層設(shè)計，產(chǎn)品的體系建設(shè)，需要更多的全局思維和持續(xù)發(fā)展能力，也可以簡單說，是保障產(chǎn)品的發(fā)展，能夠立足當(dāng)下，著眼未來。

我作為一名高級產(chǎn)品經(jīng)理，在日常的產(chǎn)品設(shè)計工作中，也是按照產(chǎn)品設(shè)計的流程規(guī)范和崗位要求，也是以產(chǎn)品架構(gòu)的底層設(shè)計上和產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃為核心，有序推進、穩(wěn)步發(fā)展，這既是公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，也是所在的崗位要求。

當(dāng)然，高級產(chǎn)品經(jīng)理和初級產(chǎn)品經(jīng)理，本質(zhì)上都是產(chǎn)品崗位，工作內(nèi)容一脈相承，所謂的區(qū)別，其實更多的是經(jīng)驗積累起來的差別，那么兩者可以形成互補和融合，這對協(xié)作效率的提升，以及對公司的產(chǎn)品發(fā)展都是很有利的。

這個問題其實不需要過度講述，只需要把控回答要言之有物，并且價值觀要正面引導(dǎo)，可以結(jié)合自身的經(jīng)驗和應(yīng)聘的企業(yè)，表達對持續(xù)發(fā)展的渴望。

參考答案：

其實我對新工作的評判標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是成長性的平臺，我希望能跟著團隊一起提升產(chǎn)品的專業(yè)能力，快速搭建知識體系，形成自己的核心競爭力。

在這個過程之中，我希望能跟著公司一起成長，公司能夠提供成長性的發(fā)展環(huán)境，這樣對我未來在產(chǎn)品道路的發(fā)展，尤其是逐步走向管理崗位的需求很重要。

所以，成長型的公司環(huán)境，是我新工作最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。

這個問題看似主觀，其實并不好回答，核心表達點有兩塊，一是要能夠通過這些標(biāo)簽，表現(xiàn)出個人的工作方法，凸顯能力優(yōu)勢，體現(xiàn)與崗位的高度契合度；二是，考驗?zāi)愕撵`活應(yīng)變能力，不要猶豫，抓住重點，有效表達。

參考答案：

如果只用三個詞的話，我覺得會是“規(guī)劃意識”，“落地執(zhí)行”和“復(fù)盤總結(jié)”。

首先呢，就我個人的產(chǎn)品工作方法來講，我對規(guī)劃意識比較強。

正所謂，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，好的工作規(guī)劃對于產(chǎn)品落地和快速上線都至關(guān)重要，我在工作中形成了規(guī)劃管理的習(xí)慣，希望通過科學(xué)規(guī)劃和清單思維對后續(xù)的產(chǎn)品工作形成有效指導(dǎo)。

其次，我覺得是“落地執(zhí)行”，正所謂產(chǎn)品工作要從“大處著眼、小處著手”，不僅要有科學(xué)合理的規(guī)劃，還要有落地能力。

我在產(chǎn)品工作時，也是高度要求落地的執(zhí)行力，我也會提前準(zhǔn)備，并且做好過程管理，確保產(chǎn)品設(shè)計的進度、質(zhì)量符合規(guī)劃要求，不產(chǎn)生偏差和落后。

最后，我覺得是“復(fù)盤總結(jié)”，產(chǎn)品工作錯綜復(fù)雜，出現(xiàn)問題很正常，關(guān)鍵是要有解決問題的意識和能力，那這就要求要學(xué)會復(fù)盤總結(jié)，將工作經(jīng)驗逐漸轉(zhuǎn)化為知識體系，只有養(yǎng)成復(fù)盤總結(jié)的習(xí)慣，才能從失敗走向成功，從一個成功走向另一個成功。