大廠的裁員，早就開(kāi)始了
這兩天有個(gè)消息想必很多人都看到了，就是鵝廠 PCG 和 CSIG 事業(yè)群的裁員。
有些媒體說(shuō)裁員比例高達(dá) 30%，我問(wèn)了鵝廠的一些朋友，實(shí)際比例沒(méi)有那么高，但目前來(lái)看超過(guò) 10% 是肯定有的。
我有一個(gè)在 CSIG 的朋友說(shuō)，涉及教育業(yè)務(wù)的部門(mén)裁員很厲害，主要是受去年雙減政策的影響。
另外，裁員并不是全部離開(kāi)鵝廠，有的是通過(guò)內(nèi)部的「活水計(jì)劃」轉(zhuǎn)崗到其他部門(mén)。
如果實(shí)在沒(méi)有去處的，就領(lǐng)錢(qián)走人。
還有一個(gè)裁員重災(zāi)區(qū)就是鵝廠的 PCG 事業(yè)群，在我印象中，這已經(jīng)不是 PCG 第一次裁員了。
有個(gè)在鵝廠工作過(guò)的朋友說(shuō)，只要鵝廠裁員，想都不用想一定有 PCG 的份兒。
PCG 現(xiàn)在的主要產(chǎn)品包括騰訊新聞、騰訊視頻、微視等。這些產(chǎn)品要么不賺錢(qián)、要么做不起來(lái)，但又不得不做。
產(chǎn)品和業(yè)務(wù)不確定性越強(qiáng)的地方，人員變動(dòng)就越頻繁。業(yè)務(wù)合并、重組、調(diào)整，都會(huì)帶來(lái)人員變動(dòng)。
人多、產(chǎn)品做不起來(lái)、業(yè)務(wù)不賺錢(qián)，再加上外部環(huán)境不好，裁員就在所難免了。
反觀鵝廠的另一個(gè)事業(yè)群 WXG，也就是微信事業(yè)群。人數(shù)規(guī)模在鵝廠各個(gè)事業(yè)群里不算多的，也幾乎沒(méi)聽(tīng)過(guò)什么裁員消息。
以前，鵝廠股票高點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是 751 港幣一股，這兩天最低觸及 297 港幣一股，跌幅近 60%。
不只是鵝廠，包括福報(bào)廠在內(nèi)的一系列大廠，如今在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)都不好，跌個(gè) 50% 是常態(tài)。
如果最近你關(guān)注了各大互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家過(guò)得都不太好。
就拿福報(bào)廠來(lái)說(shuō)，去年的財(cái)報(bào)是有史以來(lái)的新低。這種現(xiàn)狀和壓力，會(huì)從上層傳導(dǎo)到每一個(gè)毛細(xì)終端。
很多大廠的裁員并不是從現(xiàn)在開(kāi)始的，早在去年底，我的一些在大廠工作的朋友就遇到了這樣的事。
去年 12 月份的時(shí)候，我密集跟一些朋友有過(guò)溝通，當(dāng)時(shí)從他們那也獲取了一些信息。
首先，原本年底進(jìn)行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)規(guī)劃暫停，理由是等待新的戰(zhàn)略調(diào)整。
其次，部門(mén)封鎖新的招聘需求，停止對(duì)外招聘，只出不進(jìn)。原本已經(jīng)發(fā)了的 offer 也出現(xiàn)毀約情況。
另外，盤(pán)點(diǎn)在職員工的合同有效期，對(duì)于一些即將到期的合同選擇不再續(xù)約。
還有，就是年終獎(jiǎng)打折。
你們可以感受下，當(dāng)這種信息來(lái)臨時(shí)，說(shuō)明有事要發(fā)生。
作為普通打工人，我們無(wú)法控制這樣的事情發(fā)生，也無(wú)法決定事情的走向。如果趕上了，只能說(shuō)運(yùn)氣不好。
別說(shuō)小兵，將軍們都在所難免。
其實(shí)裁員是一件很正常的事，幾乎每時(shí)每刻都在發(fā)生。雖然有些緊張情緒，但不要因此而產(chǎn)生焦躁不安。
行業(yè)問(wèn)題、公司問(wèn)題、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品問(wèn)題導(dǎo)致的裁員跟個(gè)人并非直接關(guān)系，也不反映你的能力問(wèn)題。
有的人遇上裁員就開(kāi)始懷疑自己，其實(shí)大可不必。你說(shuō)碰上教育行業(yè)這種變革，是因?yàn)槟?PRD 寫(xiě)得不好導(dǎo)致的么？
很多時(shí)候，我們需要的是一種內(nèi)在的篤定和自信。是金子，到哪里都會(huì)發(fā)光。雖然這句話老套，但卻很實(shí)在。
行業(yè)周期是我們控制不了，但我們能把握的是自己的能力體系建設(shè)。
現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始重視職場(chǎng)軟技能的培養(yǎng)，所謂軟技能，就是溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力等。
這種能力是不受行業(yè)周期和公司更迭影響的，硬技能可能會(huì)因?yàn)橐恍┩獠康牟淮_定性而過(guò)時(shí)，但軟技能不會(huì)。
比如，十年前的做諾基亞塞班系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的程序員很吃香，但今天早就沒(méi)了市場(chǎng)需求。
硬技能決定了我們以怎樣的方式進(jìn)入職場(chǎng)，而軟技能決定了我們?cè)诼殘?chǎng)的天花板。
越是危機(jī)時(shí)刻，越要修煉內(nèi)功。
所以，普通人要去做那些自己能控制的事，少去為那些自己控制不了的事操心。
裁員并不可怕，可怕的是不上進(jìn)的頹廢。
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小小唐出生第 13 天記錄。
我們星球人數(shù)超過(guò) 4000 人了，有同學(xué)說(shuō)，應(yīng)該多在星球里分享小小唐的成長(zhǎng)過(guò)程，畢竟他們是交了奶粉錢(qián)的。
我想了想，說(shuō)得真 TM 有道理。