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報(bào)道數(shù)字經(jīng)濟(jì)

定義轉(zhuǎn)型中國(guó)

泰伯網(wǎng)訊，3月8日消息，近日，阿里巴巴某員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文，吐槽公司996、361、領(lǐng)導(dǎo)PUA、以及阿里的福報(bào)文化與組織問(wèn)題，引發(fā)員工對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理和文化的討論。

該員工文中反映阿里巴巴剝削員工、制造員工焦慮、領(lǐng)導(dǎo)思維落后、基礎(chǔ)員工福利待遇差、企業(yè)文化名不副實(shí)、形式主義嚴(yán)重等多種現(xiàn)象，并表示不建議大家去阿里工作。文中還提及馬云維護(hù)自己形象而忽視員工，文辭犀利。

據(jù)悉，在非阿里內(nèi)網(wǎng)的評(píng)論區(qū)中，大部分網(wǎng)友對(duì)阿里的管理模式表示不滿，直指阿里口碑下降、業(yè)績(jī)不斷下滑、工作強(qiáng)度大等。

以下為《致阿里》全文：

其實(shí)很早以前就有寫這篇帖子的想法了，苦于不敢，站在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上終于痛痛快快地和大家一起交流下一些關(guān)于公司的想法了。

首先我覺(jué)得大家基本上進(jìn)到阿里之初，多少是帶有一些憧憬的。不論我們來(lái)到以后如何去評(píng)價(jià)阿里，但我覺(jué)得當(dāng)我們?cè)趪峭獾臅r(shí)候，對(duì)這家公司的規(guī)模業(yè)績(jī)以及龐大的體量多少都有點(diǎn)敬佩，公司在國(guó)際上可能規(guī)模有限但放之國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)算超一流公司。所以這就造成了我進(jìn)阿里以后的第一次迷茫，如此體量的公司，為何一直在不停的販賣焦慮？

關(guān)于焦慮，我相信每個(gè)阿里人都深有體會(huì)，畢竟361的制度本身就是為了制造焦慮。講到這里可能有些高P同學(xué)會(huì)出來(lái)圓場(chǎng)誒呀我們361不是為了剝削同學(xué)是為了更好地讓同學(xué)成長(zhǎng)，說(shuō)句正兒八經(jīng)的話，這種話說(shuō)出來(lái)你們這些新來(lái)的高管自己信么？如果你一個(gè)P9干了一年拿個(gè)35-你會(huì)覺(jué)得公司是在幫你成長(zhǎng)還是公司是傻x呢？

馬上就出現(xiàn)了我在阿里的第二次迷茫，就是這樣天天宣傳真實(shí)不裝的公司，我從未見(jiàn)過(guò)一句真話。我覺(jué)得很搞笑，我不知道是管理層年齡太大了還是說(shuō)他們懶得去思考，我們?yōu)槭裁床荒芴锰谜_(kāi)公平的去談?wù)撨@些事情而是一定要扯什么幫你成長(zhǎng)幫你進(jìn)步甚至向社會(huì)輸送人才呢？

就簡(jiǎn)單說(shuō)，你搞361，我們不反對(duì)，我們也反對(duì)不了對(duì)吧，接受你就留下，不接受你就另謀高就，ok，我覺(jué)得其實(shí)一切都還好，公司就明目張膽的公開(kāi)說(shuō)，我們阿里就是要奮斗逼，我們就是一家很焦慮的公司，我們的目的就是不讓員工過(guò)得舒服因?yàn)槭孢m會(huì)讓公司發(fā)展滯后，我們阿里的理想是超越亞馬遜成為全球第五大經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造一億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)養(yǎng)活2000w人這都o(jì)k，但是請(qǐng)你把新六脈里面那個(gè)員工第二拿掉可好？

你可能好奇，這有什么區(qū)別？我騙著你剝削你，跟我直接剝削你，不都是剝削你？那真的區(qū)別大了?？赡芨邔哟蟛糠侄际?080后，不了解90后以及馬上到來(lái)的00后，這批人是年輕人，是成長(zhǎng)在自由文化之風(fēng)下的年輕人，我們不喜歡什么官話客套陽(yáng)奉陰違那一套，你就假設(shè)我是一頭拉磨的驢，你就一直在拿鞭子抽我，我覺(jué)得很正常啊，沒(méi)人覺(jué)得不正常，那我是驢你是主人嘛，我想偷懶，驢之常情，你不想我偷懶，人之常情，大家都是按照常情辦事，你給我飯吃，所以你抽我?guī)紫卤莆腋煽嗔?，我覺(jué)得也是人之常情，大家都可以理解，可是問(wèn)題是，你不能一邊抽我，一邊問(wèn)我愛(ài)不愛(ài)你吧？

我相信到這為止，所有底層P6789里面的年輕人都已經(jīng)知道我在表達(dá)什么，但我覺(jué)得對(duì)高層他們還是看不懂，我有必要再解釋一下。

20年前，阿里剛剛起步，那時(shí)候阿里是正兒八經(jīng)的創(chuàng)業(yè)公司，阿里面臨著所有創(chuàng)業(yè)公司都面臨的風(fēng)險(xiǎn)，典型的例如發(fā)不起工資，我相信公司剛起步的時(shí)候必然是這個(gè)月算計(jì)下個(gè)月下個(gè)月算計(jì)下下個(gè)月，那個(gè)時(shí)候的阿里，招人，必須招那種哪怕我半年不給你錢你都要跟著我干的那種人，也就是馬老師所謂的，你不認(rèn)可馬云沒(méi)問(wèn)題，但你一定要認(rèn)可馬云想做的事，你要認(rèn)可阿里巴巴。

但是大佬們呀，時(shí)代變了，清朝亡了呀，阿里已經(jīng)發(fā)展20年了，這中間中國(guó)經(jīng)濟(jì)都發(fā)展二十年了呀，當(dāng)時(shí)給你們干活的人，祖輩一半以上吃不飽吧，現(xiàn)在給你們干活的人，祖輩80%以上都養(yǎng)得活自己的兒子閨女吧，現(xiàn)在你如果去問(wèn)一一個(gè)人，我讓你來(lái)一家公司干，這家公司很好，文化很牛逼，能培養(yǎng)你的能力，但是呢，半年不給你錢，你覺(jué)得人家會(huì)搭理你么？

所以20年前，你買一頭驢，你一定要確認(rèn)驢愛(ài)不愛(ài)你，因?yàn)槟悴灰欢芙o驢穩(wěn)定的飯吃，驢要是不愛(ài)你，你又喂不飽驢，驢很可能就撂挑子跑路了。

但是20年后，你買一頭驢，你就給飽飯吃就可以了啊，市場(chǎng)上的驢都聰明了，而且市場(chǎng)也多了，哪家給飯去哪家就好了，你這時(shí)候區(qū)別來(lái)了，給同樣的飯，挨同樣的鞭子，你這邊還逼著人說(shuō)愛(ài)你，另外一邊就明擺著告訴你你別愛(ài)我我也不愛(ài)你你干活我給飯就行，換你們是驢，你們干哪家。

所以真實(shí)不裝，我是沒(méi)看出來(lái)公司哪里真實(shí)了。

馬上可以說(shuō)的話題有很多，我先說(shuō)下驢的問(wèn)題吧。我把阿里的員工比喻成驢，我相信聰明的孩子都不會(huì)怪我，我沒(méi)說(shuō)成狗就很給面子了，重點(diǎn)給一些玻璃心傲嬌心或者不覺(jué)得自己是驢的高管們解釋一下。

我就說(shuō)一件事，驢都不用被逼著背價(jià)值觀，你覺(jué)得阿里員工比驢強(qiáng)在哪。說(shuō)來(lái)好笑，阿里的價(jià)值觀的第一項(xiàng)的第二條，叫做員工第二，僅次于客戶第一。馬老師講話說(shuō)，公司要給底層人漲工資，因?yàn)槟憬o高管漲5000，他們不在乎，你給底層員工漲5000，他很開(kāi)心他可以改善家人。我想問(wèn)問(wèn)各位阿里人，有多少人的工資一漲漲5000了。阿里每年只有一次調(diào)薪，而且調(diào)的幅度嘛大家都心知肚明，哪怕你是375，你能漲多少。

ok調(diào)薪政策過(guò)去，我們直接談待遇，且不說(shuō)阿里的工作壓力工作方式工作強(qiáng)度，阿里人的工資待遇在業(yè)界是個(gè)什么水平呢？這時(shí)候估計(jì)好多人開(kāi)始想提375股權(quán)激勵(lì)政策，再說(shuō)一句大實(shí)話，375給你的股權(quán)難道不是讓你去跳槽時(shí)候談總包用的么？4年，再扣稅，再算下通脹，你覺(jué)得那很多？

如果你還是堅(jiān)持覺(jué)得，ok，這很多這不少，畢竟有些人眼里這是筆巨款，那我再告訴你件事，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)詞叫機(jī)會(huì)成本，如果你第一次聽(tīng)說(shuō)你可以詳細(xì)看看，如果你已經(jīng)深入研究過(guò)那你自己算下，阿里給你的待遇是多少。

諸位阿里人，諸位能看到這個(gè)帖子的阿里人，阿里對(duì)待人的待遇雖然不怎么樣，但是阿里招人的標(biāo)準(zhǔn)卻是高的一批這個(gè)大家都知道，如今可能唯一能讓阿里在人才方面可以吹噓一下的就是我們招人標(biāo)準(zhǔn)高，非常高，我為什么說(shuō)這個(gè)，對(duì)普通人，他們的機(jī)會(huì)成本很低，因?yàn)樗麄儾簧习喔蓜e的也很困難，但是對(duì)于諸位985211碩士海歸各行業(yè)工作精英們來(lái)說(shuō)，你們的機(jī)會(huì)成本無(wú)限高，你們有沒(méi)有想過(guò)，在你們身邊，你們的師兄師弟身邊，潛伏著無(wú)數(shù)個(gè)黃崢程維王興，而且脫開(kāi)阿里這個(gè)圈子，你們本身的實(shí)力資源也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同齡人甚至超越中國(guó)大部分，畢竟從高考開(kāi)始你們就已經(jīng)淘汰了很大一批，研究生，履歷，工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)銈兌荚诓煌５奶蕴忻摲f而出，所以你們一定要把自己畢業(yè)后十年的寶貴時(shí)間浪費(fèi)在日復(fù)一日的推磨寫PPT上么？

阿里給了員工什么呢？尊重？待遇？福利？我感覺(jué)隨便拿出一條阿里都會(huì)輕松被人完爆，對(duì)于一家小市值公司，被完爆很正常，可對(duì)于阿里巴巴這樣一家自詡?cè)虻谖宕蠼?jīng)濟(jì)體的公司，三條連家小市值公司，被完爆很正常，可對(duì)于阿里巴巴這樣一家自詡?cè)虻谖宕蠼?jīng)濟(jì)體的公司，三條連一條都拿不出手不覺(jué)得可悲可笑甚至是遺臭萬(wàn)年么？這就是阿里人的情懷嗎？我想問(wèn)問(wèn)在座的低P阿里人，你們上一次休10天以上的年假是什么時(shí)候？什么你說(shuō)這不重要？

前年我記得馬老師退休后沒(méi)多久，跑回內(nèi)網(wǎng)來(lái)發(fā)帖，說(shuō)要救大象。說(shuō)大象的生存空間被擠壓了，和人類沖突日益嚴(yán)重，阿里這么多人這么多資源能不能做點(diǎn)什么，我就覺(jué)得好笑，馬老師，馬總，麻煩您百忙之余抽空看一下您的員工，您的員工的生存空間也被擠壓，和理想生活的沖突日益嚴(yán)重，阿里這么多人，這么多資源，能不能為您自己的員工做點(diǎn)什么？

馬老師一句話，底下一幫人傾巢而出我記得還發(fā)過(guò)ata搞過(guò)總結(jié)，估計(jì)最后實(shí)施起來(lái)也要花點(diǎn)心思，我就在想，這些心思要是能分到阿里13w員工頭上會(huì)是個(gè)什么場(chǎng)景，您老現(xiàn)在時(shí)不時(shí)沖擊個(gè)國(guó)內(nèi)首富，您去救大象我靠大善形象一等一的棒，公司股價(jià)沒(méi)準(zhǔn)都可以漲了，對(duì)我們而言，有用？

大象活不下去了，跟我的孩子上不了學(xué)區(qū)房，孰輕孰重？為什么同樣同齡的孩子，人家的孩子就可以早到家半小時(shí)每天早睡覺(jué)半小時(shí)我的孩子就要比人天生少半小時(shí)？您是覺(jué)得阿里的員工過(guò)得多自在了還是覺(jué)得阿里的各方面關(guān)懷多完善了？

我至今都記得來(lái)公司的第一個(gè)端午節(jié)，食堂自發(fā)地給去吃飯的同學(xué)一人一個(gè)粽子，公司啥表示都沒(méi)有，是阿里體量大，13w人，一人發(fā)100塊錢的購(gòu)物卡就要1300w了，可是對(duì)員工來(lái)說(shuō)呢？那是公司能記住自己的體現(xiàn)，哪怕我沒(méi)本事，我不敢創(chuàng)業(yè)，我辛辛苦苦給你當(dāng)一頭磨盤上的驢我還要一邊干活一邊說(shuō)我愛(ài)你我覺(jué)得都可以，起碼公司在大節(jié)小節(jié)都可以記住我，你哪怕給員工發(fā)個(gè)帶阿里標(biāo)志的賀卡都比你啥都不干強(qiáng)吧？哦，端午節(jié)也不重要，那行吧當(dāng)我沒(méi)說(shuō)。

男生追一個(gè)女孩子，女孩子總會(huì)說(shuō)很多事情雖然小，但是不代表你就能不做了，你不做只能代表你懶對(duì)我不上心，我希望公司高層真的能聽(tīng)得進(jìn)去。13w人的公司，福利體系自然不好做，但是不難，要你們干嘛呢？

所以歸根結(jié)底，阿里對(duì)我而言，就是個(gè)沒(méi)長(zhǎng)大的巨嬰。論體量，阿里巴巴在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)首屈一指，論自信，阿里巴巴毛的自信都沒(méi)有。你當(dāng)然可以說(shuō)，誒呀公司要發(fā)展就不能自信，要焦慮，但這是你一個(gè)勁的往底層員工那里灌輸制造焦慮的理由么？阿里內(nèi)部重復(fù)造輪子的現(xiàn)象有多嚴(yán)重，這到底帶來(lái)的是百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)力還是抄來(lái)抄去的人力浪費(fèi)？造成這種現(xiàn)象的本質(zhì)是什么？

程序員你可以說(shuō)是一種很普通又不普通的工作，因?yàn)槊總€(gè)程序員內(nèi)心深處多多少少都有點(diǎn)對(duì)自己職業(yè)的認(rèn)可度，什么意思呢，簡(jiǎn)單講，對(duì)程序員而言，加班其實(shí)本質(zhì)上問(wèn)題不大，這句話我相信任何一個(gè)喜好編程的人都會(huì)認(rèn)可，有時(shí)候?qū)懗鲎约合胍拇a真的會(huì)忘乎時(shí)間，但問(wèn)題是，361制度的摧殘下，你是會(huì)選擇寫你喜歡的代碼還是要選擇寫能給你帶來(lái)真金白銀報(bào)酬的代碼呢？為什么集團(tuán)總是喜歡重復(fù)造輪子，本質(zhì)上是創(chuàng)新的成本太高了所以大家盡可能地都會(huì)去選擇眼前的既得利益。

說(shuō)到這里可能阿里巴巴會(huì)很委屈，因?yàn)槲艺f(shuō)的這些問(wèn)題，有些是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的通病，但是有句話叫做我們是阿里巴巴，阿里的體量不可能小，阿里每年財(cái)報(bào)的增速也一直在一條很穩(wěn)健的賽道上闊步向前，這么一家體量又大增長(zhǎng)又好正值青壯年的公司，為什么一定要甘于平庸拒絕嘗試拒絕做那個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭人呢？所有人都這樣做，就是對(duì)的么？所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在壓榨員工販賣焦慮，這就是阿里可以和所有市面上的公司一樣的理由么？是，我承認(rèn)，如果把文中我說(shuō)的這一切放到其他幾百人的小公司里面去，我覺(jué)得：我不會(huì)有這么多牢騷，因?yàn)樾」舅⊙?，它不需要有什么行業(yè)使命感責(zé)任感，它本身就是亂世中的一只蜉蝣，別人怎么樣它就怎么樣就好了，可是這句話放到阿里巴巴身上，不覺(jué)得令人絕望么？如果一個(gè)行業(yè)的老大都不肯站出來(lái)說(shuō)點(diǎn)什么做點(diǎn)什么，依舊跟其他小老弟一樣隨波逐流放任不管，這個(gè)行業(yè)的希望和未來(lái)又在哪里？

阿里巴巴整天要解決一千萬(wàn)中小商家經(jīng)營(yíng)問(wèn)題創(chuàng)造一億個(gè)就業(yè)崗位，然后呢？類似的標(biāo)語(yǔ)只能讓阿里大，能讓阿里好么？馬老師曾經(jīng)慷慨激昂我們不追求大我們只追求好，做到了么。時(shí)至今日，招聘市場(chǎng)上對(duì)阿里的熱度如何我相信在座的每一位阿里人都深有感受，大家自己自行回顧一下，五年前阿里招人，和現(xiàn)如今阿里招人，是一個(gè)感覺(jué)么？五年前我相信阿里是家好公司我愿意讓其他人來(lái)到阿里得到充分的鍛煉和成長(zhǎng)，五年后的今天，捫心自問(wèn)，我們憑什么去讓人進(jìn)來(lái)？拋去那個(gè)可笑的每個(gè)人都要背的招聘KPI？

講到這里說(shuō)一點(diǎn)題外話，關(guān)于經(jīng)濟(jì)體和政治體的區(qū)別，我想阿里巴巴實(shí)在是給出了現(xiàn)實(shí)版的答案。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體無(wú)論做到多大，其本質(zhì)依舊是商業(yè)行為，商業(yè)，就是成本+利益。在商言商這句話實(shí)在是放之四海而皆準(zhǔn)的大實(shí)話，我在想如果阿里是個(gè)13w人的政治體，阿里能維持多久？當(dāng)然你可以說(shuō)我們就是商業(yè)體，那就請(qǐng)不要假模假樣地搞什么員工第二這些虛頭巴腦的口號(hào)好吧，忽悠誰(shuí)呢。。。

可能很多人覺(jué)得我怨氣很重，但是坦白講，我有的不是怨氣，而是失望。任何一家公司，一家企業(yè)，一家民營(yíng)企業(yè)，做到今天，不容易，很不容易，非常之不容易，除了這公司創(chuàng)始人和員工的共同打拼和努力以外，這中間還需要無(wú)數(shù)的天時(shí)地利人和缺一不可，但是無(wú)論怎樣，阿里做到了，阿里完完整整健健康康地活到了二十歲，而且可以共識(shí)的是下一個(gè)二十年阿里大概率也可以撐到，這就是這樣一個(gè)身高190體重200斤的壯碩青年小伙，面對(duì)骯臟的世道他選擇沉默選擇無(wú)視甚至，選擇順從，這種選擇從本質(zhì)．上就讓人不屑讓人悲哀，阿里一直在販賣焦慮，販賣增長(zhǎng)的焦慮，然而我們拋去阿里如今看起來(lái)大而不倒的體量，我想問(wèn)問(wèn)在座的各位阿里人尤其是阿里的高P，你們究竟是想要這樣一個(gè)大而無(wú)用的光環(huán)，還是去做一些能讓后人世人銘記在心的挑戰(zhàn)與改革來(lái)的痛快？

誠(chéng)然，阿里每年好幾百億的凈利潤(rùn)絕對(duì)養(yǎng)得活一眾高P，可是活在這樣的光環(huán)下的你終究也只是個(gè)高P，若干年后提起如今P10P11的名字有誰(shuí)能記得住？阿里做出改革做出改變做出挑戰(zhàn)必然面臨風(fēng)險(xiǎn)，搞不好真的有一天這家公司會(huì)分崩離析悄然逝去，但是，這重要么？是選擇煙花一般燦爛的死去還是要選擇匍匐在暗無(wú)天日的人類歷史進(jìn)程下當(dāng)一粒莫須有的塵埃？而且真的就是動(dòng)了，改了361改了公司文化改了公司制度，公司就一定要倒了？

像阿里今天這般行尸走肉的活著，風(fēng)評(píng)每日俱下，所有人都想著來(lái)分一杯羹而不是添一把火，有意義？這樣的公司真的好，活著并不比死了有意義多少。

無(wú)數(shù)次我在杭州總部的時(shí)候，晚上十點(diǎn)到一點(diǎn)多看著燈火通明的辦公樓，就仿佛一個(gè)個(gè)燒得通紅的火爐，多少阿里人燃燒著自己的青春和熱血，試圖在這片紛雜的國(guó)度找到自己的理想，然而公司回饋給我們的，除了糊弄就是敷衍。文中我多次談到待遇，調(diào)薪，績(jī)效考核，員工福利，是因?yàn)槲覐倪M(jìn)入阿里以來(lái)就一直試圖去找到公司重視員工正式員工的證據(jù)，誠(chéng)然，待遇重要，但是對(duì)一家真正有文化有熱血有骨有肉有情有義的公司而言，待遇反而就真的沒(méi)有那么重要，畢竟人的精神需求是不停向上發(fā)展的，溫飽只是最基本的需求，可問(wèn)題是一家文化拉垮待遇也拉垮的公司，只會(huì)不斷地抹黑消耗阿里巴巴這個(gè)曾經(jīng)讓人看起來(lái)羨慕和憧憬的光環(huán)，光環(huán)都是需要不斷維護(hù)的，否則再偉大的光環(huán)終究也會(huì)暗淡的一天。

最后再說(shuō)點(diǎn)關(guān)于我，阿里也應(yīng)該是我人生中最后一段職場(chǎng)經(jīng)歷，我個(gè)人還是很感恩能在阿里走一遭，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是不得不說(shuō)，能來(lái)阿里巴巴對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)而言非常重要。我不太像各位在看的阿里精英哈，沒(méi)有貶義，我本身只是個(gè)二本普通院校畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)讀研，所以我是真的覺(jué)得阿里確實(shí)是大佬云集，當(dāng)然對(duì)很多高校碩士來(lái)說(shuō)阿里不過(guò)是一眾選擇中很普通的一個(gè)，但是對(duì)我而言阿里是我從畢業(yè)之時(shí)就一直想來(lái)的地方。

其實(shí)阿里教會(huì)了我很多，得益于阿里這樣的平臺(tái)我在阿里也看到了很多學(xué)到了很多，但怎么說(shuō)呢，還是那句話，機(jī)會(huì)成本吧，如今的阿里并不是機(jī)會(huì)成本最低的選擇，尤其是996的工作模式，耗盡人的青春換來(lái)的大概率只是一副空殼，很多時(shí)候你的很多成就都不是你的，那都是平臺(tái)的，拋開(kāi)這個(gè)平臺(tái)，有可能你真的不過(guò)是十年如一日的在重復(fù)做一件事。

可能職場(chǎng)終究還是不適合我，但是這句話也是只有在我經(jīng)歷過(guò)阿里以后才敢說(shuō)，打工嘛，IT 圈跳來(lái)跳去也就是那么幾家大公司了，我覺(jué)得我真的已經(jīng)做到頭了，當(dāng)然也可以去外企，但是外企的月亮應(yīng)該也沒(méi)那么遠(yuǎn)，打工其實(shí)在哪都是打工，只能說(shuō)我個(gè)人性格不合適吧。

我說(shuō)這些的目的是想告訴大家一件事，我噴阿里不代表我否認(rèn)阿里，我個(gè)人本身對(duì)阿里是沒(méi)有太多偏見(jiàn)的，我相信我控訴的這幾點(diǎn)也一直都是很多人想說(shuō)不敢說(shuō)的，畢竟大家都有一大家子等著吃飯，若不是我真的到了這一天了我以前也是萬(wàn)萬(wàn)不敢，怎么說(shuō)呢，政治人，講官話做面子工程，是因?yàn)檎伪旧聿⒉划a(chǎn)生利益，政治的利益都是附加來(lái)的，政治本身搞的是權(quán)利，權(quán)利，說(shuō)白了就是聽(tīng)話不聽(tīng)話，而且權(quán)利有個(gè)最大的特點(diǎn)是唯一性。在任何圈子里，權(quán)利都是唯一的，不可能出現(xiàn)兩股勢(shì)均力敵的權(quán)利長(zhǎng)期共存。

這是什么意思呢，搞經(jīng)濟(jì)，就不要學(xué)搞政治那一套，學(xué)不來(lái)，玩不轉(zhuǎn)，效果也差得很吶。經(jīng)濟(jì)體是多樣的，例如我是阿里的員工我辭職了我可以去騰訊，但是政治允許你這么玩么？你離開(kāi)了一個(gè)組織扭頭去加另一個(gè)組織么？因?yàn)闄?quán)利的唯一性，所以權(quán)利玩的就是人心和尊嚴(yán)，所以公務(wù)員國(guó)企一類的可以搞得花里胡哨的，但是經(jīng)濟(jì)體是不具備這種特性的，你玩花活，人家可以不配合。。。更何況經(jīng)濟(jì)本身是會(huì)直接產(chǎn)生利益的，是需要實(shí)干的。

所以最后的最后，我是真的忍不住想吐槽一句，什么果汁會(huì)聆聽(tīng)音樂(lè)一類的形式主義，就停了吧。

青山不改，綠水常流，各位阿里的英雄好漢，相識(shí)一場(chǎng)全靠緣分，既來(lái)之則安之，實(shí)在待不下去就別勉強(qiáng)自己，每個(gè)人都只能活一次，僅此一次，是選擇安安穩(wěn)穩(wěn)日復(fù)一日還是轟轟烈烈輝煌一時(shí)，本身并無(wú)優(yōu)劣，只希望各位大佬都能真真正正地認(rèn)清本心并且堅(jiān)持本性，山高路遠(yuǎn)，我們，江湖再見(jiàn)！

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