BSC:以太坊門口的野蠻人 |鏈捕手
在資本主導(dǎo)的市場(chǎng)，永遠(yuǎn)都不缺乏「野蠻人」的身影，他們?cè)噲D憑借著資本的力量、野蠻的操作手法，成為主流敘事的一部分。
2015年，萬(wàn)科大戰(zhàn)「野蠻人」寶能的故事一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，寶能通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)購(gòu)買萬(wàn)科股份，通過(guò)杠杠融資投入430億累計(jì)購(gòu)買萬(wàn)科約25%股份，超越華潤(rùn)成為控股方。
但是，萬(wàn)科管理層認(rèn)為寶能信用不夠、運(yùn)作激進(jìn)、不守規(guī)則，此后通過(guò)停牌、引入深圳地鐵成為控股方等舉措，最終趕走了眼中的野蠻人寶能。
類似的故事曾在許多行業(yè)上演，如今輪到了區(qū)塊鏈行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，以太坊是最受矚目的公鏈項(xiàng)目，大部分優(yōu)秀的開發(fā)者都在圍繞以太坊開發(fā)應(yīng)用生態(tài)，但它的地位也被眾多挑戰(zhàn)者所覬覦，此前波場(chǎng)就曾以「野蠻人」的角色試圖擊敗以太坊，如今這個(gè)角色則是全球最大加密貨幣交易平臺(tái)幣安及其推出的BSC公鏈。
作者 |?龔荃宇
01
一場(chǎng)精心策劃的「戰(zhàn)爭(zhēng)」
幣安的公鏈夢(mèng)由來(lái)已久。19年4月，幣安在各大交易所中率先上線幣安鏈，為了推廣其公鏈生態(tài)，幣安一度還宣布在幣安DEX表現(xiàn)好的項(xiàng)目可以直接上線幣安主站交易，以激勵(lì)來(lái)自以太坊等外部公鏈生態(tài)的項(xiàng)目遷移至幣安鏈，上線3個(gè)月發(fā)行了超過(guò)100個(gè)新代幣，但由于使用門檻、市場(chǎng)認(rèn)知等原因，此后幣安鏈的發(fā)展?fàn)顩r并不如意，在行業(yè)近乎銷聲匿跡。
2020年，在DeFi發(fā)展突飛猛進(jìn)之際，幣安決定大幅調(diào)整其公鏈戰(zhàn)略，幾乎全盤移植太坊基礎(chǔ)架構(gòu)與代碼開發(fā)幣安智能鏈（下稱BSC），進(jìn)而形成兼容以太坊EVM的效果，即支持開發(fā)者可以快捷地從以太坊遷移其項(xiàng)目，同時(shí)其官方區(qū)塊瀏覽器也與以太坊區(qū)塊瀏覽器Ethersacn高度相似。
在共識(shí)機(jī)制方面，BSC采用了類似DPos機(jī)制的持有量授權(quán)證明（PoSA ）機(jī)制，選取21名BNB持有量最高的候選人作為驗(yàn)證人維護(hù)BSC網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，其數(shù)量與EOS節(jié)點(diǎn)相當(dāng)，也同樣被視為集中度過(guò)高、容易遭到破壞。
但通過(guò)這種機(jī)制，BSC可以實(shí)現(xiàn)更快的交易速度與更低的交易費(fèi)用，能夠較大程度提升用戶的使用體驗(yàn)。在區(qū)塊鏈行業(yè)，高性能、低費(fèi)用的公鏈其實(shí)很多，BSC具有前述特性只是具備了基本競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于應(yīng)用生態(tài)與財(cái)富效應(yīng)。此時(shí)，幣安作為全球收入最高交易所的優(yōu)勢(shì)充分顯示。
2002年9月10日，幣安宣布成立1億美元種子基金扶持BSC上的DeFi項(xiàng)目方及開發(fā)者，同時(shí)打通ETH、DOT、LTC等主流資產(chǎn)跨鏈橋接到BSC的渠道，為BSC引入更多應(yīng)用與資金奠定基礎(chǔ)。此后，BSC生態(tài)項(xiàng)目逐漸起勢(shì)，PancakeSwap、Venus、Autofarm等頭部應(yīng)用均吸引了十億美元級(jí)別的鎖倉(cāng)資金，幣價(jià)漲幅都在100倍以上，總鎖倉(cāng)資金最高達(dá)到以太坊的五分之一。
幣安APP向全體用戶推送唱衰以太坊的文章
如今，BSC憑借著幣安的全力扶持以及顯著的財(cái)富效應(yīng)，不斷蠶食以太坊上的資金與用戶，已經(jīng)成為以太坊的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。BSC的成功在于的確滿足了一部分用戶的需求，即追求財(cái)富效應(yīng)與低廉交易成本。但是，這對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)真的是一件好事嗎？
區(qū)塊鏈技術(shù)的核心精神在于去中心化，而BSC的中心化程度明顯偏高，即幣安理論上有能力控制BSC上的區(qū)塊鏈活動(dòng)。
首先，BSC的節(jié)點(diǎn)數(shù)量只有21個(gè)，且大部分節(jié)點(diǎn)都與幣安存在密切聯(lián)系；其次，BSC節(jié)點(diǎn)選舉的主要標(biāo)準(zhǔn)是BNB持有量，而幣安團(tuán)隊(duì)是BNB最大的持有實(shí)體，同時(shí)絕大部分用戶持有BNB都存儲(chǔ)在幣安控制的錢包賬戶，這使得幣安理論上有能力控制節(jié)點(diǎn)選舉過(guò)程。
當(dāng)然，擁有這種能力不代表幣安會(huì)具體實(shí)施，這也并不符合幣安的利益，但這種能力的存在本身即是一種對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的隱患與威脅，畢竟有前車之鑒擺在這里。
2020年3月，孫宇晨宣布將收購(gòu)區(qū)塊鏈內(nèi)容平臺(tái)Steemit并獲得大量預(yù)挖代幣，此后Steem鏈的見證人節(jié)點(diǎn)發(fā)起軟分叉欲凍結(jié)其代幣，以反制孫宇晨控制Steem鏈的可能性，但此后幣安、火幣等多家與孫宇晨關(guān)系密切的交易所直接挪用用戶STEEM代幣重新選舉見證人節(jié)點(diǎn)，從而幫助孫宇晨制止了軟分叉。事發(fā)后幣安等交易所的行為引發(fā)整個(gè)加密社區(qū)的強(qiáng)烈批評(píng)，被認(rèn)為是明顯的作惡行為。
如今，幣安試圖將同樣基于類似DPos機(jī)制的BSC公鏈推向加密社區(qū)，成為整個(gè)DeFi市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，這不得不令以太坊擁簇乃至大量加密社區(qū)中立人士產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿。
「BSC是100％中心化的且不存在爭(zhēng)議，它假裝去中心化的唯一原因是增加BNB的敘事。」The Daily Gwei和EthHub創(chuàng)始人Anthony Sassano發(fā)推稱，「這就是一場(chǎng)營(yíng)銷騙局。」
Delphi Digital聯(lián)合創(chuàng)始人Tom Shaughnessy則表示，鑒于CZ的影響力和BNB份額，BSC的治理機(jī)制可能允許他控制該區(qū)塊鏈，「但關(guān)鍵不是提供更便宜的交易，任何人都可以使用Amazon Web服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，而是培養(yǎng)一種社區(qū)驅(qū)動(dòng)的建造者精神，他們喜歡在沒有中心化管理的情況下一起工作。」
不過(guò)這些批評(píng)對(duì)BSC幾乎沒有產(chǎn)生任何影響，相對(duì)中心化的機(jī)制使得BSC對(duì)以太坊形成類似「降維攻擊」的優(yōu)勢(shì)，而以太坊在Layer 2與2.0到來(lái)之前只能束手無(wú)措。Defiance Capital創(chuàng)始人Arthur0x發(fā)推指出，BSC在以太坊大門口就像野蠻人一樣，
更為「野蠻」的是，幣安還疑似對(duì)以太坊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行g(shù)as費(fèi)攻擊。根據(jù)推特博主@BulloTaurus的研究與鏈捕手此前的調(diào)查，幣安在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間的平均gas都要高出其它交易所50%以上，很可能是在故意抬升以太坊網(wǎng)絡(luò)Gas費(fèi)用，提高普通用戶參與以太坊生態(tài)的門檻，進(jìn)而倒逼用戶前往BSC公鏈參與各類DeFi生態(tài)。
BSC與以太坊的戰(zhàn)爭(zhēng)已然爆發(fā)，這將是一場(chǎng)超越技術(shù)本身，更加關(guān)乎資本與理想的長(zhǎng)期戰(zhàn)事。
02
淵源與未來(lái)
趙長(zhǎng)鵬對(duì)以太坊及其創(chuàng)始人Vitalik的不滿很可能由來(lái)已久。在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間，趙長(zhǎng)鵬是加密世界中心化網(wǎng)絡(luò)的主要代表，而Vitalik是加密世界去中心化網(wǎng)絡(luò)的主要代表，由于各自代表的利益存在差異，雙方曾多次在在公開場(chǎng)合發(fā)生火藥味濃厚的隔空交鋒。
18年7月，Vitalik稱衷心希望中心化交易所徹底從地球上消失，「項(xiàng)目為什么需要支付1000萬(wàn)到1500萬(wàn)美元的上幣費(fèi)才能讓用戶在交易所上進(jìn)行交易？」趙長(zhǎng)鵬此后接受采訪時(shí)回應(yīng)稱「我們需要一種帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的眼光，而非以偏概全。」
2020年3月，在前文曾提到的Steemit事件中，V神也曾發(fā)推直指交易所被賄賂并為騙子提供便利，逼得趙長(zhǎng)鵬在輿論壓力下公開道歉并取消投票。
2020年12月，在XRP被SEC認(rèn)定為證券后，Vitalik在推特吐槽XRP并稱之為「shitcoin」，但趙長(zhǎng)鵬并不認(rèn)同Vitalik的態(tài)度并回應(yīng)稱「讓我們?nèi)ブ行幕灰至选Ｗ屛覀兓ハ鄮椭餐l(fā)展這個(gè)行業(yè)。」
盡管趙長(zhǎng)鵬時(shí)常會(huì)在推特表達(dá)對(duì)以太坊的支持，但隨著BSC的躍進(jìn)式發(fā)展，其態(tài)度也發(fā)生了大幅變化。就在2月底加密市場(chǎng)行情走低之際，趙長(zhǎng)鵬發(fā)推特稱以太坊是富人的網(wǎng)絡(luò)，但很快這些人就會(huì)變窮了，明確表達(dá)對(duì)以太坊的唱衰，甚至被許多以太坊支持者視為挑釁。
與此同時(shí)，以太坊社區(qū)的反擊也在進(jìn)行，近期有開發(fā)者在BSC上部署帶有政治禁忌性詞匯的項(xiàng)目，以期政府部門有所行動(dòng)，或者BSC主動(dòng)下架從而證明其中心化屬性，不過(guò)BSC方面至今沒有相關(guān)行動(dòng)，也引起頗多的批評(píng)。
但歸根結(jié)底，公鏈的未來(lái)最終還是取決于應(yīng)用生態(tài)及場(chǎng)景的豐富性。目前，雖然許多DeFi應(yīng)用正在源源不斷地向BSC部署，但除了幣安孵化器曾領(lǐng)投的1inch，目前幾乎沒有頭部應(yīng)用層DeFi項(xiàng)目宣布會(huì)在BSC部署，其中心化程度是主要的負(fù)面影響因素。
在BSC去年9月初上線時(shí)發(fā)布的推特中，在合作名單中還列舉了Aave的名字，但至今沒有任何進(jìn)展公布。在鏈捕手對(duì)Aave中國(guó)區(qū)Lead Leslie的采訪中，在談及是否有計(jì)劃在BSC、Heco上部署時(shí)，Leslie則表示會(huì)保持觀察，并期待看到交易所公鏈在去中心化方面的更多努力。
Messari分析師Ryan Watkins則認(rèn)為BSC相當(dāng)于一條以太坊側(cè)鏈，正在從價(jià)格意識(shí)更強(qiáng)、安全意識(shí)較弱的用戶那里獲取增量?jī)r(jià)值。但從BSC捕獲價(jià)值的DeFi協(xié)議最終將價(jià)值累積到以太坊的總部，那里是最終結(jié)算發(fā)生的地方，用戶和協(xié)議將在這里存儲(chǔ)他們的財(cái)富。
更重要的是，如果項(xiàng)目方?jīng)Q定全力在BSC生態(tài)發(fā)展，那么很可能被其他主流交易所拒之門外，因?yàn)榛饚拧K等交易所很可能會(huì)因?yàn)槔鏇_突而不愿支持幣安鏈生態(tài)，而Coinbase等海外合規(guī)交易所則很可能因?yàn)锽SC的中心化問題而不考慮上幣，這些問題會(huì)很大程度限制項(xiàng)目的發(fā)展空間。
就在3月4日，BSC生態(tài)應(yīng)用Meerkat Finance即疑似跑路并卷走價(jià)值3150萬(wàn)美元的資產(chǎn)，此前攜款跑路事件也頻頻發(fā)生，其應(yīng)用生態(tài)的健康度已經(jīng)受到不小的打擊。
因此，BSC很難成為創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的首發(fā)上線平臺(tái)，更多地會(huì)成為一些山寨項(xiàng)目博取短期財(cái)富效應(yīng)與二三線DeFi應(yīng)用拓展生態(tài)空間的平臺(tái)，而隨著以太坊擴(kuò)容方案的陸續(xù)實(shí)施、性能問題得到解決，真正優(yōu)質(zhì)的DeFi生態(tài)仍然會(huì)向以太坊聚集。
目前來(lái)看，BSC的確獲得了短期成功并具有階段性的行業(yè)價(jià)值，即憑借其平臺(tái)效應(yīng)為DeFi市場(chǎng)帶來(lái)更多增量用戶，但其相對(duì)野蠻的發(fā)展路徑也限制了它的未來(lái)發(fā)展空間。
「我敢打賭，在5年內(nèi)，BSC的使用率與以太坊相比幾乎為0。BSC的權(quán)衡取舍對(duì)于短期成功非常重要，但它將在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)失敗。」The Block研究總監(jiān)Larry Cermak的觀點(diǎn)則更加尖銳。
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